1、培訓管理制度培訓管理制度 1 1目的目的 建立完善的培訓體系，為公司培養合格的管理人才，為全體職員提供學習和 成長的資源和平臺。 2 2范圍范圍 適用于集團全體職員。 3 3職責職責 集團人力資源管理部負責制定本制度，地區人力資源部遵照執行。 4 4培訓管理培訓管理 4.1 4.1 培訓需求調查培訓需求調查 為明確培訓工作開展的目標，地區人力資源部每半年進行一次培訓需求調 查，培訓需求調查方式根據實際需要靈活安排,以全員問卷調查，部門負責人訪 談等形式獲得調查結果并撰寫培訓需求調查分析報告。 4.2 4.2 培訓計劃管理培訓計劃管理 A. 地區人力資源部根據培訓需求調查報告、管理層的要求，以及
2、公司業務 和管理的發展，制定年度培訓計劃,報地區總經理審核，集團人力資源管理部審 批； B. 地區人力資源部每財政年度第一個月上報地區培訓年度計劃、每月 3 日 前上報培訓月度計劃， 集團人力資源管理部負責監督考核地區的培訓計劃實施情 況； C. 地區的培訓計劃在集團內公布； D. 年度中期，地區人力資源部可以根據培訓開展情況和培訓需求調查結果， 對年度培訓計劃進行修訂，并報集團人力資源管理部備案； E集團人力資本經營部負責編制集團年度培訓計劃，報總裁審批。 4.3 4.3 培訓教務準備與實施培訓教務準備與實施 A. 地區人力資源部負責組織各類培訓項目和培訓課程，統計并存檔培訓 簽到表 、 培
3、訓效果評估及意見征詢表和年度培訓積分匯總表 （ 地區人事 月報表格之一） ； B地區各專業部門負責各專業課程和講師資源的開發，地區人力資源部協 助專業部門組織各類專業培訓； C集團人力資源管理部負責網上培訓資源平臺的建設和維護，地區人力資 源部負責組織職員參加網上課程和發布部分培訓信息。 4.4 4.4 培訓總結與評估培訓總結與評估 A. 專項培訓項目總結和培訓積分：培訓結束后地區人力資源部組織學員現 場填寫培訓效果評估及意見征詢表 ，并于項目結束后三日內完成專項培訓總 結、培訓積分的統計； B. 外派參加培訓、交流、考察的人員須在一周內將總結或報告遞交人力資 源部備案； C. 培訓月度總結：地區人力資源部每月 3 日前向集團人力資源管理部上報 培訓工作月報 （ 地區人事工作報告含有此項內容） ，內容包括上月度培訓 工作總結與本月度培訓工作計劃； D. 培訓信息發布：地區公司培訓計劃和總結
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