大型房地產開發企業職員的試用、入職引導與轉正管理（5頁）.doc
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大型房地產開發企業職員的試用、入職引導與轉正管理（5頁）.doc
1、 1 職員的試用、入職引導與轉正管理 1. 1. 目的目的 規范新職員入職試用、入職引導與轉正程序，幫助新職員快速地融入公司的 工作體系。 2.2. 范圍范圍 全體職員。 3.3. 職責職責 集團人力資本經營部負責制定、修訂、完善本制度；地區人力資源部和用人 部門遵照執行。 4. 4. 新職員入職試用、入職引導與轉正管理新職員入職試用、入職引導與轉正管理 4.14.1 新職員入職新職員入職 4.1.1 入職通知 A. 地區人力資源部、集團人力資本經營部負責向擬錄用的新職員發放錄 用通知函 ，通知新職員辦理入職手續； B. 地區人力資源部、集團人力資本經營部負責向用人部門、入職引導人、 行政后勤
2、、網絡管理員發送新職員到崗知會 ，協助用人部門安排辦公 位、電腦等辦公用品。 C. 地區人力資源部、集團人力資本經營部負責向入職引導人發放致入職 引導人 、 公共知識入職引導手冊 、 專業知識入職引導手冊等資料。 4.24.2 入職引導入職引導 4.2.1 入職引導人資格 A集團總部由各部門負責人確定入職引導人，經總部人力資本經營部培訓 考核取得上崗資格。 B地區公司由各部門負責人確定部門入職引導人，經地區人力資源部考核 培訓取得上崗資格。 C地區籌建處新員工入職引導由籌建處人力資源工作負責人負責完成。 D入職引導人如有變更，須由部門指定新的入職引導人并通過考核，取得資 格認證，并在一周內通知
3、人力資源部變更引導人名單。 E.地區各部門負責人必須取得入職引導人資格。 2 4.2.2 入職引導內容及管理流程 A入職引導內容分為公共知識和專業知識兩部分； B公共知識是指常規性的應知應會（見入職引導職責清單） ，公共知識入職 引導由入職引導人完成； C專業知識是指與崗位職責聯系緊密的應知應會（見入職引導職責清單） ， 專業知識入職引導由入職引導人安排部門內相關人員進行入職引導，負責 進行專業知識引導的人員，具體要求如下： 總部： 新職員是部門小組負責人或高級經理的， 專業知識的引導須由部 門總經理或副總經理完成； 新職員是 D、E 級職員的，專業知識的引導由所在部門或小組的 負責人完成； 專業系列的人員可以由本部門高一級的本專業人員進行專業知 識的引導； 地區： 新職員是部門負責人的，專業知識的引導須由地區總經理、副總 經理、總經理助理或人力資源部高級經理完成； 新職員是高級經理（非部
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