大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程月工作報告(參考模板)(3頁).doc
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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程月工作報告(參考模板)(3頁).doc
1、 第 1 頁 共 3頁 地區(qū)地區(qū) 項目項目 工工 程程 月月 報報 ( 試試 用用 版版 ) 編號:編號: 地區(qū)地區(qū) 公司公司 200500 號號 簽發(fā): 審核: 擬稿: 主送: 抄送: 第 2 頁 共 3頁 1. 進(jìn)度管理進(jìn)度管理 1.1. 本月進(jìn)度概況:本月進(jìn)度概況: 1.2. 本月提交的主要可交付成果:本月提交的主要可交付成果: 1.3. 下月工作計劃:下月工作計劃: 1.4. 下月關(guān)鍵工作:下月關(guān)鍵工作: 1.5. 本月進(jìn)度的主要問題及對策本月進(jìn)度的主要問題及對策 一、一、 進(jìn)度偏差詳情:進(jìn)度偏差詳情: 專業(yè)專業(yè) 三級計三級計劃劃 (摘要)任務(wù)(摘要)任務(wù) 項項 計劃完計劃完 成時間成
2、時間 預(yù)計完成預(yù)計完成 時間時間 原因簡述原因簡述 偏差影偏差影 響響 糾正措施糾正措施 工工 程程 二、影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素:二、影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素: 專業(yè)專業(yè) 部位部位 關(guān)鍵因素關(guān)鍵因素 工工 程程 1.6. 風(fēng)險風(fēng)險/問題問題 序號序號 風(fēng)險風(fēng)險/問題問題 可能后果可能后果 解決方案解決方案 1. 2. 第 3 頁 共 3頁 3. 2 工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理 2.1.質(zhì)量情況質(zhì)量情況 2.2.供方評價供方評價; 2.3.質(zhì)量文件質(zhì)量文件 2.4.質(zhì)量管理專題會議質(zhì)量管理專題會議 2.5.本月獎本月獎/懲情況懲情況 2.6.質(zhì)量問質(zhì)量問題的主要對策題的主要對策 3 工程變更、簽證工程變更、
3、簽證 3.1.變更情況變更情況 3.2.簽證情況簽證情況 4 人力資源人力資源 4.1 人員變動情況:人員變動情況: 4.2 人員調(diào)整需求:人員調(diào)整需求: 5 安全文明施工安全文明施工 5.1.5.1.現(xiàn)狀:現(xiàn)狀: 5.2.5.2.措施措施 6 工程材料設(shè)備管理工程材料設(shè)備管理 6.1.6.1.工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制 6.2.6.2.工程材料、設(shè)備計劃工程材料、設(shè)備計劃 6.3.6.3.工程材料設(shè)備進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)場 6.4.6.4.下月關(guān)鍵材料下月關(guān)鍵材料 7 項目工程部內(nèi)務(wù)項目工程部內(nèi)務(wù) 7.17.1 重大事項摘要:重大事項摘要: 8 工程影像資料工程影像資料 三、四期圖片