大型房地產開發企業設計月工作報告(參考模板)（3頁）.doc
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大型房地產開發企業設計月工作報告(參考模板)（3頁）.doc
1、沿海集團 地區產品技術部 2005 年 月設計管理工作月報 一、項目概況一、項目概況 項目名稱項目名稱 工作階段工作階段 用地面積 （用地面積 （m m 2 2） ） 總建筑面積（總建筑面積（m m 2 2） ） 產品類別產品類別 結構形式結構形式 注：工作階段指產品策劃/概念性方案設計/方案設計/初步設計/施工圖設計/施工階段；產 品類別指別墅（獨立、聯排、疊式等）/多層/小高層/高層；結構形式指混合結構/框架/框 架剪力墻/剪力墻結構等。 二、二、本月度計劃實施情況本月度計劃實施情況 1 1、原計原計劃本月完成的工作內容劃本月完成的工作內容及時間節點及時間節點與實際完成情況與實際完成情況
2、項項 次次 計劃計劃 實施實施 任務任務 時限要求時限要求 完成情況完成情況 完成時間完成時間 1 2 3 4 5 2 2、本月完成本月完成設計成果設計成果的內外部審查情況和設計質量狀況評價的內外部審查情況和設計質量狀況評價 設計成果細項設計成果細項 內外部審查進展情況內外部審查進展情況 設計質量狀況（地區自評）設計質量狀況（地區自評） 3 3、本月度設計費支付情況與下月支付計劃、本月度設計費支付情況與下月支付計劃 本月設計費支付情況本月設計費支付情況 設計費支付細項設計費支付細項 計劃支付時間計劃支付時間 計劃支付金額計劃支付金額 實際支付時間實際支付時間 實際支付金額實際支付金額 下月設計
3、費支付計劃下月設計費支付計劃 - - - - - - - - 三、三、造成計劃、質量偏差的原因分析造成計劃、質量偏差的原因分析及改進措施的落實情況及改進措施的落實情況 提前或超額完成計劃的原因及經驗總結提前或超額完成計劃的原因及經驗總結 相關工作細項相關工作細項 原因分析及經驗總結原因分析及經驗總結 造成較嚴重設計進度拖期、設計質量偏差的主要制約因素和相應對策造成較嚴重設計進度拖期、設計質量偏差的主要制約因素和相應對策 相關工作細項相關工作細項 地區或集團地區或集團內部原因內部原因 外部原因外部原因 改進措施和落實計劃改進措施和落實計劃 上月度改進措施的落實情況上月度改進措施的落實情況 原設想的改進措施和落實計劃原設想的改進措施和落實計劃 實際落實情況和效果實際落實情況和效果 四、四、本月度施工階段技術服務、行銷監理的情況本月度施工階段技術服務、行銷監理的情況 1 1、發生各類設計變更情況
全部分類
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