大型房地產開發公司副總經理（專業管理）崗位說明書（2頁）.doc
-
資源ID：125789
資源大小：74.50KB
全文頁數：2頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
大型房地產開發公司副總經理（專業管理）崗位說明書（2頁）.doc
1、地區地區副副總經理總經理（專業、專業、管理）管理） 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 副總經理（專業、管理） 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 版本信息 20052 2. 崗位崗位關系關系 3.3. 匯報程序及督導范圍匯報程序及督導范圍 3.13.1 直接匯報崗位：直接匯報崗位： 公司總經理 3.23.2 直接下屬個數：直接下屬個數： 若干 3.33.3 間接下屬個數：間接下屬個數： 若干 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現集團在地區的經營管理目標，在地區的策略和集團流程制度指導下，協助地區總經
2、理加強內部管理以提高地區公司組織運作效率、提升內部滿意度，負責品牌管理、戰略研究以及策 略聯盟管理。 5.5. 職責描述職責描述 序號序號 工作目標工作目標 （權重）（權重） 工作內容工作內容 衡量標準衡量標準 權權 限限 經 辦 審 核 批 準 督 導 5.1.15.1.1 提高組織運提高組織運 作效率作效率 （25%25%） 協助總經理完善工作流程制度 制度流程定期更 新、無重大違反 制度流程的情況 發生 協助總經理提升組織決策效率、精度 協助總經理提升組織工作計劃管理能力 工作計劃、總結 及時完成 5.1.25.1.2 組織文化建組織文化建 設設 （10%10%） 協助總經理營造創新、創
3、造顧客價值、客 戶導向的組織文化，負責本地區家雜 志、網站管理 內部客戶滿意度 5.1.35.1.3 品牌管理品牌管理 （25%25%） 為執行集團品牌戰略，負責制訂具體實施 措施 及時上報；注重 成本、效果 5.1.5.1.4 4 資訊系統資訊系統 （25%25%） 建立地區公司內部數據系統，對地區各項 業務活動的相關數據進行統計、分析 數據系統、準確 區域管理委員會 公司總經理 財務部 高級經理 人力資源部 高級經理 投資發展部 總經理 產品技術部 總經理 市場營銷部 高級經理 客戶關系部 高級經理 項目工程部 高級經理 副總（專業管理）副總（專業管理） 項目總經理 成本合約部 高級經理 建立所屬地區房地產行業的數據，供戰略 研究之用 定期提供相關的 研究報告 5.1.5.1.5 5 策略聯盟管策略聯盟管 理理 （15%15%） 建立并維系策略聯盟合作伙伴 策略聯盟年增長 率 5% 建
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
