1、 1 xx 百貨市場部制度匯編百貨市場部制度匯編 市場部市場部 二二 OO 五年六月十日五年六月十日 2 目目 錄錄 一、一、 xx 市場部組織管理制度市場部組織管理制度 二、二、 xx 百貨市場企劃系統業務統籌管理規定百貨市場企劃系統業務統籌管理規定 三、三、 xx 市場部項目管理制度市場部項目管理制度 四、四、 xx 百貨視覺傳播管理規定百貨視覺傳播管理規定 五、五、 xx 市場調研工作管理市場調研工作管理規范規范 六、六、 xx 百貨媒體管理制度百貨媒體管理制度 七、七、 xx 百貨危機管理流程百貨危機管理流程 八、八、 MOY 時尚之都編輯與發行制度時尚之都編輯與發行制度 九、九、 企
2、劃部資產管理制度企劃部資產管理制度 十、十、 賣場賣場 POP 的管理規定的管理規定 十一、十一、 促銷管理流程促銷管理流程 十二、十二、 xx 百貨廣告燈箱位管理細則百貨廣告燈箱位管理細則 3 xx 市場部組織管理制度市場部組織管理制度 一、前言一、前言 總部市場部和分店企劃部作為公司營銷環節中的一個職能部門，主要負 責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關業務管理。 總部市場部主要負責 xx 品牌形象管理，市場活動的策劃，公司形象宣傳 推廣，同時也是協助公司最高管理層在制定總體戰略、經營戰略、市場運作 方式、實施對外拓展計劃、建立健全企業文化體系等方面的參謀部門。 企劃部是負責各店
3、賣場形象管理、促銷活動策劃、形象宣傳推廣的職能 部門，同時也是公司及各店管理層在制定總體經營戰略、運營管理方式、實 施戰略部署策劃、建立健全企業文化等方面的配合、執行部門。 兩部門既有明確的市場分工，又有緊密的工作合作，共同為 xx 的品牌可 持續性發展以及銷售業績不斷提升做出貢獻。 二、主要部門職能二、主要部門職能 （一） 、總部市場部職能： 1、 主要工作方向是圍繞“xx”品牌這一重點，根據各分店的實際情況，提高 顧客忠誠度，促進銷售增長。 2、 依據公司發展戰略目標及發展遠景，制定公司市場營銷目標、市場推廣計 劃、市場拓展戰略、廣告宣傳策略、促銷計劃及實施方案，并在此基礎上 制定各類費用預算。 3、 負責公司“51” 、 “101” 、店慶、元旦圣誕、春節等大型促銷活動的策 劃與跟進執行。 4、 負責公司新店開張的調研、媒體宣傳、公關活動、禮儀策劃等籌備工作。 5、 負責建立情報信息
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