1、第 1 頁 共 4 頁 xx 百貨分店員工獎勵辦法百貨分店員工獎勵辦法 一、目的:一、目的: 為提高員工工作積極性,激勵員工愛崗敬業,努力工作,特針對分店員工設立八大獎項。 二、獎項設置與獎勵形式:二、獎項設置與獎勵形式: 1. 銷售錦標獎:銷售錦標獎: 以樓層為單位,專柜當月完成分店下發的月銷售目標率及專柜單位面積平效排名的綜合考評居榜首者為銷售錦標獎(計算公式:目標完成率排名平 效排名最小值) 。獎金為 80 元/專柜。 2. 銷售進步獎:銷售進步獎: 以樓層為單位, 當月銷售額較上月銷售額增長率排名第一的專柜 (上月銷售時間不足一月或因專柜自身原因導致上月銷售異常的專柜取消其參評資格)
2、, 獎金為 80 元/專柜。 3. 清潔紅旗手:清潔紅旗手: 以分店為單位,每月對清潔衛生進行評比(柜臺商品、個人清潔) ,對清潔衛生評比前三名專柜授予此獎,獎勵 50 元/專柜,并授予流動獎旗,具體評 比標準以公司下發的營業現場環境衛生清潔檢查標準為準。 4. 質量獎:質量獎: 嚴把質量關,發現重大的或較隱蔽的假冒偽劣商品、臨近過期商品及變質商品及時上報,經分店物價部確認屬實,評為質量獎,獎勵 50 元/次。 5. 陳列優化獎:陳列優化獎: 以店為單位,每月對專柜商品陳列的美觀性、豐滿度、整潔度、價格規范性進行評比,對陳列規范前三名的專柜授予此獎,獎勵 50 元/專柜,并授予流 動獎旗,具體
3、評比標準以公司下發的商品陳列(擺放)規范標準為準。 第 2 頁 共 4 頁 6. 服務標兵獎:服務標兵獎: 以店為單位,每月對嚴格遵守公司員工行為規范及員工服務規范 ,得到顧客表揚或神秘顧客調查表現優秀、經調查屬實的個人授予此獎,獎勵 50 元/人(表現最優秀的前三名授予此獎) 。 7. 轉為自營員工獎:轉為自營員工獎: 建立優秀專柜員工備案制度,專柜營業員因工作積極,業務熟練、技能突出,一年內三次以上被評為服務標兵的,加入優秀員工備案庫中,經專柜供 應商同意,在商場補員時,可優先錄用為自營員工或營運管理員(免試用期) 。 8. 其它獎勵:其它獎勵: 1) 員工的優秀事跡得到外部書面表揚者,每次獎勵 30 元; 2) 員工的優秀事跡在深圳市的相關報紙或媒體中得到表揚者,每次獎勵 50 元; 3) 協助樓層管理人員抓住小偷者;敢于同壞人壞事做斗爭、維護商場及顧客利益者;維護公司利益、檢舉揭發