大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)崗位說(shuō)明書編制指引（4頁(yè)）.doc

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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)崗位說(shuō)明書編制指引（4頁(yè)）.doc

1、崗位說(shuō)明書編制崗位說(shuō)明書編制指引指引 1 目的目的建設(shè)完整、清晰的崗位體系，理清各崗位須承擔(dān)的工作責(zé)任，為評(píng)估崗位價(jià) 值、崗位績(jī)效以及人才招聘提供重要參考依據(jù)。 2.2. 范圍范圍集團(tuán)全體職員。 3.3. 職責(zé)職責(zé) 集團(tuán)人力資源管理部負(fù)責(zé)制定本制度，地區(qū)人力資源部遵照?qǐng)?zhí)行。 4.4.崗位說(shuō)明書模板填寫方法和規(guī)范崗位說(shuō)明書模板填寫方法和規(guī)范 4.1 基本資料：描述本崗位名稱和基本情況：版本信息在說(shuō)明書初始編制和修訂時(shí)均應(yīng)標(biāo)注以示區(qū)別； A. 崗位名稱：填入本崗位定崗稱謂； B. 崗位類別：行政或?qū)I(yè)系列； C. 崗位定員：填入本崗位職員數(shù)目； D. 臨時(shí)替代崗位：本崗位休假或空缺時(shí)，臨時(shí)

2、替代本崗位工作的人員； E. 版本信息：填入當(dāng)前版本日期，如 20053 1 1 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 1.2 崗位類別 1.3 所在部門 1.4 崗位定員 1.5 臨時(shí)替代崗位版本信息 4.2 職位關(guān)系：此部分圖示確定本崗位在公司和部門崗位體系架構(gòu)中的位置和匯報(bào)關(guān)系； 1. 職位關(guān)系職位關(guān)系 4.3 匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍：此部分明確本崗位匯報(bào)關(guān)系； 2. 匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍 3.1 直接匯報(bào)崗位： 3.2 直接下屬個(gè)數(shù)： 3.3 間接下屬個(gè)數(shù)： 4.4 崗位目的：崗位目的：此部分提綱挈領(lǐng)地描述本崗位存在的意義和主要任務(wù)；此項(xiàng)描述應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)，文字不宜超過(guò)兩條；

3、3.3. 崗位目的崗位目的 4.1 4.2 4.5 職責(zé)描述：職責(zé)描述：此部分為崗位說(shuō)明書的主體，各項(xiàng)填寫要求如下： A. 權(quán)限：審批權(quán)限由地區(qū)人力資源部建議，地區(qū)總經(jīng)理確認(rèn)； B. 工作目標(biāo)：為本崗位最主要的工作目標(biāo)；每項(xiàng)工作目標(biāo)可分解為一項(xiàng)或多項(xiàng)工作任務(wù)； C. 權(quán)重：為該類工作占崗位總工作時(shí)間或投入工作精力的大致比例；全部工作權(quán)重總和為 100%；重點(diǎn)工作應(yīng)占相對(duì)多的比例； D. 工作內(nèi)容：分別描述為實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)工作目標(biāo)分解的工作任務(wù)； E. 衡量標(biāo)準(zhǔn)：為各工作任務(wù)實(shí)施考核評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)予以量化以方便評(píng)估； 5.5.職責(zé)描述職責(zé)描述序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工作目標(biāo) （權(quán)重）（權(quán)重）工作內(nèi)容工作內(nèi)容衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)權(quán) 限限經(jīng) 辦審核批準(zhǔn) 督導(dǎo) 5.1.15.1.1 4.6 使用文件：本崗位在工作中使用到的制度文件、手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書、需填寫的記錄等； 5.25.2 使

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