1、外外培管理制度培管理制度 1 1目的目的 規范職員外部培訓，提高培訓效果，提升職員業務素質能力。 2 2范圍范圍 適用于集團 D 級及以上職員。 3 3職責職責 集團人力資源管理部負責制定本制度，地區人力資源部遵照執行。 4 4外培外培條件條件 4.1 培訓內容與課程必須與申請人工作崗位要求和實際工作相關。 4.2 參加外培的時間不能與工作沖突。 4.3 培訓時間不超過一周。 5 5外培管理外培管理程序程序程序程序 5.1 費用 5000 元（不含 5000 元）以下的外部培訓 A 總部：職員本人提出培訓申請，填寫外培申請表后報部門總經理審批，在 人力資本經營部備案并簽訂外培協議書 ；憑外培申
2、請表和外培協議書 到財務部借款、報銷。 B 地區：職員本人提出培訓申請，填寫外培申請表后報地區總經理審批， 在人力資源部備案并簽訂外培協議書 ；憑外培申請表和外培協議書 到財務部借款、報銷。 5. 2 費用 5000 元及以上的外部培訓 A 總部：職員本人提出培訓申請，填寫外培申請表后報部門總經理、人力資 本經營部總經理審核， 報總裁審批。 審批通過后在人力資本經營部備案并簽訂 外 培協議書 ；憑外培申請表和外培協議書到財務部借款、報銷。 B 地區：職員本人提出培訓申請，填寫外培申請表后報地區總經理、集團人 力資本經營部總經理審核，報總裁審批。審批通過后在集團人力資本經營部備案 并簽訂外培協議書 ；憑外培申請表和外培協議書到地區財務部借款、 報銷。 5. 5. 支持支持性性文件文件 外培申請表 外培協議書
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