大型房地產開發企業策略聯盟建立作業檢查清單模版（1頁）.doc
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大型房地產開發企業策略聯盟建立作業檢查清單模版（1頁）.doc
1、編制人： 審核人： 策略聯盟建立策略聯盟建立檢查清單檢查清單 作業事項 策略聯盟建立 起止時間 所屬流程 策略聯盟建立 流程負責人 各地區公司/專業口 相關聯的內部 部門或人員 各地區公司、各專業口、發展管理部、集團律師、各分管執總 相關聯的外部 單位或人員 聯盟企業、 事 前 應 完 成 的 事 項 地區級排他型策略聯盟建立： 1、各地區公司根據發展管理部批復進行策略聯盟初選（3 家以上） ，上報名 單到歸口職能部; 2、各歸口職能部對上報名單出具專業意見； 3、 發展管理部對初選結果進行資格審核， 報分管執總批準并發布通過名單； 4、各歸口職能部牽頭地區相應部門進行考察和專業遴選； 5、集
2、團發展管理部公告通過遴選的入圍企業名單； 6、歸口職能部牽頭地區進行談判； 7、分管采購管理部執總審批。 集團級排他型策略聯盟建立： 1、各歸口職能部根據發展管理部批復進行策略聯盟初選（3 家以上） ； 2、 發展管理部對初選結果進行資格審核， 報分管執總批準并發布通過名單； 3、集團采購管理部牽頭歸口職能部進行考察和專業遴選； 4、集團發展管理部公告通過遴選的入圍企業名單； 5、集團發展管理部牽頭歸口職能部進行談判； 6、集團總裁審批。 事 前 應 準 備 的 文 件 1、 集團發展管理部對各職能部或地區公司策略聯盟規劃和年度計劃的批復； 2、 策略聯盟資格初選表 ； 3、集團發展管理部資格初選通過名單； 4、 策略聯盟專業遴選報告 ； 5、集團發展管理部專業遴選入圍名單； 6、 策略聯盟合同 ； 7、 地區公司簽訂策略聯盟合同委托書 ； 8、集團律師法律意見。 作 業 過 程 應 注 意 事 項 評估候選聯盟企業時注意資料數據的真實可靠； 談判時綜合考慮雙方需要，是一個妥協的雙贏結果； 合同簽訂時法律依據充分，避免法律漏洞。
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