大型房地產開發企業地區常務董事管理辦法new（8頁）.doc
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大型房地產開發企業地區常務董事管理辦法new（8頁）.doc
1、1 地區常務董事管理辦法地區常務董事管理辦法 1 1 總則總則 . . 1 1 2 2 地區常董的定位和作用地區常董的定位和作用 . 2 2 3 3 地區常董的權力地區常董的權力 . 3 3 4 4 地區常董的指揮線及工作界面地區常董的指揮線及工作界面 . 3 3 5 5 地區常董的工作職責地區常董的工作職責 . 4 4 6 6 地區對常務董事的工作配合地區對常務董事的工作配合 . 5 5 7 7 地區常董的基本任職資格地區常董的基本任職資格 . 5 5 8 8 地區常董工作評估標準地區常董工作評估標準 . 6 6 1 1 總則總則 為加強地區的經營管理的規范化、程序化，促進地區盈利中心的持續
2、、穩定發展，集團派遣 一名常務董事作為地區董事會成員。 集團設立常務董事是適應集團區域化和授權經營的管理模式，建立規范有效的制約機制，加 強現場監督，降低企業風險的重要措施。 常務董事的設立重要功能是督促地區及時和有效地完成集團布臵工作，推動流程和制度在地 區的貫徹執行，促進信息來源的多角化和客觀性。 2 2 2 地區常董的定位和作用地區常董的定位和作用 2.12.1 地區常董的定位地區常董的定位 地區常董是集團派駐地區的專職董事：是法定的地區董事會成員；是地區總經理的戰略合作 伙伴；是集團制度與流程的共建者和監督執行者。 2.1.1 作為地區董事會成員和地區總經理的戰略合作伙伴 地區常董應支
3、持分管地區公司總經理的工作，成為地區總經理的得力參謀；在工作中應服從 總裁和知識管理部總經理的指揮，完成總裁和知識管理部總經理布臵的工作。 2.1.2 作為集團制度與流程的共建者 地區常董代表知識管理部對地區的經營管理、企業文化建設以及流程制度的執行實施現場監 督。同時地區常董是集團流程、制度的共建者，根據企業一線的實際情況，善于提積極和建設性 的意見，對流程制度的改進完善做出貢獻。 3 2.22.2 地區常董的作用地區常董的作用 2.2.12.2.1 監督作用：對地區的制度與流程的執行和文化建設實施現場監督 2.2.2 信源作用：提供地區經營管理的現狀及發展趨勢及地區團隊建設的及時、真實、全 面的信息。 2.2.3 促進作用：通過各種方法，以身作則，促進集團的企業理念和價值觀在地區的落實。 2.2.4 提醒作用：有重點地向地區和集團提醒地區在重點業務上的完成情況。 3 3 地區常董的權力
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