大型房地產開發企業施工圖審查的項目內容與程序（2頁）.doc
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大型房地產開發企業施工圖審查的項目內容與程序（2頁）.doc
1、施工圖審查的項目內容與程序 一、 初步設計完成后由地區總經理主持審查，集團產品技術管理部、工程管理 部、策劃團隊參加并提出專業意見，并進行價值工程分析。初步設計的審圖和分 析結果應用于指導施工圖設計。價值工程分析是一種削減成本的方法，分析設計 中一種材料或結構改用另一種形式時，使功能不變或提升而價格下跌。也就是在 滿足顧客要求同時，以更低的成本達到相同或更好的水平。業主根據國家規范提 出施工圖設計要求和品質標準，可指導設計院進行施工圖設計。 二、 施工圖的成本控制由 CS02 表指導，初步設計完成后由項目策劃團隊會同市 場營銷部、產品技術部組織匯總各種材料和專業標準并最后確認，作為交樓標準 及
2、指導施工圖設計的依據。 三、 對施工圖設計階段的圖紙深度,要嚴格按照國家有關設計階段劃分規定的圖 紙設計深度要求執行。規劃施工圖必須包括豎向設計和管線綜合設計。施工圖設 計完成后建議編制工程預算書，預算造價不得超過 CS02 表，否則應優化施工圖 設計。 四、 施工圖由產品技術部總經理主持審查。項目策劃團隊要參與審圖并提供專 業意見。地區總工程師為主組織審查施工圖具體的工作，其他各專業給予配合。 五、 產品技術部總經理負責組織和協調施工圖審查工作，并負責召集施工圖設 計交底與圖紙會審會，會前要求監理單位以總監理師為首、施工單位以總工程師 為首、同時要求地區公司的產品技術部和項目工程部要分別提出
3、審圖的書面意 見。 六、 施工圖應盡早發給監理、施工單位和內審單位，一般應留有最少 20 天的閱 圖時間。 七、 要求設計院做好技術交底的書面準備，內容應包括： 1、設計思想、設計意圖的介紹。 2、新結構、新材料、新工藝的具體技術要求。 3、重要結構部位、易被施工過程忽視的問題、施工質量的特殊要求。 八、 圖紙會審應重點解決以下問題： 1、設計圖紙是否能忠實的反映已確定的方案原創意圖和效果。 2、設計圖紙是否符合工程建設國家標準、規范。 3、設計圖紙及說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、坐標、標高是否 正確，有否局部差錯。 4、建筑、結構、給排水、暖通、強弱電、煤氣與裝修等各專業圖紙在平面和空 間上是否相互矛盾、管線走向是否合理、管線布置是否互相矛盾、管線布置與地 上建筑物、地下建筑物、周圍環境有無沖突。 5、有無施工單位技術裝備能力和現場條件難以解決的技術或工藝難點。 6、特殊結構
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