大型房地產開發企業作業指導書_集團資訊系統規劃（含年度計劃）落實與檢查編寫指引（2頁）.doc
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大型房地產開發企業作業指導書_集團資訊系統規劃（含年度計劃）落實與檢查編寫指引（2頁）.doc
1、1 1、集團資訊系統規劃目標回顧、集團資訊系統規劃目標回顧 提示：提示：說明集團資訊系統規劃的主要結論和關鍵工作目標 2 2、集團資訊系統規劃落實情況分析、集團資訊系統規劃落實情況分析 2.1 信息化戰略的落實情況分析 提示：提示：從“落實情況總體評價（如：好、一般、差） ” 、 “集團對信息化戰略的認知情況” 、 “在 工作中的貫徹情況”等方面進行分析，重點從“已實現了什么” 、 “還有什么欠缺”兩方面進 行對比說明，并給出原因分析 2.2 關鍵任務的落實情況分析 提示：重點提示：重點從“各應用系統建設情況” 、 “基礎軟件架構” 、 “硬件網絡架構” 、 “網絡安全管理” 等方面對進行分析
2、，重點從“已實現了什么” 、 “還有什么欠缺”兩方面進行對比說明，并給 出原因分析 2.3 信息化管控規范的落實情況分析 提示：重點提示：重點從“組織” 、 “流程” 、 “制度規范” 、 “人力資源”等方面對進行分析，重點從“已 實現了什么” 、 “還有什么欠缺”兩方面進行對比說明，并給出原因分析 3 3、企業內部、外部環境變化分析、企業內部、外部環境變化分析 3.1 企業內部環境變化分析 提示：提示：從“企業戰略” 、 “管理” 、 “業務”等方面進行分析， 重點分析在這些方面發生了哪 些變化，對企業資訊系統提出了什么樣新的要求。在分析中，可以借鑒 SWOT 思路。 3.2 企業外部環境變
3、化分析 提示：提示：從“IT 發展趨勢” 、 “主流軟件供應商情況” 、 “自身合作伙伴合作情況”等方面進行 分析， 重點分析在這些方面發生了哪些變化，對企業資訊系統的后續建設提出了什么樣新 的要求。在分析中，可以借鑒 SWOT 思路。 3.3 由企業內外部環境變化總體歸納分析 提示：提示：根據上述分析，從企業內外部環境方面形成總體的 SWOT 分析，并針對這些分析給出 初步對策 4 4、集團資訊系統建設調整和優化建議、集團資訊系統建設調整和優化建議 4.1 集團資訊系統建設調整和優化方向 提示：提示：根據 1、2、3 部分的分析，歸納提煉出集團資訊系統建設的調整和優化方向，比如形 成：六個方向的調整和優化建議。 4.2 調整和優化的具體要求 提示：提示：對每一個調整和優化方向，給出“整體策略和思路” 、 “責任人” 、 “具體工作要求” 、 “具體工作目標” 、 “時間進度計劃” 、 “
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