大型房地產開發企業用人部門負責人評價表(3頁).doc
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大型房地產開發企業用人部門負責人評價表(3頁).doc
1、用人部門負責人評估用人部門負責人評估表表 以下部分是對新職員_ 的入職引導人的評估。 基本信息: 地區: 部門: 時間: 被評估人信息 公共知識入職引導人: 專業知識入職引導人 評估人信息 姓名: 崗位: 一、以下部分是對公共知識入職引導人公共知識入職引導人的評估 項目項目 評估內容評估內容 得分 1-10 分 分別表示最差最好 在入職引導過程中對新職員的熱情、友善、耐心、關懷 的程度 (1) () (2) () (3) () (4) () (5) (6) () (7) () (8) () (9) () (10) 對入職引導工作的積極性 (1) () (2) () (3) () (4) ()
2、(5) (6) () (7) () (8) () (9) () (10) 在新職員到崗前到崗前所做工作的滿意度(如對各項辦公設備 配備的及時性) (1) () (2) () (3) () (4) () (5) (6) () (7) () (8) () (9) () (10) 4 在新職員入職當天入職當天所做引導工作的滿意度 包括:帶領新職員熟悉公司工作環境并向各部門同事和 公司領導進行介紹; 對公司沿革、企業文化、溝通渠道的引導 對公司 CI 系統的介紹; 協助新職員辦理工作卡; 對公司的簡介; (1) () (2) () (3) () (4) () (5) (6) () (7) () (8)
3、 () (9) () (10) 5 在新職員入職一周內入職一周內所做引導工作的滿意度 包括:對工作常備辦公設備的擺放位置、使用方法、注 意事項的引導 (1) () (2) () (3) () (4) () (5) (6) () (7) () (8) () (9) () (10) 對內部網絡、郵件系統、信息閱覽、獲取、傳遞 的引導 對員工手冊和各項通用規章制度的講解 6 對公共知識入職引導人的整理工作效果滿意程度 (1) () (2) () (3) () (4) () (5) (6) () (7) () (8) () (9) () (10) 二、以下部分是對專業專業知識入職引導人知識入職引導人的評估 項目項目 評估內容評估內容 得分 1-10 分 分別表示最差最好 在入職引導過程中對新職員的熱情、友善、耐心、關懷 的程度 (1) () (2) () (3) ()