大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)合作廣告公司評(píng)核表（1頁(yè)）.doc

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大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)合作廣告公司評(píng)核表（1頁(yè)）.doc

編制人：審核人：申請(qǐng)合作申請(qǐng)合作廣告公司評(píng)核表廣告公司評(píng)核表公司名稱(chēng)：評(píng)估日期：評(píng)核項(xiàng)目評(píng)核項(xiàng)目比例比例分配分分配分實(shí)得分實(shí)得分備注備注一、資質(zhì)評(píng)估一、資質(zhì)評(píng)估 100 20 公司規(guī)模 20 4 成立歷史 20 4 對(duì)房地產(chǎn)熟悉程度 10 2 近期案例 20 4 提案人員素質(zhì) 30 6 二、策劃力二、策劃力 100 30 邏輯性 30% 9 全局性考慮 30% 9 廣告思維專(zhuān)業(yè)度 40% 12 三、表現(xiàn)力三、表現(xiàn)力 100% 30 美術(shù)表現(xiàn) 30% 9 作品對(duì)策略的表達(dá)力 30% 9 風(fēng)格多樣化 20% 6 文案表達(dá) 20% 6 四、客戶(hù)服務(wù)四、客戶(hù)服務(wù) 100% 10 準(zhǔn)備情況 70% 7 重視度 30% 3 五、成本上的考慮五、成本上的考慮 100% 10 價(jià)格高 10% 1 價(jià)格適中 60% 6 價(jià)格低 30% 3 總得分總得分 100 分填表人：評(píng)估人：填表日期：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明： 1、評(píng)定分為 5 大項(xiàng)，權(quán)重比分別為 2:3:3:1:1。 2、 5 大項(xiàng)中，又分為不同小項(xiàng)，并根據(jù)作用不同而給予不同權(quán)重值。 3、鑒于各公司提交的稿件深度不一，因此采用針對(duì)提案為主，參照公司過(guò)往表現(xiàn)為輔的評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)。除以上新加入之合作公司評(píng)估外，已合作的相關(guān)公司每季須重新評(píng)估一次。

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