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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加土地招標(biāo)作業(yè)檢查清單（1頁）.doc

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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加土地招標(biāo)作業(yè)檢查清單（1頁）.doc

1、參加土地招標(biāo)作業(yè)檢查清單參加土地招標(biāo)作業(yè)檢查清單作業(yè)事項參加土地招標(biāo) 起止時間領(lǐng)取招標(biāo)文件- 簽定土地出讓合同所屬流程項目的投資決策流程負(fù)責(zé)人地區(qū)總經(jīng)理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部部門或人員財務(wù)部、市場營銷部高級經(jīng)理、總造價工程師、地區(qū)總經(jīng)理部、財務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總裁相關(guān)聯(lián)的外部單位或人員土地局、規(guī)劃局、公證處、建委、招標(biāo)辦、土地儲備（供應(yīng)）、交易中心事前應(yīng) 完成的事項 1、進(jìn)行項目前期調(diào)研，了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場行情、擬投標(biāo)土地的性質(zhì)、現(xiàn) 狀、市政配套等情況，對該土地的真實價值、增值潛力及開發(fā)前景和風(fēng)險進(jìn) 行評估。 2、了解當(dāng)?shù)卣耐恋丶胺康禺a(chǎn)開發(fā)的法規(guī)政策、城市規(guī)劃

2、、擬投標(biāo)地塊的控制性詳規(guī)和規(guī)劃設(shè)計條件等，對政策性、系統(tǒng)性的利好和風(fēng)險進(jìn)行評估。 3、了解其他投標(biāo)人的背景、實力及競爭標(biāo)意圖，明確參辦投標(biāo)策略和原則。 4、確定底價和資金組織計劃，請財務(wù)總監(jiān)提出參謀意見。 5、擬定參加土地招標(biāo)的實施方案，報執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。事前應(yīng) 準(zhǔn) 備的文件 1、市場調(diào)研報告。 2、政策性、系統(tǒng)性風(fēng)險評估報告。 3、參加投標(biāo)的實施方案。 4、競買申請書、董事會關(guān)于投標(biāo)的決議、法定代表人身份證明（若委托代理人參加，則需授權(quán)委托書）、營業(yè)執(zhí)照等投標(biāo)文件。作業(yè) 過程應(yīng) 注意事項 1、對投標(biāo)底價和投標(biāo)策略嚴(yán)格保密。 2、盡可能多了解招標(biāo)人的意圖和標(biāo)的

3、價格。 3、對擬投標(biāo)土地的后續(xù)投入及潛在風(fēng)險應(yīng)有充分估計。 4、選擇有經(jīng)驗的人參與現(xiàn)場競標(biāo)。完備委托、授權(quán)手續(xù)。競價時嚴(yán)守價格底線。 5、投標(biāo)成功后，根據(jù)招標(biāo)須知和成交通知書的要求及土地轉(zhuǎn)讓方式，分別按照 IC104 或 IC105 提示的內(nèi)容和方式辦理土地出讓(轉(zhuǎn)讓)合同（土地批租合同、土地開發(fā)補償協(xié)議）事宜。 6、簽約時，應(yīng)仔細(xì)審查合同（協(xié)議）的內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)與招標(biāo)人提供的樣本不一致，如改變了權(quán)利義務(wù)、商務(wù)條件等，應(yīng)及時與招標(biāo)人交涉、溝通，并向執(zhí)行總裁報告。 7、如我方需變更中標(biāo)土地的原規(guī)劃用途，應(yīng)盡可能完成向土地規(guī)劃部門報批手續(xù)后，再簽訂土地出讓合同。 8、中標(biāo)后，應(yīng)與招標(biāo)人和土地規(guī)劃部門進(jìn)行深入溝通，爭取更有利的付款條件。

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