1、同德天橋大廈營銷策略報(bào)告之銷售篇提交時(shí)間:2004年6月12日目錄第一部分:湘天橋現(xiàn)有的商鋪調(diào)查分析3一、整體情況綜述4二、超市、百貨專業(yè)市場調(diào)查4第二部分:銷售形勢分析及競爭突破口8一、湘天橋商鋪銷售形勢分析8二、項(xiàng)目銷售形勢分析8三、項(xiàng)目競爭突破口分析9第三部分:商場銷售平面分割10一、商城銷售平面圖分割10二、商場鋪位平面分割與銷售的相關(guān)聯(lián)系10第四部分:商場定價(jià)及銷售策略11一、項(xiàng)目銷售樓層11二、項(xiàng)目價(jià)格體系11三、銷售策略11第五部分:目標(biāo)投資客分析13一、目標(biāo)投資客地域分析13二、目標(biāo)投資客類型分析14第六部分:銷售整合推廣策略15一、推廣主題及賣點(diǎn)15二、立體推廣組合15三、售
2、樓處的包裝16第一部分:湘天橋現(xiàn)有商鋪調(diào)查分析一、整體情況綜述1)、湘天橋商業(yè)街概述:湘天橋商業(yè)街是石峰區(qū)的老商業(yè)區(qū),經(jīng)過多年消費(fèi)行為的積累,該街已成為居民近距離消費(fèi)的首選地段。整個(gè)商業(yè)街商業(yè)氛圍濃厚,人流密集,共有街鋪約有300多家,總經(jīng)營使用面積約8000平米左右,業(yè)態(tài)主要為商貿(mào)蔬菜、餐飲、日用百貨、服裝、家具等,同時(shí)湘潭步步高連鎖超市的入駐,更是大大滿足了該地區(qū)居民的消費(fèi)需求,增強(qiáng)了人氣。然而由于歷史原因,該地區(qū)商業(yè)形態(tài)呈現(xiàn)出雜、散、亂的特點(diǎn)。在全市大型、專業(yè)商業(yè)樓盤投資進(jìn)行得如火如荼之際,這里的商機(jī)似乎還沒有得到較大限度的發(fā)掘。以下是現(xiàn)有各商鋪的主要情況:2)、湘天橋商業(yè)街業(yè)態(tài)比例:(
3、附圖)湘天橋商業(yè)街涉及經(jīng)營業(yè)態(tài)近40種左右,其中主要有餐飲18家、蛋糕西餅6家、電腦服務(wù)6家、服裝17家、家用電器8家、建材6家、美容美發(fā)29家、內(nèi)衣5家、皮鞋14家、日用百貨41家、攝影服務(wù)6家、食品8家、水果7家、通信7家、圖書音像9家、文具6家、休閑娛樂15家、醫(yī)藥8家等18類。3)、湘天橋商業(yè)街租金水平:(以使用面積計(jì)算)湘天橋商業(yè)街租金水平在20146元/m2月之間,且以步步高百貨為核心,距離核心的遠(yuǎn)近對租金水平起到?jīng)Q定性作用。同時(shí)個(gè)別街鋪帶二層,但二層一般不計(jì)算租金。地段面積(使用面積)租金(元/月)折算平米租金(元/m2月)最好地段(步步高正對面)15m22200146偏好地段(
4、步步高斜對面)20120060偏好地段(化校對面)80360045偏差地段(湘天橋商貿(mào)城)3090030偏差地段(湘天橋商貿(mào)城)3070023二、超市百貨、專業(yè)市場調(diào)查:1、湘天橋商貿(mào)城1)、湘天橋商貿(mào)城概述:湘天橋商貿(mào)城位于天橋街,由小商品市場、服裝市場、菜市場三部分組成,總規(guī)模近7000平米,除菜市場外,小商品市場和服裝市場總規(guī)模約6000平米,共有鋪位約190間,在原有市場的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面裝修,于2003年10月份正式開業(yè),承租率近95%,承租情況較好,主要立足于周邊居民消費(fèi),經(jīng)營狀況一般。小商品市場:主力鋪位:8.6412.6平米(使用面積)通道:主通道3M,次通道2.5M服裝市場:主
5、力鋪位:8.6410.8平米(使用面積)通道:主通道:3M,次通道2.2M2)、湘天橋商貿(mào)城經(jīng)營業(yè)態(tài):小商品市場:(附圖)小商品市場的經(jīng)營業(yè)態(tài)主要集中在飾品、小百貨、小家電、文具、音像、皮具等,其中飾品16家、小百貨8家、小家電8家、文具5家、音像3家、皮具4家。服裝市場:(附圖)服裝市場的經(jīng)營業(yè)態(tài)細(xì)分為:男裝15家、女裝19家、鞋5家、童裝14家、針織2家、內(nèi)衣2家、皮具1家。3)、湘天橋商貿(mào)城租金水平(以使用面積計(jì)算)業(yè)態(tài)類別面積租金備注小商品市場1146元/m2月位置較好小商品市場9.330元/m2月位置一般小商品市場9.614元/m2月位置較差服裝市場12.9638.5元/m2月較好位
6、置注:管理費(fèi):30元/月間,同時(shí)一次性交三年租金,免一年租金。2、步步高超市(湘天橋店)1)、步步高超市概述:步步高超市湘天橋店位于天橋街,毗鄰湘天橋商貿(mào)城,主體二層,總規(guī)模3500平米左右,敞開式經(jīng)營,集日用百貨、服裝、文具為一體,是石峰區(qū)僅有的超市百貨之一,人氣旺,經(jīng)營狀況好。各樓層經(jīng)營定位:樓層經(jīng)營定位一層蔬菜、生鮮、水果、糖果食品、酒水飲料二層大家電、床上用品、小食品、美容美發(fā)、日用百貨、文化用品、服裝2)、步步高超市經(jīng)營業(yè)態(tài)比例:樓層業(yè)態(tài)面積(平米)比例(%)一樓蔬菜14413%生鮮187.217%水果727%糖果食品158.415%酒水飲料100.89%其它425.239%二樓食品
7、599.04洗滌用品159.12床上用品20內(nèi)衣65.52服裝224.64音像79.2家用電器、五金256.84鞋40.32皮具、包23.04文具40.32紙88.2小商品46.08其它107.68一層經(jīng)營業(yè)態(tài)比例示意圖:二層經(jīng)營業(yè)態(tài)比例示意圖:3、好運(yùn)多服裝超市好運(yùn)多服裝超市位于步步高超市地下層,毗鄰湘天橋商貿(mào)城,僅一層,總面積2000平米左右,經(jīng)營品種以服裝為主,目前正在進(jìn)行二次裝修階段,預(yù)計(jì)將于2004年6月12日開業(yè)。總結(jié):湘天橋現(xiàn)有商鋪發(fā)展呈現(xiàn)供需兩疲的現(xiàn)狀,整體售價(jià)不高,經(jīng)營品種也較為廉價(jià)低檔。消費(fèi)群體龐大、消費(fèi)需求繁雜,但總體說來消費(fèi)檔次并不高。因此,大部分投資者基本沒有在此進(jìn)行
8、高價(jià)值消費(fèi)品及服務(wù)的投資意向。第二部分:銷售形勢分析及競爭突破口一、湘天橋商鋪銷售形勢分析商鋪普遍檔次低、配套差,沒有形成專業(yè)經(jīng)營主題,服裝投資已經(jīng)暴棚,投資者更加謹(jǐn)慎、理智湘天橋商鋪現(xiàn)狀表現(xiàn)為:空間布局極不合理,配套設(shè)施陳舊缺乏,物業(yè)管理徒有其表,經(jīng)營品種雜亂低檔這既是租價(jià)一直低靡不振的原因,更是無法將經(jīng)營品種做強(qiáng)做精的原因。此外,隨著眾多大型商業(yè)樓盤在株洲的不斷興起,面對一輪又一輪投資風(fēng)暴的來襲,投資者們的投資行為呈現(xiàn)理性化發(fā)展趨勢。我們必須摒棄現(xiàn)有商鋪的一些致命缺點(diǎn),尋找創(chuàng)新、合理的新的競爭突破口。以學(xué)生為主體的消費(fèi)群體龐大,市場長期被忽視通過對周邊消費(fèi)群體的觀察分析,以學(xué)生為主的青少年
9、消費(fèi)需求旺盛,但市場供應(yīng)卻嚴(yán)重不足。通過調(diào)查分析,該地段周邊有化校(大專)、湘氮子校(中小學(xué))、冶煉廠子校(中小學(xué))、清水塘學(xué)校(中小學(xué))、株洲市三中(中學(xué))等大量學(xué)校云集,學(xué)生眾多。眾所周知,青少年可以說是各個(gè)消費(fèi)階層中最容易訴求的,他們的消費(fèi)行為屬于沖動型,雖然消費(fèi)檔次普遍不高,但消費(fèi)次數(shù)多、易滿足的特點(diǎn)深受許多低成本投資者的喜愛。二、項(xiàng)目銷售形勢分析一)、項(xiàng)目銷售優(yōu)勢分析:1、規(guī)模優(yōu)勢項(xiàng)目主體三層,商鋪兩層,共計(jì)5000左右。建成后將成為湘天橋商業(yè)街首個(gè)大型專業(yè)青少年休閑娛樂廣場。2、區(qū)位優(yōu)勢:該項(xiàng)目地處商業(yè)繁華、人流較大的湘天橋老商業(yè)城區(qū),項(xiàng)目所在地正是當(dāng)年紅極一時(shí)的湘天橋電影院舊址。
10、項(xiàng)目開發(fā)后必定引起周邊群眾的注意和議論,獲得小范圍內(nèi)的轟動效應(yīng)。3、定位優(yōu)勢:項(xiàng)目旨在打造株洲市內(nèi)第一家以青少年為消費(fèi)對象的休閑娛樂廣場。彌補(bǔ)了該市場的空白,升值潛力無限。4、功能優(yōu)勢:項(xiàng)目集新銳電子、書刊、精品服飾、文具、玩具、模型、電子游戲、網(wǎng)吧、桌球、餐飲經(jīng)營服務(wù)于一身,通力打造“一站式”休閑娛樂。5、管理優(yōu)勢:聘請先進(jìn)的專業(yè)物業(yè)管理公司,全程人性化、制度化管理。6、成本優(yōu)勢:作為新興的專業(yè)休閑廣場,憑借所處的區(qū)位成本優(yōu)勢,經(jīng)營成本為同類市場的幾分之一,最大限度地為經(jīng)營戶減輕經(jīng)營壓力。項(xiàng)目雖然銷售優(yōu)勢眾多,但是也存在不足,主要體現(xiàn)在:地理位置:沒有處在步步高商業(yè)圈的核心地帶,人氣相對有所
11、回落;消費(fèi)主體學(xué)生來此消費(fèi)有一段路程;而公交車相對較少歷史原因:該項(xiàng)目所在地原有物業(yè)一直做不起來,影響投資者信心除此之外,項(xiàng)目定位時(shí)過于強(qiáng)調(diào)青少年的娛樂化,容易導(dǎo)致家長及學(xué)校對該項(xiàng)目的誤解,影響投資、經(jīng)營者的信心。建議在對外推廣上加入一些傳統(tǒng)主流色彩,引導(dǎo)青少年健康休閑娛樂,消除誤會。三、項(xiàng)目競爭突破口分析:積點(diǎn)法分期付款,低門檻準(zhǔn)入針對株洲地區(qū)青少年消費(fèi)品品牌代理商:本項(xiàng)目為株洲目前唯一一家以青少年為消費(fèi)主體的綜合性商場,不少同類品牌代理、零售商必然將眼光盯緊本項(xiàng)目。加之本項(xiàng)目前期投入小,多種靈活的付款方式(如:積點(diǎn)法分期付款等),將大大降低了他們的投資風(fēng)險(xiǎn),加大他們進(jìn)駐本商場的決心。0首付
12、進(jìn)駐,低成本運(yùn)營,投資經(jīng)營合二為一針對投資+經(jīng)營型客戶:不少人希望能自己擁有一個(gè)鋪面并經(jīng)營一些自己感興趣的行當(dāng)。但由于投資+經(jīng)營=巨額費(fèi)用,他們只好望而卻步。現(xiàn)在本項(xiàng)目的“裝修抵首付”的0首付進(jìn)駐承諾,為一大批投資+經(jīng)營型客戶提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的展示舞臺。帶租約發(fā)售,讓您安坐家中,靜享財(cái)富增值針對純投資型客戶:優(yōu)良的地理位置+旺盛的人流=無限升值潛力,帶租約發(fā)售,讓這部分投資型客戶不但手擁每月豐厚的租金回報(bào),更能看得見未來芝麻開花節(jié)節(jié)高的升值前景。第三部分:商場銷售平面分割一、商城銷售平面圖分割分割原則以墻、柱為基準(zhǔn),以主通道為人流導(dǎo)向,合理設(shè)置通道走向與寬度。保持商場的通暢與美化商場整體布
13、局;充分兼顧銷售與經(jīng)營的關(guān)系,鋪位分割做到可分可合“分小易售,合大好用”;盡可能多地設(shè)置臨街鋪面,一方面有利于項(xiàng)目外型美觀、吸引人氣;另一方面臨街鋪面售價(jià)與租金都大大高于內(nèi)鋪,有利于最大限度保證發(fā)展商收益。與銷售價(jià)格綜合考慮,合理設(shè)置鋪位總值,利于銷售。主、輔通道,人流導(dǎo)向?qū)︿佄煌茝V的影響;單鋪進(jìn)深、面寬比例對鋪位推廣的影響;帶4編號鋪位的銷售。分割圖(略)數(shù)據(jù)說明外街鋪:主通道:主力鋪位:二、商場鋪位平面分割與銷售的相關(guān)聯(lián)系為了達(dá)到銷售總值最大化,建議盡量多地開辟臨街鋪位門面。通過平面分割將鋪位分成各種面積單位,根據(jù)價(jià)格等相關(guān)條件,合理控制鋪位總值在市場可接受范圍內(nèi)。同時(shí),降低置業(yè)門檻,擴(kuò)大
14、客戶層面。通過鋪位分割合理布置主、輔通道、人流通道、賣場、布局、休閑空間,為鋪位今后升值奠定硬件基礎(chǔ),也為銷售創(chuàng)造了有利條件。合理設(shè)置單鋪進(jìn)深、面寬比例;回避帶4編號鋪位的銷售。第四部分:商場定價(jià)及銷售策略一、項(xiàng)目銷售樓層本項(xiàng)目為三層,建筑面積達(dá)5000平米,均為商鋪予以銷售。針對廣場商鋪數(shù)量少、面積小的特點(diǎn),以及商鋪位置的優(yōu)劣差別,我們提出分等級銷售策略:(分兩種模式)1、按照銷售鋪位面積大小制定價(jià)格2、按照樓層分布位置優(yōu)劣制定價(jià)格二、項(xiàng)目價(jià)格體系綜合考慮當(dāng)前市場現(xiàn)狀及本項(xiàng)目的實(shí)際情況,本項(xiàng)目各樓層目前的實(shí)價(jià)約:(建議)-1層實(shí)際實(shí)現(xiàn)均價(jià):3800元/1層實(shí)際實(shí)現(xiàn)均價(jià):6800元/2層實(shí)際實(shí)
15、現(xiàn)均價(jià):4800元/總值:樓層面積單價(jià)總值:萬元-1層38001層68002層4800共計(jì)三、銷售方式及策略一)銷售方式1、產(chǎn)權(quán)銷售式此種方式有利于開發(fā)商資金盡快回籠,目前國內(nèi)有產(chǎn)權(quán)的商鋪多以銷售為主。這種方法雖然有利于開發(fā)商降低投資風(fēng)險(xiǎn),卻大大提升了投資者的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致投資者信心的流失。2、租售結(jié)合式為了達(dá)到更好的銷售水平,開發(fā)商介入到商場的經(jīng)營事務(wù)中,在工程尚未竣工時(shí),提前開始招商引租工作。以帶租約的商鋪來吸引更多的投資者購買商鋪。這種方式有利于增強(qiáng)投資者信心,最終目的還在于促進(jìn)銷售。3、只租不售式目前國外的大部分商業(yè)物業(yè)基本上只租不售。開發(fā)商兼具經(jīng)營管理者的角色,目的是通過物業(yè)租賃,收取租
16、金達(dá)到贏利的目的。這種長線投資,如果經(jīng)營得法,一般在十年內(nèi)即可收回全部投資,以后還有長期、增值的租金收益,比短期銷售物業(yè)的獲利要大得多。二)銷售策略1)產(chǎn)權(quán)銷售1、返租銷售策略一次性返租的重要性:降低投資門檻,擴(kuò)大客戶層面一次性返租額度對銷售的影響一般情況下,為減小投資者的投資風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)他們的投資信心,此種方法是勢在必行的。同時(shí)也有利于降低投資者的資金壓力,以誘人的高額投資回報(bào)刺激他們的購買行為。但由于目前株洲現(xiàn)發(fā)售的商業(yè)樓盤均采取了返租的銷售策略,如果本項(xiàng)目也采用,體現(xiàn)不出任何與眾不同的優(yōu)勢,無法以此與其他商業(yè)樓盤爭奪客戶;但如果我們不采取此種銷售策略,我們的固有投資者也可能會因此而造成部分
17、流失。所以,返租策略對本項(xiàng)目而言就好比雞肋,食之無味,棄之不舍。注:返租回報(bào)見原表2、裝修抵首付,0首付進(jìn)駐策略裝修抵首付的必要性:降低進(jìn)駐門檻,讓投資與經(jīng)營合二為一裝修抵首付對銷售的影響目標(biāo)客戶中有一部分為中心商業(yè)圈的投資者,他們很想利用現(xiàn)有資金投資看好的行業(yè)、自主經(jīng)營。他們有的由于投資額較大,有的由于要進(jìn)行精裝修,因此高額的前期投資加后期經(jīng)營費(fèi)用讓很多人望而卻步。所以,為了促進(jìn)項(xiàng)目的有利銷售,我們建議開發(fā)商對于部分購鋪款較大的客戶采取裝修抵首付的優(yōu)惠政策,吸引他們的進(jìn)駐。此方案適用于購買商鋪面積在100平米以上的客戶。我們只要求他交足裝修款,就可以實(shí)現(xiàn)0首付進(jìn)駐。當(dāng)廣場竣工商家進(jìn)駐時(shí),即全
18、額返回其裝修款項(xiàng)。三個(gè)月后,需同時(shí)分期繳納首付款與后期款項(xiàng)。注:詳細(xì)實(shí)施方案待續(xù)3、化整為零銷售法化整為零的必要性:輕松做老板,讓更多人有能力成為投資者化整為零對銷售的影響我們通過對目標(biāo)投資者的分析發(fā)現(xiàn),許多人欠缺部分資金的人都有投資意想。為了吸引他們的進(jìn)駐,我們建議將鋪面劃分為10平米內(nèi)的單一鋪面。我們可以提出幾萬元入駐商場做老板的口號,然后由商家指定一套營銷思路,統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一經(jīng)營管理。2)經(jīng)營銷售1、積點(diǎn)法分期付款積點(diǎn)法分期付款的重要性:按經(jīng)營情況收取余款,吸引大商家入駐積點(diǎn)法分期付款對銷售的影響目前千金服飾廣場采取這種方法收取租金,效果非常好。由于前期投入小,它能大量吸引品牌商家的進(jìn)駐
19、,提升廣場的經(jīng)營檔次。但不足就在于不便于管理,經(jīng)營戶為降低每月交納款,實(shí)現(xiàn)資金回籠,可能會虛報(bào)交易次數(shù)和交易金額。因此,有必要設(shè)置一個(gè)廣場總交銀臺。但可能因此侵犯某些未采用此種方式付款的商戶的交易隱私,招來反感。此方案適用于單件商品營業(yè)額在100元左右的商家。有利于吸引品牌零售、代理商的進(jìn)駐,提升廣場經(jīng)營檔次和品位,匯集人氣。增強(qiáng)投資者信心。注:詳細(xì)實(shí)施方案待續(xù)三)銷售手段1)內(nèi)部認(rèn)購1、發(fā)放認(rèn)購證2、買家定價(jià)買家定價(jià)的重要性:使優(yōu)、劣鋪價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)買賣方雙贏買家定價(jià)對銷售的影響這種方式實(shí)際上是一種公開拍賣方式,也是銷售的一種很有效的手段。我們先向客戶展示鋪位定價(jià)的資料(包括附近商鋪的價(jià)格
20、、以前內(nèi)部認(rèn)購的價(jià)格、目前市場上的行情價(jià)),然后由買家定價(jià)登記,銷售方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。標(biāo)準(zhǔn)是“價(jià)高者得”。2)網(wǎng)上征集知名品牌商家進(jìn)駐建議:選擇諸如“肯德基”等知名品牌,以超優(yōu)惠手段吸引他們的進(jìn)駐,迅速提升廣場的經(jīng)營檔次和品位。3)聘請項(xiàng)目宣傳形象大使聘請項(xiàng)目宣傳形象大使的重要性:以人際傳播形式售鋪,開發(fā)客戶群體聘請項(xiàng)目宣傳形象大使對銷售的影響這種方式實(shí)際上是一種面對面人際銷售方式,只不過銷售人員由已經(jīng)與我們發(fā)生過交易行為的客戶來擔(dān)任。我們根據(jù)他們的銷售業(yè)績給予他們一定的報(bào)酬。這種方式一方面有利于我們鞏固我們已有客戶的信心,另一方面也有利于依靠他們擴(kuò)大我們的客戶群。因?yàn)椋麄兊难赞o往往比
21、專業(yè)的銷售人員更有可信度。4)制定團(tuán)購優(yōu)惠價(jià)制定團(tuán)購優(yōu)惠價(jià)的重要性:以批發(fā)的形式售鋪,吸引更多客戶制定團(tuán)購優(yōu)惠價(jià)對銷售的影響這種方式實(shí)際上是將商鋪以一種批發(fā)的形式進(jìn)行銷售,雖然價(jià)格略微偏低,但有利于在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面銷售,實(shí)現(xiàn)資金盡快回籠。在買家買鋪位時(shí),如果能夠一次性湊足“五位買家”同時(shí)購買,我們可以根據(jù)實(shí)際情況給予其一個(gè)更大的優(yōu)惠折扣,具體折扣待定。5)付款方式及按揭年限1、一次性付款(96折)(預(yù)計(jì)約占20%)交付定金二萬元,簽訂商鋪認(rèn)購書;簽訂認(rèn)購書七日內(nèi)交清首期款;交清首期款后,十五天內(nèi)由發(fā)展商通知簽訂房地產(chǎn)正式買賣合同及返租合同;余款在簽訂房地產(chǎn)正式買賣合同及返租合同后15日內(nèi)支
22、付。2、銀行按揭付款(98折)(預(yù)計(jì)約占80%)交付定金二萬元,簽訂商鋪認(rèn)購書;簽訂認(rèn)購書七日內(nèi)交清首期款;交清首期款后,十五天內(nèi)由發(fā)展商通知簽訂房地產(chǎn)正式買賣合同及返租合同;余款等發(fā)展商通知辦理銀行按揭手續(xù)。項(xiàng)目整體平均折扣為=0.960.2+0.980.8=0.976第五部分:目標(biāo)投資客分析一、目標(biāo)投資客地域分析湘天橋商業(yè)街為石峰區(qū)老牌商業(yè)圈,對周邊約十幾萬居民消費(fèi)起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目定位為首家大型專業(yè)化青少年休閑娛樂廣場,良好的發(fā)展前景必定吸引廣泛眼光卓越、信心充足的投資者。依據(jù)調(diào)查的反饋信息預(yù)計(jì),項(xiàng)目的目標(biāo)投資客將主要來自于株洲市本地,特別是項(xiàng)目所在地石峰區(qū)的投資者:第一,湘天橋周
23、邊投資者(約占總投資客的60%左右)目前隨著銀行存款利率的降低,越來越多的市民認(rèn)識到將存款進(jìn)行投資、免除貶值的重要性。該地區(qū)的商鋪投資門檻低,許多一般民眾都有能力參與投資。該項(xiàng)目獨(dú)到的“一站式”青少年休閑娛樂廣場定位,低置業(yè)門檻,靈活的投資方式和促銷手段,必將激昂投資者的信心和投資熱情。周邊投資者憑借對該地段消費(fèi)趨勢的把握和預(yù)測,對本項(xiàng)目會具有濃厚的興趣。原因如下:1、趨于對本地段的熟知和了解以及對消費(fèi)趨勢的把握和預(yù)測,許多本地投資者會比較青睞針對青少年消費(fèi)的項(xiàng)目投資。2、該地?fù)碛行⌒屯顿Y能力的居民為數(shù)不少,且正處于投資覺醒期,有投資欲望但需要進(jìn)一步刺激。3、近年來本地區(qū)商業(yè)發(fā)展主要集中在餐飲
24、和服裝上,休閑娛樂業(yè)發(fā)展緩慢,升值空間大。第二,株洲市其他城區(qū)蘆淞、荷塘、天元區(qū)投資者(約占總投資客的30-35%左右)近年來隨著株洲市各大商業(yè)樓盤的興起,株洲市民的投資行為也開始進(jìn)入解凍復(fù)蘇期,大量個(gè)人資本溶入商業(yè)房產(chǎn)。房產(chǎn)價(jià)格一路飆升,僅株洲的服裝市場而言,目前的鋪位租金與原始價(jià)位相比已經(jīng)足足漲了盡100倍。綜觀整個(gè)株洲市的投資環(huán)境,蘆淞區(qū)商業(yè)氣氛濃郁,人流旺盛,但高昂的投資費(fèi)用,許多小型投資者根本無力承受,其他區(qū)域許多新興樓盤由于商業(yè)氣氛不濃,人流不旺,即使有許多投資優(yōu)惠政策,但前景卻不容樂觀。本項(xiàng)目由于地處石峰區(qū)老商業(yè)中心,充足的人流、低廉的房價(jià)必然引起許多其他城區(qū)投資者的垂涎。原因如
25、下:1、本項(xiàng)目無可比擬的七大優(yōu)勢(規(guī)模優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、定位優(yōu)勢、功能優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢、成本優(yōu)勢),特別是區(qū)位和成本優(yōu)勢極具吸引力。2、本項(xiàng)目獨(dú)一無二的定位,使經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)0風(fēng)險(xiǎn)競爭。3、本地段房租較低,湘天橋蔬菜商貿(mào)城僅數(shù)十米之遙,為在此租房生活的外地經(jīng)營者而言,節(jié)約了大比生活開支。第三,其他針對青少年的品牌代理商、經(jīng)銷商(約占總投資客的5-10%左右)憑借本項(xiàng)目獨(dú)一無二的定位優(yōu)勢,低置業(yè)門檻以及所在地龐大的消費(fèi)群體,許多針對青少年開發(fā)的產(chǎn)品都勢必希望在這樣一個(gè)各條件的優(yōu)越的地方開辟自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)。二、目標(biāo)投資客類型分析依據(jù)我司多年操作商鋪的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合項(xiàng)目地域性的特點(diǎn),預(yù)計(jì)目標(biāo)投資
26、客將會以以下幾種類型為主:第一:網(wǎng)吧經(jīng)營者第二:游戲廳經(jīng)營者第三:桌球城經(jīng)營者第四:文具、玩具、模型代理商、零售商第五:音像制品、電子產(chǎn)品經(jīng)營者第六:文化休閑書籍經(jīng)營者第七:服裝、服飾經(jīng)營者第八:看好升值潛力的購鋪出租者第九:風(fēng)味小吃經(jīng)營者第六部分:銷售整合推廣策略一、推廣主題及賣點(diǎn)株洲市首家“一站式”大型專業(yè)青少年休閑娛樂廣場項(xiàng)目無可比擬的七大優(yōu)勢二、立體推廣組合l現(xiàn)場包裝樓體包裝:在周邊樓體掛置彩色噴繪廣告,突出年輕、活力、動感燈桿旗、路旗:由于目標(biāo)客戶就在周邊,建議以燈桿旗、路旗全面覆蓋本區(qū)域,設(shè)于各學(xué)校附近干道,燈桿旗、廣場旗應(yīng)于開盤廣告發(fā)布前突然掛出,以期達(dá)到最佳沖擊效果。廣告牌:在
27、清石廣場選擇一醒目位置的廣告牌投放平面廣告現(xiàn)場包裝設(shè)計(jì)效果:整體包裝要設(shè)計(jì)形象物,作為推廣的統(tǒng)一識別,形成視覺統(tǒng)一的效果。l報(bào)紙、電視廣告目的:在株洲電視臺、電臺、報(bào)紙等主流媒體上適當(dāng)發(fā)布招商廣告,增大目標(biāo)客戶接觸率。媒體選擇:報(bào)紙媒體:株洲日報(bào)、株洲晚報(bào)、瀟湘晨報(bào)影視媒體:株洲電視臺步驟一:聯(lián)系各相關(guān)主流媒體,索取相關(guān)報(bào)價(jià),綜合考慮相關(guān)媒體的受眾群體、傳播層面等因素,結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)客房群體定位,選擇合適的傳播媒介;步驟二:發(fā)布項(xiàng)目基本情況、銷售信息,增加目標(biāo)群體的接觸率,引起投資者的關(guān)注,并促進(jìn)成交;l新聞推廣鑒于昂貴的廣告推廣費(fèi)用,以及消費(fèi)受眾的特殊性,建議采用新聞推廣方式進(jìn)行廣告推廣。l派
28、發(fā)傳單目前這種方式被眾多銷售商鋪所采用,其價(jià)格低廉,效果顯著,建議派專人定時(shí)、定點(diǎn)派發(fā)傳單,由銷售人員跟進(jìn)。l活動推廣舉行隆重的開盤儀式:邀請相關(guān)人員舉行隆重的開盤儀式,展示發(fā)展商實(shí)力和宣傳樓盤亮點(diǎn)強(qiáng)勢品牌商簽約儀式:當(dāng)有強(qiáng)勢品牌進(jìn)駐時(shí),統(tǒng)一時(shí)間舉行大型簽約儀式,增強(qiáng)投資信心,制造轟動效應(yīng)舉辦演講或征文比賽:面對青少年舉辦“我們的學(xué)習(xí)、我們的生活、我們的娛樂”大型演講或征文比賽,邀請相關(guān)學(xué)校老師和家長做評委,拉近雙方距離。三、售樓處的包裝l售樓處內(nèi)部設(shè)計(jì)為不影響工程進(jìn)度,建議售樓處設(shè)于步步高附近;面積約60平方米,小面積利于積聚人氣;售樓處內(nèi)布置形象背景板,左右布置噴繪,突出項(xiàng)目綜合賣點(diǎn)。l售樓處外部布置為了渲染售樓處整體氛圍、促進(jìn)銷售,售樓處頂部中間部分布置形象噴繪;左邊部分布置招商信息條幅,每有一個(gè)品牌商家入駐就增加一塊條幅;右邊部分布置銷售信息條幅。