大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人事任免及調(diào)動管理制度（3頁）.doc
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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人事任免及調(diào)動管理制度（3頁）.doc
1、人事任免及調(diào)動管理制度 1. 目的 為了合理培養(yǎng)和調(diào)動人才，明確人事任免及調(diào)度管理審批權(quán)限，特制訂本制 度。 2. 范圍 適用于集團全體職員。 3. 職責 集團人力資本經(jīng)營部負責制定本制度，地區(qū)人力資源部遵照執(zhí)行。 4. 人事任免及調(diào)度管理 4.1 人事任免報批程序 由部門負責人發(fā)出任免提議， 填寫 人事任免審批表 （附擬任免職員簡歷） ， 按照以下分類程序報批： 4.1.1 地區(qū)公司職員人事任免 4.1.1.1 B 級職員任免 分管執(zhí)行總裁發(fā)出任免提議，由集團人力資本經(jīng)營部出具評審意見，報集團 總裁審批并簽發(fā)任命； 4.1.1.2 C 級職員任免 地區(qū)總經(jīng)理發(fā)出任免提議，報總部相關(guān)專業(yè)部門審
2、核，與分管執(zhí)行總裁溝通 后由集團人力資本經(jīng)營部審批，地區(qū)總經(jīng)理簽發(fā)任命。 總部相關(guān)專業(yè)部門對本專業(yè)人員任免具有一票否決權(quán)。 4.1.1.3 D 級職員任免 地區(qū)部門負責人發(fā)出任免提議，地區(qū)人力資源部審核，地區(qū)總經(jīng)理批準并簽 發(fā)任命。 4.1.2 集團總部職員任免 4.1.2.1 A-B 級職員任免 總裁發(fā)出任免提議，并簽發(fā)任命。 4.1.2.2 C-E 級職員任免 總部各部門負責人發(fā)出任免提議，由集團人力資本經(jīng)營部審核，業(yè)務(wù)口 C-E 級職員任免由專業(yè)分管執(zhí)行總裁審批，由集團人力資本經(jīng)營部簽發(fā)任命。 4.1.3 更新職員異動登記表 職員任免執(zhí)行后，人力資源部更改職員異動登記表信息并上載。 4.
3、2 人事調(diào)動管理程序 4.2.14.2.1 人員跨地區(qū)調(diào)動審批程序人員跨地區(qū)調(diào)動審批程序 4.2.1.1 A-B 級職員的跨地區(qū)調(diào)動審批 集團總裁、專業(yè)分管執(zhí)行總裁或集團人力資本經(jīng)營部提議調(diào)動，集團人力資 本經(jīng)營部分別與職員本人、地區(qū)總經(jīng)理、專業(yè)分管執(zhí)總、總裁溝通后，報總裁批 準，集團人力資本經(jīng)營部下發(fā)調(diào)動通知書，并辦理調(diào)動手續(xù)。 4.2.1.2 C-E 級職員的跨地區(qū)調(diào)動審批 集團總部部門負責人或地區(qū)總經(jīng)理提出申請，由集團人力資本經(jīng)營部審核， 并與職員本人、調(diào)出與調(diào)入公司總經(jīng)理溝通后，報專業(yè)分管執(zhí)行總裁批準。 4.2.1.3 跨地區(qū)調(diào)動手續(xù)辦理程序 A. 職員跨地區(qū)審批完成后，集團人力資本經(jīng)營部發(fā)出調(diào)動通知書； B. 被調(diào)動職員在原單位辦理離任工作交接，調(diào)出地區(qū)人力資源部辦理離職 手續(xù)；關(guān)鍵崗位人員還須由集團人力資本經(jīng)營部組織離任審計； C. 被調(diào)動職員離任工作交接完成后赴新崗位報到；調(diào)
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