大型房地產開發地區企業品牌推廣作業指導書（3頁）.doc
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大型房地產開發地區企業品牌推廣作業指導書（3頁）.doc
1、 1 地區企業品牌推廣作業指導書 1. 目的 根據集團品牌戰略規劃和推廣執行計劃的要求， 規范地區公司在實施項 目推廣的行為，確保地區公司能重視企業品牌的推廣和執行，實現與集團企 業品牌推廣協調一致的目的要求。 2. 參與部門 集團營銷管理部、地區總經理、地區品牌專員、地區市場營銷部。 3. 職責 地區公司根據公司市場狀況及項目自身情況，擬推廣實施方案，經地總 審批后進行推廣。 4.企業品牌推廣基本實施要求 4.1 集團品牌規劃及年度品推廣計劃是制訂地區公司企業品牌推廣的政 策依據；地區公司制訂的地區品牌規劃及推廣計劃作為輔助決策依據。 4.2 地區品牌專員負責收集各方有關的意見， 結合地區公
2、司的策略及目標 要求制訂地區企業品牌推廣的基礎意見。 4.3 地區總經理應召開各有關部門召開有關企業品牌推廣方案的討論， 并 形成會議紀要意見。集團營銷管理部提供相關專業指導意見。 4.4 經討論后定稿的地區企業品牌實施方案經地總審批后組織實施， 該方 案應上報集團營銷管理部備案。 4.5 集團營銷管理部對地區經討論后定稿的推廣企業品牌的過程實施監 2 督，地區品牌專員負責編制實施評估報告，并上報集團營銷管理部，作為年 度品牌考核的重要依據。 5作業指導及注意事項 5.1 企業品牌與項目品牌 5.1.1 區別 依據沿海的主副品牌體系，企業主品牌泛指沿海企業品牌，副品牌為 各地區的帶有沿海前綴的
3、項目品牌。 “健康住宅”為集團的背書品牌，貫 徹在主副品牌的體系中。 5.1.2 品牌推廣側重點 地區公司在項目推廣中應注重企業品牌的推廣，原則上不推廣地區公 司的單獨品牌，并為了避免顧客混淆，在實施項目推廣中應明確品牌推廣 的內涵和范疇。 地區應有專門的針對企業品牌的推廣計劃和措施，包括采取積極而且 必要的實施手段及措施， 確保在確立項目品牌的同時也使企業品牌得到推 廣。企業品牌是所有地區項目品牌的集中體現和提煉，是保證集團總體品 牌戰略得以實施的必要保障，因此應予以重視。 5.2 企業品牌推廣的組織實施 521 地區總經理是負責企業品牌實施的組織者和責任人，并對地區 公司的品牌推廣成果承擔相應的責任和義務。 地總在組織實施企業品牌推廣的工作過程中， 應統籌和規劃各方資源， 采取相應的管理措施，確保企業品牌推廣的實施。 5.2.2 企業品牌推廣實施方案應包括但不限于下列內容： 3 集團年
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