大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獎懲制度（2頁）.doc

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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獎懲制度（2頁）.doc

1、獎懲制度獎懲制度為了促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行和保障任務(wù)和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，采用集中、統(tǒng)一、規(guī)范的獎懲有效地激勵職員，特制定本獎懲條例。 1.1 目的 1）保障企業(yè)正常的經(jīng)營秩序。 2）促進(jìn)企業(yè)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行。 3）鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 4）培育優(yōu)秀的企業(yè)文化和樹立良好工作作風(fēng)。 1.2 適用范圍適用于沿海集團(tuán)全體職員，條例中另有適用范圍的規(guī)定，以條例中規(guī)定為準(zhǔn)。 1.3 獎懲的原則 1.3.1 違規(guī)必究原則：對違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，即予以懲處。 1.3.2 獎懲公開原則：獎懲應(yīng)公開透明，以激勵和警示全體職員。 1.3.3 崗位變動獎懲處理原則：因工作需要在集團(tuán)內(nèi)調(diào)

2、動的，其應(yīng)受的獎懲按其所在崗位的實(shí)際時間計(jì)算。辭職、辭退和因違規(guī)被調(diào)職的職員，將喪失未發(fā)獎的受獎資格。 1.3.4 病事假獎懲處理原則：病事假的獎金計(jì)算按實(shí)際出勤時間比例計(jì)發(fā)。 1.3.5 考核發(fā)放原則：任何職員都應(yīng)參加績效考核，依據(jù)考核成績確定獎金，對未參加績效考核的新職員，無當(dāng)期考核獎金，其他獎金按實(shí)際工作日核算。無論任何原因未參加績效考核的職員，一律無當(dāng)期考核獎金。 1.3.6 獎懲資金來源原則：除集團(tuán)規(guī)定的獎金來源及處罰扣款外，各地區(qū)實(shí)施獎懲的資金來源由地區(qū) 自行調(diào)配。特殊情況由集團(tuán)調(diào)配。 1.3.7 分配原則獎金的分配以職員個人的崗位薪金（不含特別崗位津貼）為基數(shù)進(jìn)行分配；特別崗位津貼不作為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算。 1.3.8 實(shí)事求是原則：任何獎勵與懲罰都要實(shí)事求是。 1.3.9 當(dāng)事人回避原則：職員不參加對本人獎懲的評議活動。 1.3.10 申訴復(fù)議原則：職員對獎懲有異議的，可向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出書面申訴，上一級領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)實(shí)際情況組織復(fù)議。 1.4 獎懲程序本條例中各項(xiàng)獎金的發(fā)放程序按具體實(shí)施條例中規(guī)定為準(zhǔn)。 1.5 生效及解釋權(quán)的規(guī)定本獎懲條例經(jīng)總裁辦公會議審議、集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后自 2005 年 10 月 1 日生效，集團(tuán)人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)對此條例的解釋。

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