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2019社群營銷與運(yùn)營價(jià)值輸出轉(zhuǎn)化裂變管理19頁.pptx

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2019社群營銷與運(yùn)營價(jià)值輸出轉(zhuǎn)化裂變管理19頁.pptx

1、2019年8月社群營銷與運(yùn)營之7大法則概述七 大 法 則1 1概述概述為什么要做社群營銷為什么要做社群營銷?其實(shí)社群這兩個(gè)字并不陌生,社群已經(jīng)有很多年了,但是為什么近兩年格外火呢?都在說社群,主要原因還是流量流量問題問題。0 1流量少流量少0 2流量貴流量貴0 3流量陷阱流量陷阱三大痛點(diǎn)三大痛點(diǎn)概述 從 2015年開始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利就開始在逐漸消失了,到現(xiàn)在的 2019年,流量已經(jīng)成了很稀缺的資源,可以知道了,稀缺背后帶來的一定是新一輪的風(fēng)口和商機(jī)風(fēng)口和商機(jī)。上面也說了,流量的三大痛點(diǎn),有痛點(diǎn)就一定有需求,所以社群出現(xiàn)了,這個(gè)社群就是解決流量轉(zhuǎn)化難、成交難、裂流量轉(zhuǎn)化難、成交難、裂變難

2、的方案變難的方案。而社群再次被熱議,就剛好應(yīng)正了這個(gè)觀點(diǎn),最近有很多人都在討論這個(gè)社群是什么?概述社群 簡單來說社群就是基于一個(gè)點(diǎn)把一群志同道合的人聚集在一起。這個(gè)點(diǎn)就是這個(gè)社群的向心力,而這個(gè)“點(diǎn)”可以是一個(gè)領(lǐng)域的大咖,也可以是一個(gè)產(chǎn)品,也可以是一個(gè)共同的愛好,也可以是一種情感等等。2 2七 大 法 則 社群運(yùn)營的 7大法則,它不是靈丹妙藥,打個(gè)比方說,7大法則就像一副 7味藥材的藥方,但是藥引子還得靠你自己找,病癥不一樣,效果也不一樣。法則一:打造個(gè)人品牌法則一:打造個(gè)人品牌01 什么是個(gè)人品牌?這個(gè)話題,大家都在說,也說了很多遍了,很重要。今天,還是用一句大白話來解釋一下什么是個(gè)人品牌?

3、就是向別人傳遞你很牛逼,厲害向別人傳遞你很牛逼,厲害的感覺。的感覺。02 個(gè)人品牌就是牛逼的感覺,讓陌生人一看就覺得你怎么這么厲害,這么牛逼,你是怎么做到的?我怎么才能找到你?我想給你交錢,你能不能教我?看到了嗎?我們?nèi)耍粫非蠛统绨荼人麉柡Α⑴1频娜耍绻憧吹綄γ娴倪@個(gè)人,過得還不如你,你對他是什么感覺?想想就知道了,對吧。所以,你是缺流量嗎?缺轉(zhuǎn)化嗎?缺成交率嗎?缺錢嗎?不是的,你缺的是生產(chǎn)牛逼感覺的能力。你缺的是生產(chǎn)牛逼感覺的能力。03 這個(gè)牛逼的感覺怎么來?只有通過打造個(gè)人品牌才能實(shí)現(xiàn),這就是為什么很多人都在做社群,都想做好社群,但是真正能做起來的,有價(jià)值的,又能盈利的社群是很少

4、很少的,就算開始做的很火,但一定火不過 2年就開始走下坡了。根本根本的原因,就是不能持續(xù)的生產(chǎn)和傳遞你很牛逼的的原因,就是不能持續(xù)的生產(chǎn)和傳遞你很牛逼的感覺,要么是被超越,要么是感覺,要么是被超越,要么是被淘汰被淘汰。法則二:價(jià)值觀法則二:價(jià)值觀就是你建的群,為什么一潭死水就是你建的群,為什么一潭死水?我們來回想一下,如果你一個(gè)幾十年不見的朋友或者老同學(xué),你們來見面,你覺得你們能有什么話題可以說的?我想基本是沒啥好說的吧,因?yàn)楹芏嗄赀^去了,你們處的環(huán)境和經(jīng)歷都完全不一樣,也沒有什么共同的喜好,話題都不一樣,怎么會有好的溝通和交流呢?社群的表現(xiàn)形式社群的表現(xiàn)形式 社群的表現(xiàn)形式就是人以群分,物以

5、類聚人以群分,物以類聚,只有相同愛好,有共同話題的人,三觀一致,認(rèn)可彼此的價(jià)值,才能在一起說上話。彼此認(rèn)同彼此認(rèn)同 運(yùn)營社群也是這樣的道理,一定是要彼此認(rèn)同,有共同一定是要彼此認(rèn)同,有共同的價(jià)值觀的人聚在一起,然后大家為了某個(gè)確信的目標(biāo)而努的價(jià)值觀的人聚在一起,然后大家為了某個(gè)確信的目標(biāo)而努力,最后完成目標(biāo),這樣才叫社群。力,最后完成目標(biāo),這樣才叫社群。你你需要找到最正確的人!需要找到最正確的人!這這對你后面培育種子用戶特別的關(guān)鍵。對你后面培育種子用戶特別的關(guān)鍵。法則三:產(chǎn)品的場景化塑造做社群運(yùn)營的目的什么?是為了提高成交率,提高成交率,完成完成銷售業(yè)績銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)賺錢、持續(xù),實(shí)現(xiàn)賺錢、持續(xù)

6、盈盈利利的目的。的目的。要素產(chǎn)品場景成交 那么賺錢的盈利點(diǎn)從哪里來?一定是產(chǎn)品,一個(gè)沒有產(chǎn)品做后端供應(yīng)的社群是做不長久的。好好產(chǎn)品都是場景下的產(chǎn)品,沒有什么絕對的剛產(chǎn)品都是場景下的產(chǎn)品,沒有什么絕對的剛需和必須,只有場景下的需求匹配。需和必須,只有場景下的需求匹配。在某個(gè)場景之下,消費(fèi)者不會把價(jià)格和品牌等作為首要的購買標(biāo)準(zhǔn),而是把某種氛圍、價(jià)值、榮譽(yù),面子,認(rèn)同,生活方式、理念作為標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶帶入你的場景,而不是自說自話,自然成交。法則四:價(jià)值輸出(核心)一、你的產(chǎn)品是什么一、你的產(chǎn)品是什么?二、你產(chǎn)品的組合是什么二、你產(chǎn)品的組合是什么?先思考兩個(gè)問題:法則四:價(jià)值輸出(核心)價(jià)值與好處 進(jìn)群

7、的人,都有自己的目的,要么是來獲取新的商機(jī),發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會,擴(kuò)展人脈、鏈接資源、要么是來學(xué)點(diǎn)東西或者是沖著某個(gè)賺錢的產(chǎn)品和項(xiàng)目,簡單點(diǎn)說吧,就是這個(gè)群對群成員有什么價(jià)值和好處價(jià)值和好處。在社群里邊,不要談很多的情懷,人文,愛好,喜歡那都不實(shí)際,只有實(shí)實(shí)在在的好處和利益才是穩(wěn)定和維系整個(gè)社群運(yùn)營的中心。變現(xiàn)的問題 運(yùn)營社群的最大痛點(diǎn)就是怎么變現(xiàn)的問題,因?yàn)楹芏嗳说阶詈螅瑫l(fā)現(xiàn)辛辛苦苦打理的社群,最后總是會變成死群,一到活動(dòng)參加的人了了無已,更別談什么變現(xiàn)了,花了那么多精力和時(shí)間,最后不能變現(xiàn)的話,相信誰也不能堅(jiān)持下去的。如果說你的社群做了很久,但是變現(xiàn)難,那么一定是你的價(jià)值輸出的有問題,你給出的價(jià)

8、值滿足不了群成員的需求,或者說沒有切實(shí)的好處和利益給到他們,所以很難激起她們付費(fèi)的意識。法則四:價(jià)值輸出(核心)價(jià) 值 輸 出 怎么價(jià)值輸出呢?思考上面的兩個(gè)問題,你的產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品組合是什么呢?圍繞你的產(chǎn)品和產(chǎn)品組合去打造你的價(jià)值點(diǎn);形式可以有這幾種:定期專業(yè)語音分享,高質(zhì)量的文章、也可以組織線上活動(dòng)或線下活動(dòng)(如酒會、沙龍、研討、某個(gè)主題分享,專家講座,論壇都可以)。法則五:持續(xù)運(yùn)營持續(xù),兩個(gè)字很重要,比持續(xù)更重要的是持續(xù)運(yùn)營。為什么有人運(yùn)營好,有人運(yùn)營一般,這里是需要長期的積累和技巧的。比如搜集素材,圖片,文字資料,都需要長期的鍛煉,做出的東西才有效率和效果。0 1 文采、文筆、文案很

9、重要嗎,重要,但不是最重要的,只有堅(jiān)持持續(xù)只有堅(jiān)持持續(xù)的原創(chuàng)輸出和有價(jià)值的內(nèi)容,才是形的原創(chuàng)輸出和有價(jià)值的內(nèi)容,才是形成社群影響的驅(qū)動(dòng)力。成社群影響的驅(qū)動(dòng)力。只有堅(jiān)持、堅(jiān)持再堅(jiān)持。重要的事情,說三遍。持續(xù)的運(yùn)營是要不斷的策劃策劃,創(chuàng),創(chuàng)意還有優(yōu)化意還有優(yōu)化,并不是要一條道走到黑的持續(xù)堅(jiān)持。0 2 搞明白什么才是平臺用戶喜歡的,這需要群管理人員平時(shí)耐心的體會觀察,還有搜集分析平臺的數(shù)據(jù)。舉個(gè)例子,比如說我現(xiàn)在發(fā)文章,我會到后臺看到關(guān)于我近期發(fā)布的文章,看到瀏覽量、推薦量已經(jīng)下滑,那么我就知道,這類文章風(fēng)格不受用戶喜歡,那我就需要結(jié)合熱點(diǎn),看看那些閱讀量很高的文章,是怎么寫的?再說到賣課程,知識付

10、費(fèi)類的產(chǎn)品都是這樣的道理,要不斷的測試和完善。法則六:轉(zhuǎn)化與裂變轉(zhuǎn)化 這是社群運(yùn)營的重要關(guān)口了,如果說做社群的根本目的是為了賺錢,那么轉(zhuǎn)化和裂變絕對是直接轉(zhuǎn)化和裂變絕對是直接影響影響企業(yè)企業(yè)能能賺多少賺多少錢的問題。錢的問題。如果前面 5 個(gè)法則你懂了,通過前期的探索,還有找到核心的種子用戶,堅(jiān)持做價(jià)值輸出和內(nèi)容運(yùn)營,這時(shí)候平臺已經(jīng)有了基礎(chǔ)的流量和群活躍度,那么現(xiàn)在要做的就是快速的復(fù)制和裂變,提高轉(zhuǎn)化率。裂變 那怎么裂變呢?是自己一個(gè)個(gè)找用戶嗎?那太難了。首先,要先找 B 端客戶(種子用戶),通過服務(wù),賦能,提供系統(tǒng)化工具和方法,快速將流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化,用存量的方式獲得更多的增量,這就是我們常說的

11、復(fù)制和裂變。簡單的說是用系統(tǒng)促進(jìn)對用系統(tǒng)促進(jìn)對 B B 端的賦能,再通過端的賦能,再通過 B B 端服務(wù)端服務(wù) C C 端,進(jìn)行裂端,進(jìn)行裂變。變。營銷有兩種方式可以實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化的目的 第一種是從第一種是從 C C 端(個(gè)端(個(gè)人用戶、消費(fèi)者)開始人用戶、消費(fèi)者)開始 這個(gè)從 10 多年前就已這樣做了,從廣告,代言,渠道,帶動(dòng)消費(fèi)者,但是這個(gè)要花大量的時(shí)間和資金的,對一般小企業(yè)來說根本承受不了。第二種就是從第二種就是從 B B 端端(商家、企業(yè))開始(商家、企業(yè))開始 這這是現(xiàn)在最好也是最有效的一種方法。是現(xiàn)在最好也是最有效的一種方法。為什么呢?因?yàn)樽層匈Y源的商家或者企業(yè)去行動(dòng),會更加的精準(zhǔn),

12、效率也更高精準(zhǔn),效率也更高,就像協(xié)同作戰(zhàn)一樣,有 1+12 的效果。因?yàn)楝F(xiàn)在的社群和社交的裂變,能量真的能量真的是太大了是太大了,不過這個(gè)對運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求也會更高,至少也得懂不少的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和有關(guān)社群運(yùn)營的專業(yè)能力才行。轉(zhuǎn)化和裂變的途徑可以通過自愿分享與轉(zhuǎn)發(fā)和分銷進(jìn)行利益綁定的方式,像頭條的文章,回答,微頭條,視頻等,再到專欄,還有商城去變現(xiàn),所以說,頭條是個(gè)很優(yōu)質(zhì)的流量入口。法則六:轉(zhuǎn)化與裂變社群管理的整體性 對社群的管理強(qiáng)調(diào)的是整體性整體性,有一個(gè)很重要的事情一定要做好,那就是系統(tǒng)和平臺的搭建,再到模式,分配的機(jī)制,還有如何分錢盈利,完善群內(nèi)的各種群規(guī)制度。社群管理的自主性 高高維度管理社群的方法,那就是要實(shí)現(xiàn)維度管理社群的方法,那就是要實(shí)現(xiàn)自自主主化化管理管理。什么意思呢?就是真正的管理是無須管理真正的管理是無須管理,讓每一個(gè)社群的人自發(fā)的共同管理和維護(hù)社群,雖然說聽起來好像不可能,但是怎么實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理呢?可以當(dāng)成一個(gè)小作業(yè),這也是一個(gè)真正做社群的人要去思考的問題。法則七:社群管理法則七:社群管理1制定有效的群規(guī)和制度(群定位,群用戶清晰)2專人管理(群管理員、活動(dòng)時(shí)安排主持人、嘉賓、講師等)3群分享欄目(課程答疑、群主題分享)4每天早晨資訊播報(bào) 5安排線上與線下組合活動(dòng) 社群精細(xì)化管理的五個(gè)步驟感 謝 聆 聽!


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