大型房地產開發企業人力資本規劃制定（2頁）.doc
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大型房地產開發企業人力資本規劃制定（2頁）.doc
1、人力資本規劃的編制 1. 1. 目的目的 通過對公司人力資本的前瞻性分析和統籌，合理運用人力資源，配合公司業 務和管理戰略發展。 2. 2. 范圍范圍 總部各部門、各地區公司 3 3職責職責 人力資本經營部負責制定本制度，各地區遵照執行。 4. 4. 人力資本規劃制定程序人力資本規劃制定程序 4.1 人力資本經營部根據集團策略規劃，編制集團人力資本規劃綱要，并分解為 地區公司和集團總部的人力資本規劃綱要。 4.2 由人力資本經營部依據綱要制定總部人力資本規劃，與總部各部門溝通，將 總部人力資本規劃分解為總部各部門人力規劃； 4.3 人力資本經營部制訂地區關鍵崗位人力規劃， 并負責組織總部各部門
2、制定地 區各專業人員規劃指引； 4.4 地區依據地區策略規劃和專業人員規劃指引，制訂本地區人力資本規劃，包 括半年招聘計劃、1 年預測和三年規劃，報集團人力資本經營部審核； 4.5 人力資本經營部匯總總部各部門人力規劃、各地區人力規劃，形成全集團人 力規劃并報總裁辦審批； 4.6 人力資本經營部依據規劃組織對崗位說明書的修訂， 地區總經理負責地區人 力規劃的實施； 5. 5. 地區公司人力資本規劃編制地區公司人力資本規劃編制 5.1 由地區人力資源部負責組織地區人力資本規劃的編制； 5.2 地區人力資源部依據地區策略規劃，制定本地區人力資本規劃； 5.3 地區人力資源部組織各部門進行地區部門人力資本規劃； 5.4 地區人力資源部匯總各部人力規劃，修訂地區公司人力規劃，并報地區總經 理審核，集團人力資本經營部審批； 5.5 人力資源部依據規劃組織對崗位說明書的修訂，地區總經理負責地區人力規 劃的實施； 6.6. 支持文件支持文件 人力資本規劃模板 地區公司人力資本規劃模板 總部人力資本規劃表 地區人力資本規劃表 分部門人力資本規劃表 地區分專業人力資本規劃表 地區關鍵崗位人力資本規劃表
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