大型房地產開發企業新職員入職培訓管理（2頁）.doc
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大型房地產開發企業新職員入職培訓管理（2頁）.doc
1、新職員入職培訓管理條例 1.1.目的：目的： 協助新職員解了企業理念和管理文化，迅速融入工作團隊。 2 2范圍范圍 新入職職員。 3 3職責職責 集團人力資本經營部負責制定本制度，地區人力資源部遵照執行。 4 4新職員入職培訓管理新職員入職培訓管理 4.1 新職員入職培訓定義 新職員入職三個月內須完成新職員入職培訓系列課程。此系列課程的培訓將 幫助新職員理解公司的企業文化和管理理念，盡快融入工作團隊；新職員入職培 訓課程簡稱為 NEO 課程；NEO 是英文 New Employee Orientation 的縮寫。 4.2 新職員入職培訓程序 4.2.1 入職引導 新職員入職報到后，由所屬部門
2、負責人指定部門內一位資深職員擔任其入職 引導人，幫助新職員熟悉公司企業文化和有關管理規定，了解部門職能架構、本 人崗位職責等； 新職員的上級和入職引導人在新職員的試用期有責任和義務對新 職員進行工作上的指導，幫助新職員盡快熟悉工作。 4.2.2 網上新職員課程培訓 簡稱為 NNEO（Net NEO）,由集團人力資本經營部負責建設和維護，是通過網 絡媒介載體，為新職員提供基于網絡的自我學習和測試平臺：地區人力資源部負 責組織新職員入職報到 7 日內完成網上新職員課堂（NNEO）的學習，并參加網上 測試和入職評估。 4.2.3 NEO 集中培訓 地區人力資源部負責在新職員轉正前組織集中培訓，幫助新職員進一步學習 公司企業文化、管理理念，熟悉公司政策、規范、管理架構，提升自我管理技能 等，培訓主要內容可參考集團人力資本經營部制定的新職員 NEO 培訓課程設 置 。 4.2.4 拓展訓練 地區人力資源部根據具體情況安排以磨礪心智、培養團隊精神為目的的戶外 拓展訓練，增強新職員團隊凝聚力。 4.3 新職員的入職轉正考核 新職員在入職轉正考核時，必須審核新職員基礎在職培訓清單 ，完成全 部新職員入職培訓項目并測試合格后才可審批轉正。 5 5支持文件支持文件 新職員 NEO 培訓課程設置 新職員基礎在職培訓清單
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