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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拆遷管理制度（3頁）.doc

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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拆遷管理制度（3頁）.doc

1、拆遷管理制度拆遷管理制度 1 1、目的、目的為了規(guī)范和完善開發(fā)項(xiàng)目拆遷工作流程，統(tǒng)一指導(dǎo)地區(qū)公司有序高效開展拆遷工作，保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，制定本制度。 2 2、原則、原則拆遷工作要合法并且靈活高效的進(jìn)行。要嚴(yán)格按照國務(wù)院城市房屋拆遷管理?xiàng)l例、建設(shè)部拆遷房屋估價(jià)指導(dǎo)意見、拆遷行政裁決規(guī)程等法律規(guī)章規(guī)定的條件和程序進(jìn)行，并參照地方政府拆遷管理規(guī)定，避免野蠻粗暴拆遷行為給公司聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)帶來的不良影響。 3 3、適用范圍、適用范圍本制度適用于由沿海公司承擔(dān)拆遷任務(wù)的項(xiàng)目。包括政府毛地出讓項(xiàng)目和通過轉(zhuǎn)讓獲取土地需要由沿海公司承擔(dān)拆遷任務(wù)的項(xiàng)目。政府承擔(dān)拆遷任務(wù)和合作對(duì)方承擔(dān)拆遷任務(wù)

2、的開發(fā)項(xiàng)目，沿海只需要按照相關(guān)協(xié)議督促對(duì)方完成拆遷任務(wù)。 4 4、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4.1 地總負(fù)責(zé)對(duì)拆遷方案及方案執(zhí)行過程中重大調(diào)整的審批。 4.2 地區(qū)公司成立拆遷專班小組，專班小組由項(xiàng)目前期運(yùn)作部門、工程、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門組成，地總直接領(lǐng)導(dǎo)。專班小組具體負(fù)責(zé)拆遷方案的制定和執(zhí)行。 4.3 集團(tuán)投資與策劃部負(fù)責(zé)拆遷聯(lián)絡(luò)工作，具體包括對(duì)拆遷方案提出參考意見、關(guān)注項(xiàng)目拆遷進(jìn)度。 5 5、程序、程序 5.1 拆遷啟動(dòng)：在項(xiàng)目合作意向簽訂后，地區(qū)公司應(yīng)及時(shí)就該項(xiàng)目成立拆遷專班小組。 5.2 拆遷調(diào)查：在土地權(quán)益類合同正式簽署后，地區(qū)公司拆遷專班小組進(jìn)行拆遷前期調(diào)查。此項(xiàng)工作也可視具體

3、情況，委托給拆遷公司進(jìn)行。調(diào)查所應(yīng)該涵蓋的基本內(nèi)容和方式參照拆遷指引，調(diào)查報(bào)告除作為地區(qū)公司拆遷方案制定的依據(jù)外，還應(yīng)該以書面形式提交集團(tuán)投資與策劃部備案。 5.3 拆遷方案：在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)拆遷區(qū)域內(nèi)被拆遷房屋狀況和被拆遷人的不同情況進(jìn)行分類，發(fā)現(xiàn)其中的特點(diǎn)并加以分析，據(jù)此制定不同的對(duì)策和拆遷方案，在此基礎(chǔ)上形成整體拆遷方案，可以減少日后的拆遷阻力。 5.3.1 拆遷方案應(yīng)該包括的主要內(nèi)容：被拆遷房屋狀況、拆遷補(bǔ)償方式、補(bǔ)償標(biāo) 準(zhǔn)、費(fèi)用預(yù)算、拆遷周期等。 5.3.2 拆遷方案應(yīng)該制定兩套，一套用于提交政府部門辦理拆遷許可證；另外一套用于公司內(nèi)部控制項(xiàng)目拆遷時(shí)間和費(fèi)用（以下簡稱內(nèi)部拆遷方案）。 5.3.3 內(nèi)部拆遷方案應(yīng)該報(bào)請(qǐng)集團(tuán)分管執(zhí)總審批，通過后作為既定方案，并以此作為控制項(xiàng)目拆遷成本和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際執(zhí)行過程中，如果遇有重大變故，需要對(duì)既定的拆遷方案作

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