大型房地產開發集團策略聯盟政策制訂（1頁）.doc
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大型房地產開發集團策略聯盟政策制訂（1頁）.doc
集團策略聯盟政策制訂集團策略聯盟政策制訂 1、目的、目的 明晰集團策略聯盟政策及實施方案的制訂流程和相關單位權責。 2、 范圍范圍 集團發展管理部、總部各職能部、各地區公司 3、 職責職責 集團發展管理部負責制定本規則，總部各職能部和地區公司遵照執行 4、 定義定義 集團策略聯盟政策：集團策略聯盟政策是集團在開展策略聯盟工作時的綱 領性文件，主要包含沿海集團策略聯盟建設實施條例和若干實施細則，以及 根據行業形勢變化和策略聯盟工作進展要求， 集團所發的關于策略聯盟工作的指 導性文件。 5、 集團策略聯盟政策制訂程序集團策略聯盟政策制訂程序 5.1、集團策略聯盟政策草擬和修訂、集團策略聯盟政策草擬和修訂 集團策略聯盟政策由發展管理部負責起草， 參考文件資料為集團戰略目標 和策略規劃。其中五年策略聯盟規劃是發展和維系合格的策略聯盟共 100 家， 其中：集團級 25 家，地區級 75 家 5.2、審核、審核 戰略執行總裁對文件進行審核。 5.3、總裁辦審批、總裁辦審批 總裁辦審批后正式成為集團策略聯盟政策組成部分。 5.4、公布實施、公布實施 審批后，由集團發展管理部代表集團發布策略聯盟政策公告和實施日期。 6.、支持文件、支持文件 6.1、流程、流程 6.1.1、 集團策略聯盟政策制訂
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