大型房地產開發企業制度與流程執行獎懲實施條例（8頁）.doc
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大型房地產開發企業制度與流程執行獎懲實施條例（8頁）.doc
1、 制度與流程執行獎懲實施條例 1. 1. 總則總則 1.11.1 目的：目的： 沿海地產投資 （中國） 有限公司制度與流程執行獎懲管理規定 （以下簡稱“本規定” ） ，是沿海地產投資（中國）有限公司獎懲管 理制度系列中，為強化制度與流程執行效果，達到提倡良好的企業 執行文化，規范運作、制止錯誤延續和改正錯誤的目的，而建立的專 項管理規章制度。 1.2 1.2 宗旨：宗旨： 以維護國家與企業的法律和規定為目標，通過采用獎懲管理這個 激勵工具，控制企業中的非期望行為的發生，引導員工知法，守法。 1.31.3 獎罰原則獎罰原則 (1) 地區采用從總經理基金列支，及時獎勵的原則； (2) 與績效管理掛
2、鉤的獎勵原則 (3) 檢查期內累計犯錯次數，合并處罰的原則。 (4) 視情節的嚴重性，在類別與金額范圍內，量情確定處理程度的 原則； (5) 采用紀律處罰與經濟罰款的手段配合使用的原則。 1.41.4 適用范圍：適用范圍： 本規定獎罰適用于沿海地產投資（中國）有限公司全體員工和各 所屬及合作管理的機構，包括美佳物業總公司，但不包含美佳物業總 公司管理下的各項目物業管理處（各項目物業管理處按美佳物業總公 司相關獎懲制度執行） 。 2. 2. 管理職責管理職責 2.1.2.1.獎懲決定機構獎懲決定機構 1) 總部各部門及負責人、各地區公司及負責人有權在日常管理 中按照本規定對所管轄內下屬部門及個人
3、，按照集團授予的管 理權限，對遵守或違反制度與流程的行為確定獎勵與處罰。 2) 集團審計管理委員會有權通過內部審計，對遵守或違反制度 與流程的行為確定獎勵與處罰。 3) 集團績效促進委員會有權通過績效考評，對遵守或違反制度 與流程的行為，根據集團績效管理的規定確定獎勵與處罰。 2.2. 2.2. 獎懲建議與執行部門獎懲建議與執行部門 1) 集團員工以及集團各級組織對于違反集團制度與流程規定 的行為，擁有按本規定提出處罰建議提出處罰建議的權力與義務。 2) 地區人力資源部擁有是依據本管理規定，對地區遵守或違反 制度與流程提出獎懲建議，并按集團和地區公司確定的制度 與流程獎懲處理決定 ，執行獎罰或監督執行獎罰或監督相關部門執行的權力 與義務； 3) 集團人力資本經營部擁有依據本管理規定，對集團遵守或違 反制度與流程提出獎懲建議，并按集團確定的制度與流程獎 懲處理決定 ，執行總部獎罰或監督執行總
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