大型房地產開發企業投資合同管理制度（3頁）.doc
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大型房地產開發企業投資合同管理制度（3頁）.doc
1、投資合同管理制度投資合同管理制度 1 1、目的、目的 為了明確集團各部門簽署投資類合同的權限和程序，規范集團對外簽署投資 合同行為，制定本制度。 2 2、適用范圍、適用范圍 地區公司和集團對外簽署投資合作協議。協議的種類包括通過招、拍、掛形 式同政府獲取土地、同對方合作開發、收購對方股權、受讓對方土地或在建項目 等。 3 3、合同談判與簽訂、合同談判與簽訂 3.1 無論是地區運作還是集團直接運作的項目，都應該就項目投資合同的談判、 簽訂、履行成立合同管理負責人。 地區公司運作的項目，由地總領導，在投資發展部確定合同管理負責人；直 接負責地區項目的合同談判、談判信息、合同草稿的上報、正式合同的簽
2、訂以及 合同履行。 集團直接運作的項目，由集團分管執總領導，在集團投資策劃部確定合同管 理負責人；直接負責集團項目的合同談判簽訂工作。 3.2合同管理負責人應該以集團投資決策委員會就該項目投資決議所確定的原則 性條件同對方協商合同條件，并形成正式合同文本。 3.3 合同管理負責人就項目同對方在協商過程中，對方提出的合同條件與集團投 資決議所確定的原則有重大不一致時， 合同管理負責人應該及時將新的情況匯報 給地區公司總經理和集團投資與策劃部， 再由集團投資與策劃部及時匯報給集團 投資策劃執行總裁， 由投資策劃執總組織集團投資委員會討論是否接受新的項目 條件。 3.4 合同審批：同對方協商形成的正
3、式合同文本，經地區總經理審核后，上報集 團投資與策劃部，由其審核提出意見后報分管執總審批。 上述有關正式合同文本的審核及審批意見在投資合同審查會簽表反映。 3.5 合同簽訂：正式合同文本經集團投資策劃執總審批后，由地區公司總經理 或集團授權代表對外簽署合同。 3.6 凡是屬于本制度第 2 條范圍內的投資合作合同，必須報請集團分管執行總裁 審批，除非事先得到集團分管執行總裁的書面授權。 4 4、合同履行、合同履行 4.1 合同管理負責人：參與合同談判與簽訂的投資發展部作為合同管理負責人， 其他部門全力配合。 4.2 合同履行原則：全面充分按照合同合同履行，避免我方違約，合同管理負責 責人應該將合同義務分解到相關職能部門，由相關職能部門制定合同履行計劃， 合同管理負責人統一協調合同履行。 4.3 合同情事變更：在合同履行過程中，若發生重大情事變更，導致我方主動放 棄項目的，應該同對方友好協商，
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