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商業(yè)管理公司招商流程管理制度（7頁）.doc

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商業(yè)管理公司招商流程管理制度（7頁）.doc

1、深圳市深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司招商流程管理制度招商流程管理制度一、一、目的目的 1. 規(guī)范招商核心環(huán)節(jié)的工作流程；規(guī)范招商核心環(huán)節(jié)的工作流程； 2. 明確各流程工作責(zé)任人，工作要求。明確各流程工作責(zé)任人，工作要求。二、二、核心流程核心流程三、三、基本流程基本流程（一）（一）目標(biāo)商家篩選流程目標(biāo)商家篩選流程篩選流程篩選流程責(zé)任人責(zé)任人工作要求工作要求備注備注目標(biāo)商家申報目標(biāo)商家申報部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人 1.填寫填寫報分報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；管領(lǐng)導(dǎo)審批； 2.附送目標(biāo)商家相關(guān)資料。附送目標(biāo)商家相關(guān)資料。分管領(lǐng)導(dǎo)審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)

2、 1.審核目標(biāo)商家的品牌、綜合實審核目標(biāo)商家的品牌、綜合實力、經(jīng)營管理水平以及與項目定力、經(jīng)營管理水平以及與項目定位的符合度；位的符合度； 2.審核與目標(biāo)商家合作條件。審核與目標(biāo)商家合作條件。總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理核準(zhǔn) 總經(jīng)理總經(jīng)理 1.審核目標(biāo)商家的品牌、綜合實審核目標(biāo)商家的品牌、綜合實力、經(jīng)營管理水平以及與項目定力、經(jīng)營管理水平以及與項目定位的符合度；位的符合度；目標(biāo)商家篩選目標(biāo)商家篩選目標(biāo)商家評審目標(biāo)商家評審商家簽約申請商家簽約申請租賃合同（意向書）簽約審批租賃合同（意向書）簽約審批 2.審核與目標(biāo)商家合作條件。審核與目標(biāo)商家合作條件。目標(biāo)商家洽談、確定目標(biāo)商家洽談、確定

3、部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審定的合作條件與目標(biāo)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審定的合作條件與目標(biāo) 商家進(jìn)行商務(wù)洽談，爭取更高租商家進(jìn)行商務(wù)洽談，爭取更高租金條件。金條件。 1.保證保證 2人以上人以上參與客戶的商參與客戶的商務(wù)洽談務(wù)洽談; 2.商務(wù)條件以商務(wù)條件以函件正式確定。函件正式確定。申請目標(biāo)商家評審會申請目標(biāo)商家評審會部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人 1.對符合公司要求的商家向評審對符合公司要求的商家向評審會提出召開目標(biāo)商家評審會申會提出召開目標(biāo)商家評審會申請；請； 2.按公司目標(biāo)商家評審流程要求按公司目標(biāo)商家評審流程要求準(zhǔn)備各項工作。準(zhǔn)備各項工作。（二）招商評審會流程（二）招商評審會流程 (三三)、商家簽約申請流程、商家簽約申請流程評審流程評審流程責(zé)任人責(zé)任人工作要求工作要求備注備注申請簽約申請簽約評審評審部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人向公司評審委組長提出簽約評向公司評審委組長提出簽約

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商業(yè)管理公司招商流程管理制度（7頁）.doc

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