1、分店周例會制度分店周例會制度 為加強分店各部門之間的相互溝通與協調，解決分店在日常經營與管理中存在的問題，特建立分 店周例會制度，其具體要求如下： 一、時間安排：一、時間安排： 1. 日常情況下，每周一下午召開上周工作例會，大型促銷活動或節假日期間另行安排，周例會由 店內公室負責召集，分店店長主持； 2. 各區域匯報時間約每區域 15 分鐘，職能部門匯報時間為約每部門 10 分鐘。 二、參加人員：二、參加人員： 店辦例會成員、各區域經（副）理、店職能部門負責人 三、會議內容：三、會議內容： 1. 通報上周銷售指標完成情況，分析未完成指標的原因； 2. 各部門上周工作總結和下周工作計劃的匯報，
2、主要匯報上周銷售管理中的， 異常情況及需分店 解決的事項； 3. 研究解決上周各部門工作中出現的問題； 4. 對上周分店工作進行總結，部署本周工作，下達本周各部門銷售指標； 5. 傳達公司最新政策及通知； 6. 其它事項。 四、注意事項：四、注意事項： 1. 任何人不得無故不參加例會， 若特殊原因不能參加須在會議前向主持人請假， 否則按公司相關 規定處理； 2. 會議前與會人員要積極準備發言內容，做到言簡意賅； 3. 會議內容由店內文員負責記錄，并在一個工作日內整理會議紀要抄送與會人員； 4. 店辦文員對會議中要求跟進的工作須及時跟蹤反饋。 深圳茂業商廈有限公司深圳茂業商廈有限公司 二五年五二五年五月二十一日月二十一日
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