百貨超市經(jīng)營(yíng)性合同簽訂辦法（12頁(yè)）.doc

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百貨超市經(jīng)營(yíng)性合同簽訂辦法（12頁(yè)）.doc

1、關(guān)于下發(fā)xx 百貨經(jīng)營(yíng)性合同簽訂管理辦法的通知 xx 百貨各單位：結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整實(shí)際需求,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)性合同管理，規(guī)范流程，明確權(quán)責(zé)，現(xiàn)就現(xiàn)行合同簽訂審批管理辦法重新修訂并予以下發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知 xx 百貨經(jīng)營(yíng)性合同簽訂管理辦法 1 總則結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整實(shí)際需求,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng) 性合同管理，規(guī)范流程，明確權(quán)責(zé)，對(duì)現(xiàn)行合同簽訂審批管理辦法修訂如下。 2 適用范圍該辦法適用于 xx 百貨各門(mén)店所有經(jīng)代銷(xiāo)、專(zhuān)柜及租賃類(lèi)經(jīng)營(yíng)性合同。 3 市內(nèi)門(mén)店 3.1 3.1 合同審批前的準(zhǔn)備工作合同審批前的準(zhǔn)備工作 3.1.1 供應(yīng)商提供證明其合法身份的有效證件，招商經(jīng)

2、理審查供應(yīng)商資格，合格后簽訂合同。 3.1.2 招商采購(gòu)部合同管理員申請(qǐng)柜號(hào)（新）招商經(jīng)理在 ERP 系統(tǒng)中錄入供應(yīng)商檔案明細(xì)并填制合同信息招商經(jīng)理打印新（續(xù)）簽供應(yīng)商審批表并會(huì)同供應(yīng)商簽字對(duì)合同條款進(jìn)行簽字確認(rèn)（招商經(jīng)理留存）。 3.1.3 填制審批指標(biāo)對(duì)比表，若存在低于業(yè)務(wù)政策的，需附文字說(shuō)明。 3.1.4 新引進(jìn)品牌需填制新品引進(jìn)可行性分析報(bào)告。 3.1.5 將合同審批表及審批指標(biāo)對(duì)比表、新品引進(jìn)可行性分析報(bào)告（新簽合同填制）及供應(yīng)商檔案明細(xì)表導(dǎo) 入 E 網(wǎng)，進(jìn)行公文流轉(zhuǎn)。 3.1.6 進(jìn)行公文流轉(zhuǎn)的呈報(bào)文件均要求內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。 3.2 3.2 合同審批流程合同

3、審批流程 3.2.1 審批路徑 3.2.1.1 合同各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)業(yè)務(wù)政策標(biāo)準(zhǔn)及以上的商品采購(gòu)招商中心經(jīng)理招商采購(gòu)部總經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理總裁助理主管副總裁合同各項(xiàng)指標(biāo)低于業(yè)務(wù)政策標(biāo)準(zhǔn)的商品采購(gòu)招商中心經(jīng)理招商采購(gòu)部總經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理總裁助理財(cái)務(wù)總監(jiān)主管副總裁總裁各門(mén)店功能配套類(lèi)合同審批需在商品采購(gòu)招商中心經(jīng)理前增加門(mén)店總經(jīng)理審批環(huán)節(jié)。 3.2.1.2. 短期（定義為兩個(gè)月內(nèi)）特賣(mài)合同的審批駐店招商經(jīng)理簽訂的特賣(mài)合同門(mén)店總經(jīng)理商品采購(gòu)招商中心經(jīng)理總部招商經(jīng)理簽訂的特賣(mài)合同商品采購(gòu)招商中心經(jīng)理 3.2.1.3 超市內(nèi)合同的審批門(mén)店總經(jīng)理商品采購(gòu)招商中心經(jīng)理招商采購(gòu)部總經(jīng)理總裁助理 3.3 3.3 合同啟動(dòng)流程合同啟動(dòng)流程 3.3.1 合同網(wǎng)上審批完結(jié)后，招商經(jīng)理簽訂正式合同，并通知招商采購(gòu)部合同管理員啟動(dòng)合同。 3.3.2 招商采購(gòu)部合同管理員將要啟動(dòng)的合同以郵

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