1、 多多 層層 體體 檢檢 篇篇 成成 本本 控控 制制 提提 綱綱一設計階段是控制工程成本的核心階段一設計階段是控制工程成本的核心階段二重視工程施工招標及合同簽訂階段的成本二重視工程施工招標及合同簽訂階段的成本控制控制三施工過程中的有效管理是控制工程成本的三施工過程中的有效管理是控制工程成本的重要環節重要環節四工程成本控制的最后一道關口四工程成本控制的最后一道關口-工程結算工程結算審核審核一設計階段是控制工程成本的核心階段一設計階段是控制工程成本的核心階段1 1通過結構設計優化，達到控制工程成本的目通過結構設計優化，達到控制工程成本的目的的2 2豎向標高設計的重要性豎向標高設計的重要性3 3設

2、計階段的成本體現在對材料的選用上設計階段的成本體現在對材料的選用上4 4通過設計方案的比較選擇，有效控制成本通過設計方案的比較選擇，有效控制成本5 5設計對造價的影響體現在施工工藝的選擇上設計對造價的影響體現在施工工藝的選擇上案例案例1.1.通過設計優化，達到控制工程成本通過設計優化，達到控制工程成本的目的的目的 某項目二期帶地下室多層公寓，鋼筋用量每平方某項目二期帶地下室多層公寓，鋼筋用量每平方米達米達85kg85kg，經項目公司與設計院多次溝通，三期公寓，經項目公司與設計院多次溝通，三期公寓結構優化后的鋼筋用量為每平方米結構優化后的鋼筋用量為每平方米68kg68kg。每平方米鋼。每平方米鋼

3、筋用量相差筋用量相差17kg17kg，根據三期公寓總建筑面積測算，可，根據三期公寓總建筑面積測算，可節約鋼材節約鋼材14601460噸，計節約工程費用噸，計節約工程費用500500余萬元。余萬元。由此可見，設計階段，設計費用在項目全過程費由此可見，設計階段，設計費用在項目全過程費用中所占的比例并不大，但對工程成本的影響卻非常用中所占的比例并不大，但對工程成本的影響卻非常之大。之大。案例案例1.1.通過設計優化，達到控制工程成本通過設計優化，達到控制工程成本的目的的目的 工程設計是一個較為復雜的工程，涉及面廣、計工程設計是一個較為復雜的工程，涉及面廣、計算繁瑣，設計人員注重的往往是使用功能、平面

4、布置算繁瑣，設計人員注重的往往是使用功能、平面布置和立面效果，在計算和確定柱梁截面、砼強度等級、和立面效果，在計算和確定柱梁截面、砼強度等級、鋼筋配置時往往給予了過于偏大的安全系數，對工程鋼筋配置時往往給予了過于偏大的安全系數，對工程的實際成本和單位面積的各種指標不夠重視。所以，的實際成本和單位面積的各種指標不夠重視。所以，為了有效控制工程成本，從源頭抓起，在確保安全的為了有效控制工程成本，從源頭抓起，在確保安全的前提下，適當減少鋼筋含量，合理縮小柱、梁截面，前提下，適當減少鋼筋含量，合理縮小柱、梁截面，才能使工程成本控制在一個合理的范圍之內。才能使工程成本控制在一個合理的范圍之內。案例案例2

5、.2.豎向標高設計的重要性豎向標高設計的重要性 某項目工程管理人員根據該項目的豎向規劃設計，以某項目工程管理人員根據該項目的豎向規劃設計，以及園區的地形圖，結合各單體設計進行了土方平衡計算，及園區的地形圖，結合各單體設計進行了土方平衡計算，其計算結果，單體的基礎及地下室開挖后整個園區將多余其計算結果，單體的基礎及地下室開挖后整個園區將多余6060余萬方土，多余土方僅外運一項（按余萬方土，多余土方僅外運一項（按1515元元/m3/m3計）需工程計）需工程成本成本900900萬元。顯然原豎向標高設計不合理，需要重新調整。萬元。顯然原豎向標高設計不合理，需要重新調整。當時該項目一期工程基礎土方已經開

6、挖，因規劃方案、施當時該項目一期工程基礎土方已經開挖，因規劃方案、施工圖設計為兩家單位，項目公司在積極與兩家設計單位溝工圖設計為兩家單位，項目公司在積極與兩家設計單位溝通后，在不破壞原有豎向設計的前提下，將一期工程單體通后，在不破壞原有豎向設計的前提下，將一期工程單體正負零標高平均提高正負零標高平均提高1.21.2米，消化土方約米，消化土方約1212萬方。萬方。案例案例2.2.豎向標高設計的重要性豎向標高設計的重要性 此后，項目公司請勘測院對園區地形、標高進行二次此后，項目公司請勘測院對園區地形、標高進行二次勘測，同時邀請設計師再次到現場進行實地察看，設計單勘測，同時邀請設計師再次到現場進行實

7、地察看，設計單位通過調查將園區的豎向規劃進行了重新分析調整，在后位通過調查將園區的豎向規劃進行了重新分析調整，在后期的單體設計中，其正負零標高均做了提高，最大的調整期的單體設計中，其正負零標高均做了提高，最大的調整有有3 3米左右。但由于中心會館的結構工程已施工完畢，其正米左右。但由于中心會館的結構工程已施工完畢，其正負零標高已無法調整，所以園區仍有部分土方需要外運。負零標高已無法調整，所以園區仍有部分土方需要外運。通過以上的案例，建議在項目破土動工前，一定要做通過以上的案例，建議在項目破土動工前，一定要做好豎向標高設計的審核和土方平衡計算，避免產生大量的好豎向標高設計的審核和土方平衡計算，避

8、免產生大量的土方挖運工程量，產生不必要的開支。土方挖運工程量，產生不必要的開支。案例案例3.3.設計階段的成本體現在對材料的選設計階段的成本體現在對材料的選用上用上 某多層公寓地下室通風管，設計采用不燃玻璃鋼，原某多層公寓地下室通風管，設計采用不燃玻璃鋼，原因是地下室一般較為潮濕，可以防止冷凝水滴落。項目公因是地下室一般較為潮濕，可以防止冷凝水滴落。項目公司通過當地市場對玻璃鋼材料進行了調查研究，認為其材司通過當地市場對玻璃鋼材料進行了調查研究，認為其材料價格較高，材料品質也很難控制。同時項目公司對集團料價格較高，材料品質也很難控制。同時項目公司對集團公司同類樓盤地下室通風管材料進行了了解，發

9、現采用鍍公司同類樓盤地下室通風管材料進行了了解，發現采用鍍鋅鋼板制作風管最為合適鋅鋼板制作風管最為合適鍍鋅鋼板主材價格較低，安鍍鋅鋼板主材價格較低，安裝比較牢固，在以往的樓盤使用過程中冷凝水現象也基本裝比較牢固，在以往的樓盤使用過程中冷凝水現象也基本沒有發生，項目公司建議設計公司將不燃玻璃鋼風管改為沒有發生，項目公司建議設計公司將不燃玻璃鋼風管改為鍍鋅鋼板風管，約節約成本鍍鋅鋼板風管，約節約成本2020多萬元。多萬元。案例案例4.4.通過設計方案的比較選擇，有效控通過設計方案的比較選擇，有效控制成本制成本 某項目一期室外給水工程，經設計方案比選，不僅某項目一期室外給水工程，經設計方案比選，不僅

10、提高了給水管運行的可靠性，工程費用從提高了給水管運行的可靠性，工程費用從 126126萬元降到萬元降到9999萬元，整個項目預計會相差萬元，整個項目預計會相差130130萬元。萬元。該室外給水工程由當地自來水公司設計，并組織施該室外給水工程由當地自來水公司設計，并組織施工。在簽訂合同前，自來水公司出具了一份預算，造價工。在簽訂合同前，自來水公司出具了一份預算，造價為為126126萬元，單方造價為萬元，單方造價為1414元元/平方。項目公司根據經驗平方。項目公司根據經驗判斷此造價偏高，于是組織了設計單位、集團公司總師判斷此造價偏高，于是組織了設計單位、集團公司總師辦、成本管理部等人員對此設計方案

11、進行論證，發現該辦、成本管理部等人員對此設計方案進行論證，發現該設計主材選用不當，部分管路布置不合理，附屬設施較設計主材選用不當，部分管路布置不合理，附屬設施較多。多。案例案例4.4.通過設計方案的比較選擇，有效控通過設計方案的比較選擇，有效控制成本制成本 設計單位根據會審意見重新出圖，對管路及附設計單位根據會審意見重新出圖，對管路及附屬設施進行了調整，其中室外檢查井、閥門井等由屬設施進行了調整，其中室外檢查井、閥門井等由 236236個減少到個減少到150150個，給水管由個，給水管由PEPE管改為球磨鑄鐵水管改為球磨鑄鐵水管。管。專家們對修改前后的方案進行了比較分析，一專家們對修改前后的方

12、案進行了比較分析，一致認為修改后的方案提高了給水管運行的可靠性，致認為修改后的方案提高了給水管運行的可靠性，工程造價也從工程造價也從126126萬元降到萬元降到9999萬元，節約造價萬元，節約造價2121，實現了成本控制的目的。實現了成本控制的目的。案例案例5.5.設計對造價的影響體現在施工工藝設計對造價的影響體現在施工工藝的選擇上的選擇上 某項目消防工程，設計圖中明確消火栓系統某項目消防工程，設計圖中明確消火栓系統及噴淋系統，大于等于及噴淋系統，大于等于DN70DN70管徑采用溝槽式連接，管徑采用溝槽式連接，經計算，若改為大于經計算，若改為大于DN100DN100采用溝槽式連接，小于采用溝槽

13、式連接，小于等于等于DN100DN100采用鍍鋅管絲扣連接，僅一、三組團采用鍍鋅管絲扣連接，僅一、三組團（均為多層，四個地下車庫），費用相差（均為多層，四個地下車庫），費用相差2020多萬多萬元，整個項目費用會超過元，整個項目費用會超過200200萬元。萬元。設計階段是控制工程成本的核心階段設計階段是控制工程成本的核心階段 通過以上案例可以看到，建設項目設計的優化是最大通過以上案例可以看到，建設項目設計的優化是最大的節約。綠城樓盤一向以品質高、用材好而著稱，但也需的節約。綠城樓盤一向以品質高、用材好而著稱，但也需要仔細分析，應根據項目的市場定位、當地的生活習慣、要仔細分析，應根據項目的市場定位

14、、當地的生活習慣、材料的性價比、以往同類樓盤的經驗等綜合考慮，找到品材料的性價比、以往同類樓盤的經驗等綜合考慮，找到品質和成本的最佳磨合點。項目的設計應結合所在地的實際質和成本的最佳磨合點。項目的設計應結合所在地的實際情況，結合技術、經濟等各方面因素進行分析，對多方案情況，結合技術、經濟等各方面因素進行分析，對多方案進行比選，以提高項目的性價比。總之，建設單位的工程進行比選，以提高項目的性價比。總之，建設單位的工程成本控制要以設計階段為重點，這是有效控制建設項目投成本控制要以設計階段為重點，這是有效控制建設項目投資的根本所在。資的根本所在。二重視工程施工招標及合同簽訂階段的二重視工程施工招標及

15、合同簽訂階段的成本控制成本控制1 1通過合適的招標方式，選擇優秀的承包方通過合適的招標方式，選擇優秀的承包方2 2重視商務標的評審工作重視商務標的評審工作3 3嚴謹的招標工作是控制成本的重要方面嚴謹的招標工作是控制成本的重要方面4 4特殊行業的成本控制特殊行業的成本控制5.5.合同會簽的重要性合同會簽的重要性三工程施工過程中的有效管理是控制工三工程施工過程中的有效管理是控制工程成本的重要環節程成本的重要環節1 1加強施工圖紙的會審工作加強施工圖紙的會審工作2 2施工現場組織安排對成本的影響施工現場組織安排對成本的影響3 3對于返工原因及時總結交流對于返工原因及時總結交流,避免相同問題避免相同問

16、題重復發生重復發生4 4成本控制與管理者的用心程度密切相關成本控制與管理者的用心程度密切相關5.5.施工預防措施對成本的影響施工預防措施對成本的影響6.6.易被忽視的閣樓層高控制易被忽視的閣樓層高控制案例案例1.1.加強施工圖紙的會審工作加強施工圖紙的會審工作 某項目三期公寓總建筑面積某項目三期公寓總建筑面積1111萬平方米，其中地上萬平方米，其中地上9 9萬平方米，地下萬平方米，地下2 2萬平方米。萬平方米。在工程開工前，項目公司通過對施工圖紙的會審，在工程開工前，項目公司通過對施工圖紙的會審，本著不影響原設計的總體布局，不改變建筑物造型和立本著不影響原設計的總體布局，不改變建筑物造型和立面

17、效果，不增加設計的工作量和施工難度的原則，通過面效果，不增加設計的工作量和施工難度的原則，通過對施工圖紙的認真分析，充分挖掘潛力，有效利用每一對施工圖紙的認真分析，充分挖掘潛力，有效利用每一寸空間，把原來的空閑位置進行合理分割，增加了寸空間，把原來的空閑位置進行合理分割，增加了 7 7個個車庫；通過個別柱截面適當的減小，柱距重新調整或者車庫；通過個別柱截面適當的減小，柱距重新調整或者移動柱位，經過合理變動改善了移動柱位，經過合理變動改善了3030個車庫的尺寸。個車庫的尺寸。案例案例1.1.加強施工圖紙的會審工作加強施工圖紙的會審工作 半地下室個別庫房面積過大，價位較高，銷售有半地下室個別庫房面

18、積過大，價位較高，銷售有一定難度，將面積較大的庫房分割成小面積（一定難度，將面積較大的庫房分割成小面積（1010左左右），并對部分布局不太合理的庫房，重新布局，增右），并對部分布局不太合理的庫房，重新布局，增加了加了8888個庫房。個庫房。由此可見，無論是總工程師辦、工程部、成本部，由此可見，無論是總工程師辦、工程部、成本部，對設計圖紙技術上的合理性、施工上的可行性、工程對設計圖紙技術上的合理性、施工上的可行性、工程造價上的最經濟性都應進行嚴格審核，充分挖掘潛力，造價上的最經濟性都應進行嚴格審核，充分挖掘潛力，從各個不同角度對設計圖紙進行全面的審核，以求得從各個不同角度對設計圖紙進行全面的審核

19、，以求得提高設計質量，取得較好的經濟效益。提高設計質量，取得較好的經濟效益。案例案例2.2.施工現場組織安排對工程成本的影響施工現場組織安排對工程成本的影響 某項目施工場地原為農田池塘，土質較差，項目公司為配某項目施工場地原為農田池塘，土質較差，項目公司為配合樁基工程施工，在施工圖尚未設計完成的情況下，先在一期合樁基工程施工，在施工圖尚未設計完成的情況下，先在一期施工場地上滿鋪塘渣施工場地上滿鋪塘渣25cm25cm。待施工圖出圖后，明確一期打樁采。待施工圖出圖后，明確一期打樁采用用8080噸靜壓樁機。當樁機進場時，發現地基偏軟噸靜壓樁機。當樁機進場時，發現地基偏軟,25cm,25cm的塘渣的塘

20、渣無法滿足樁機移動就位的需要。于是項目公司在一期施工場地無法滿足樁機移動就位的需要。于是項目公司在一期施工場地上局部區域又鋪設了上局部區域又鋪設了20cm20cm的塘渣。的塘渣。該項目二期樁基工程采用該項目二期樁基工程采用200200噸靜壓樁機，為保證樁基工程噸靜壓樁機，為保證樁基工程的順利施工，項目公司在二期場地上滿鋪的順利施工，項目公司在二期場地上滿鋪40cm40cm厚的塘渣。但在厚的塘渣。但在打樁過程中，由于二期地質情況較復雜，在地質夾層位置使用打樁過程中，由于二期地質情況較復雜，在地質夾層位置使用靜壓樁機無法把樁打下去。靜壓樁機無法把樁打下去。案例案例2.2.施工現場組織安排對工程成本

21、的影響施工現場組織安排對工程成本的影響 經設計、地質勘探人員、總師辦現場查看研究后，經設計、地質勘探人員、總師辦現場查看研究后，決定將剩余的決定將剩余的3/43/4樁全部改用錘擊樁機打樁。因錘擊樁機樁全部改用錘擊樁機打樁。因錘擊樁機自重較輕，對場地承載力要求較低，原場地內填的自重較輕，對場地承載力要求較低，原場地內填的40cm40cm塘渣就毫無必要，浪費成本塘渣就毫無必要，浪費成本2020萬元，工期也有所延誤。萬元，工期也有所延誤。通過該案例，我們知道，每個施工現場地質情況都通過該案例，我們知道，每個施工現場地質情況都是非常復雜的，地質勘察報告也無法全面、真實地反映是非常復雜的，地質勘察報告也

22、無法全面、真實地反映情況，工程進度與工程成本是相輔相成的，兩者之間需情況，工程進度與工程成本是相輔相成的，兩者之間需要科學、合理地分析安排。樁基施工前場地要進行處理，要科學、合理地分析安排。樁基施工前場地要進行處理，但是否回填塘渣及回填的厚度要根據不同的樁機類型來但是否回填塘渣及回填的厚度要根據不同的樁機類型來確定。確定。案例案例2.2.施工現場組織安排對工程成本的影響施工現場組織安排對工程成本的影響 項目公司在樁基施工圖出圖后，應結合施工場地項目公司在樁基施工圖出圖后，應結合施工場地實際情況，經有關專家和設計論證過后再確定回填厚實際情況，經有關專家和設計論證過后再確定回填厚度；在施工圖紙未出

23、齊的情況下，為滿足進度要求，度；在施工圖紙未出齊的情況下，為滿足進度要求，可以考慮局部先回填，但回填厚度不要太厚，不夠再可以考慮局部先回填，但回填厚度不要太厚，不夠再增加，不宜大面積滿鋪。增加，不宜大面積滿鋪。此外建議項目公司在地質勘察報告反映現場地質此外建議項目公司在地質勘察報告反映現場地質非常復雜的情況下，可在樁基施工前多打一些試樁，非常復雜的情況下，可在樁基施工前多打一些試樁，為設計公司提供更多更準確的地質情況，也便于及時為設計公司提供更多更準確的地質情況，也便于及時發現異常情況，盡可能避免返工和成本浪費。發現異常情況，盡可能避免返工和成本浪費。案例案例3.3.對返工原因及時總結交流對返

24、工原因及時總結交流,避免相同避免相同問題重復發生問題重復發生 某項目一期公寓在主體結構工程完成后，設計發現外立某項目一期公寓在主體結構工程完成后，設計發現外立面的線條尺寸不合適，要求施工單位鑿除后返工重做，成本面的線條尺寸不合適，要求施工單位鑿除后返工重做，成本增加約增加約5 5 萬元；但當二期主體結構工程完成后，設計又發現萬元；但當二期主體結構工程完成后，設計又發現外立面線條尺寸不合適，同一期一樣返工重做，返工費用為外立面線條尺寸不合適，同一期一樣返工重做，返工費用為1010萬元。萬元。這不由讓人深思，為什么一個問題會一而再的發生在同這不由讓人深思，為什么一個問題會一而再的發生在同一個項目中

25、？究其原因，是一期工程發生了返工后，該問題一個項目中？究其原因，是一期工程發生了返工后，該問題并未反映到二期工程分管人員那里，二期工程仍按原施工圖并未反映到二期工程分管人員那里，二期工程仍按原施工圖紙施工。如果說我們的管理人員能對本項目發生的問題及時紙施工。如果說我們的管理人員能對本項目發生的問題及時總結交流，使工程及設計變更控制在施工之前，特別是相同總結交流，使工程及設計變更控制在施工之前，特別是相同或類似的問題應杜絕再次發生，減少不必要返工和成本浪費。或類似的問題應杜絕再次發生，減少不必要返工和成本浪費。案例案例4.4.成本控制與管理者的用心程度密切成本控制與管理者的用心程度密切相關相關

26、某項目一期公寓開工時，為減少對后續工程的影響，某項目一期公寓開工時，為減少對后續工程的影響，將一期施工單位的臨時設施統一安排在規劃中的五期工地。將一期施工單位的臨時設施統一安排在規劃中的五期工地。因為根據開發計劃，一期工程竣工六個月后，五期公寓才因為根據開發計劃，一期工程竣工六個月后，五期公寓才開工。開工。但到了一期工程施工后期，由于土地交地順序的調整，但到了一期工程施工后期，由于土地交地順序的調整，原來的五期工程改為了三期，而且需立刻開工，這造成了原來的五期工程改為了三期，而且需立刻開工，這造成了一期工程的臨時設施須即刻拆除，才能保證三期樁基工程一期工程的臨時設施須即刻拆除，才能保證三期樁基

27、工程的順利開工。而此時，距一期工程的合同工期還有將近兩的順利開工。而此時，距一期工程的合同工期還有將近兩個月時間，若在此時要求施工單位自行拆除并重新搭建臨個月時間，若在此時要求施工單位自行拆除并重新搭建臨時設施，必將產生一筆較大的費用支出，同時也會使一期時設施，必將產生一筆較大的費用支出，同時也會使一期工程施工受到較大的影響。工程施工受到較大的影響。案例案例4.4.成本控制與管理者的用心程度密切成本控制與管理者的用心程度密切相關相關 為此，現場工程管理人員經過充分考慮，決定由我為此，現場工程管理人員經過充分考慮，決定由我公司將三期的臨時設施先行搭設完畢，將一期的施工人公司將三期的臨時設施先行搭

28、設完畢，將一期的施工人員全部搬遷到該臨設內。至此，一期臨設得以按時拆除，員全部搬遷到該臨設內。至此，一期臨設得以按時拆除，保證了三期樁基工程的如期開工。保證了三期樁基工程的如期開工。最后，在與三期總包單位的合同談判中，約定把我最后，在與三期總包單位的合同談判中，約定把我方搭設的臨時設施按采購價轉讓給總包單位。等三期樁方搭設的臨時設施按采購價轉讓給總包單位。等三期樁基工程完工時，一期的施工也基本結束，人員撤離，得基工程完工時，一期的施工也基本結束，人員撤離，得到了很好的銜接。通過該方式，既保證了三期工程的順到了很好的銜接。通過該方式，既保證了三期工程的順利開工，又避免額外的費用支出。利開工，又避

29、免額外的費用支出。案例案例5.5.施工預防措施對成本的影響施工預防措施對成本的影響 某項目地處淤泥質土地區，該項目樁基設計為預應力某項目地處淤泥質土地區，該項目樁基設計為預應力薄壁管樁，在薄壁管樁，在 A A標段樁基工程完成后由于土質的擠壓造成標段樁基工程完成后由于土質的擠壓造成大量管樁斷裂、偏位。為此，項目公司和施工單位制定了大量管樁斷裂、偏位。為此，項目公司和施工單位制定了多個方案，并比較分析成本，確定了管樁糾偏的方案。雖多個方案，并比較分析成本，確定了管樁糾偏的方案。雖然該方案已經是經評審后最為經濟合理的，但完成整套糾然該方案已經是經評審后最為經濟合理的，但完成整套糾偏、補樁方案仍需偏、

30、補樁方案仍需6666萬元的費用，同時工期也相應有所延萬元的費用，同時工期也相應有所延誤。誤。根據這一次的經驗教訓，在該項目根據這一次的經驗教訓，在該項目B B 標段樁基工程開標段樁基工程開工前，項目公司要求總包單位出具了針對淤泥質土管樁工工前，項目公司要求總包單位出具了針對淤泥質土管樁工程的糾偏、斷裂預防措施處理方案，主要采取的措施有：程的糾偏、斷裂預防措施處理方案，主要采取的措施有：案例案例5.5.施工預防措施對成本的影響施工預防措施對成本的影響 管樁主要斷裂在管樁主要斷裂在2 2米左右，采取挖除該部分淤泥土，用米左右，采取挖除該部分淤泥土，用塘渣回填的措施，防止淤泥質土應力釋放慢容易擠斷管

31、樁塘渣回填的措施，防止淤泥質土應力釋放慢容易擠斷管樁；合理安排管樁施工線路，防止因施工線路不合理造成對合理安排管樁施工線路，防止因施工線路不合理造成對管樁的擠壓；管樁的擠壓；合理安排管樁的日成樁數量，防止因日成樁數量過多造合理安排管樁的日成樁數量，防止因日成樁數量過多造成樁間相互擠壓；成樁間相互擠壓；同時項目公司與總包單位簽訂了費用為同時項目公司與總包單位簽訂了費用為1313萬元淤泥處理合萬元淤泥處理合同，合同中明確完成淤泥處理后，如發生管樁斷裂、偏位等情同，合同中明確完成淤泥處理后，如發生管樁斷裂、偏位等情況，所有措施費用由總包單位負責。況，所有措施費用由總包單位負責。案例案例5.5.施工預

32、防措施對成本的影響施工預防措施對成本的影響 同樣的土質，同樣是打預應力薄壁管樁，在同樣的土質，同樣是打預應力薄壁管樁，在A A 工程中需要增加工程中需要增加6666萬元的糾偏、補樁費用才能萬元的糾偏、補樁費用才能保證樁基工程的質量，但是保證樁基工程的質量，但是 B B工程增加了工程增加了1313萬元萬元就能保證樁基工程質量。就能保證樁基工程質量。從以上的案例可以看到，面對相同的土質，從以上的案例可以看到，面對相同的土質，我們是可以有不同的預防措施使其滿足我們工程我們是可以有不同的預防措施使其滿足我們工程施工質量要求的。良好的施工組織安排，體現了施工質量要求的。良好的施工組織安排，體現了管理和技

33、術上的實力；有效的施工組織設計，是管理和技術上的實力；有效的施工組織設計，是保證工程質量、成本及進度的前提。保證工程質量、成本及進度的前提。案例案例6.6.易被忽視的閣樓層高控制易被忽視的閣樓層高控制 某住宅小區，屋面為坡屋頂結構，根據銷售面積某住宅小區，屋面為坡屋頂結構，根據銷售面積的計算規則，閣樓層的面積按的計算規則，閣樓層的面積按2.202.20米以上部分計算。米以上部分計算。但在主體完成后測繪部門的復測中發現，應該達到但在主體完成后測繪部門的復測中發現，應該達到2.22.2米的部位往往達不到，給復測工作帶來許多困難，甚米的部位往往達不到，給復測工作帶來許多困難，甚至會給公司帶來不必要的

34、面積損失，從而影響到經濟至會給公司帶來不必要的面積損失，從而影響到經濟效益。效益。在實際的施工管理及施工單位的施工過程中，閣在實際的施工管理及施工單位的施工過程中，閣樓層高控制容易被大家所忽視。其后果是不僅造成經樓層高控制容易被大家所忽視。其后果是不僅造成經濟上的損失，同時也會影響到公司在客戶心目中的形濟上的損失，同時也會影響到公司在客戶心目中的形象。象。四、工程成本控制的最后一道關口四、工程成本控制的最后一道關口_工工程結算審核程結算審核 建筑工程竣工結算是整個工程成本控制的最后一道關建筑工程竣工結算是整個工程成本控制的最后一道關口，竣工結算如何能真實地反映整個工程的實際造價，也口，竣工結算

35、如何能真實地反映整個工程的實際造價，也反映了發包方和承包方對工程造價管理的能力。嚴密的施反映了發包方和承包方對工程造價管理的能力。嚴密的施工合同、規范的施工過程管理是工程結算正常進行的重要工合同、規范的施工過程管理是工程結算正常進行的重要保證，在這方面經過幾年的實踐我公司已形成了一套行之保證，在這方面經過幾年的實踐我公司已形成了一套行之有效的方案，有效的方案，成本管理體系成本管理體系中對各個階段的成本管理中對各個階段的成本管理工作進行了規范，相信在未來的工作中，經過我們的努力，工作進行了規范，相信在未來的工作中，經過我們的努力，在工程成本控制方面，我們會有所積累，有所進步。在工程成本控制方面，我們會有所積累，有所進步。謝謝 謝謝 大大 家！家！