大型房地產開發企業資產分類及管理責任分工（3頁）.doc
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大型房地產開發企業資產分類及管理責任分工（3頁）.doc
1、一、管理責任分工： 1、行政工作員工為資產管理的責任崗位。各地區公司、集團總部應 設資產管理員（專崗但不一定是設專職） ，負責對資產的采購、領用、調 撥、報廢進行全面管理。財務部配合行政人員進行資產的價值管理。 2、土地、房屋及建筑物、交通運輸設備、事務性雜項設備由行 政工作員工負責管理及保養。 3、機器設備、電氣設備、空調設備、供水設備、消防設備等由 行政工作員工委托專業部門（如物業管理公司、工程部、保安部）負 責管理及保養。 4、樣板房的資產由行政工作員工委托營銷部負責管理。 二、資產分類： 1、固定資產： 1.1 定義：指使用期限在一年以上，單位價值在 2000 元人民幣 以上， 并在使
2、用過程中保持原來物質形態的資產， 包括房屋及建筑物、 機器設備、器具、工具等。 1.2 管理分類： 1.2.1 房屋及建筑物； 1.2.2 通訊設備； 1.2.3 運輸設備； 1.2.4 經營設備； 1.2.5 試驗設備及儀器； 1.2.6 其他經營用固定資產； 1.2.7 非經營用固定資產。 2、低值易耗品: 2.1 定義：低值易耗品（低值耐用品）是指單位價值在 2000 元 人民幣以下，100 元以上，耐用期限在一年以上，不作為固定資產核 算的資產。 2.2 管理分類： 2.2.1 辦公用品； 2.2.2 家俱； 2.2.3 家用電器； 2.2.4 經營用具。 3、無形資產： 3.1 定義：指企業長期使用但是沒有實物形態的資產。 3.2 管理分類： 3.2.1 專利權； 3.2.2 商標權； 3.2.3 著作權； 3.2.4 土地使用權； 3.2.5 非專利技術； 3.2.6 商譽； 3.2.7 其他。
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