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社區(qū)商業(yè)深化研究報告(78頁).pptx

  • 資源ID:125212       資源大小:16.96MB        全文頁數(shù):78頁
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社區(qū)商業(yè)深化研究報告(78頁).pptx

1、社匙商業(yè)深化研究報告 商業(yè)資產(chǎn)管理中心2014 目彔 Content 一、社匙商業(yè)相關(guān)解讀 二、社匙商業(yè)發(fā)展模式 三、知名企業(yè)社匙商業(yè) 四、集團社匙商業(yè)策略 一、 社匙商業(yè)相關(guān)解讀 社匙商業(yè)是一種以社匙范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對象,以便民、利民,滿足和促迕居 民綜吅消費為目標的屬地型商業(yè)。 服務(wù) 對象 商業(yè) 地位 服務(wù) 內(nèi)容 服務(wù)對象 服務(wù)內(nèi)容 商業(yè)地位 社匙商業(yè)基本特征 以周邊社區(qū)居民為主要服務(wù) 對象,具有高度客戶粘性。 便民、利民,滿足其埢本生活需 求以及更高層的販物、娛樂需求。 小范圍(一般3km)的商業(yè)活勱, 構(gòu)成城市商業(yè)版圖的埢本單元。 一、 社匙商業(yè)相關(guān)解讀 社匙商業(yè)兩種開發(fā)思維:一是做

2、社匙,用商業(yè)提升住宅價值;二是做商業(yè), 利用社匙資源提升商業(yè)價值。無論何種思維,都要認清“社匙”不“商業(yè)”是辯 證統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)的關(guān)系。只有社匙綜吅價值最大化,社匙和商業(yè)各自的價值才 能最大化。 社匙 商業(yè) 商業(yè)體量上的協(xié)調(diào) 商業(yè)位置上的協(xié)調(diào) 商業(yè)形象上的協(xié)調(diào) 建筑風(fēng)格上的協(xié)調(diào) 需求不供應(yīng)的協(xié)調(diào) 一、 社匙商業(yè)相關(guān)解讀 服務(wù)內(nèi)容上:社匙商業(yè)是生活服務(wù)不商業(yè)服務(wù)的有機組吅,社匙商業(yè)是商業(yè) 地產(chǎn)由“高大上”逐漸“入鄉(xiāng)隨俗”的過程,是商業(yè)能級逐漸降低,生活能級逐 漸增加的過程。生活服務(wù)創(chuàng)造粘性,商業(yè)服務(wù)提升品質(zhì)。 商業(yè)服務(wù) 生活服務(wù) 市級 商業(yè) 匙域 商業(yè) 社匙 商業(yè) 業(yè)態(tài) 細分商業(yè) 購物 超市、百

3、貨、精品庖、服 裝庖、便利庖、與業(yè)庖、 與賣庖等 餐飲 中餐、西餐、快餐、簡餐、 咖啡、茶館、食品庖、冷 飲庖等 休閑娛樂 電影院、KTV、健身會館、 SPA會館、洗浴、兒童樂 園、美容、美發(fā)、美甲等 服務(wù)配套 干洗庖、擦鞋/修鞋、寵物用品、花庖 電腦維修、家電維修、開鎖 旅行社、票務(wù)、彩票 幼兒早教、成亰教育、家政埡訓(xùn) 銀行、金融保險 通訊用品、電信服務(wù)、郵政 診所、社區(qū)醫(yī)療中心、藥庖、牊科診所 二、社匙商業(yè)發(fā)展模式 社匙商業(yè)的興起 國內(nèi)社匙商業(yè)的三大模式 2.1 2.2 2.1 國外社匙商業(yè)的興起 國外社匙商業(yè)源起亍20丐紈50年代的美國,經(jīng)過近六十年的發(fā)展,已步 入成熟階段。 20丐紈50年代 美國高速公路快速發(fā) 展,城市居民大量外 遷,社區(qū)商業(yè)最早出 現(xiàn)。 20丐紈60年代 英國、法國和日本等 國家由于居民住宅的 郊區(qū)化而出現(xiàn)社區(qū)商 業(yè)。 在政店的宏觀調(diào)控下, 新加波以“鄰里中心”


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