1、 劣勢分析：劣勢分析：W1：由于項目硬件，不能引進(jìn)大型超市，不能很好的吸：由于項目硬件，不能引進(jìn)大型超市，不能很好的吸 引客流；引客流；W2：項目所在區(qū)域為建材物流市場，周邊缺乏零售商業(yè)氛圍；：項目所在區(qū)域為建材物流市場，周邊缺乏零售商業(yè)氛圍；W3：居然之家雖然作為本項目一個大型主力店，但其主題定位：居然之家雖然作為本項目一個大型主力店，但其主題定位為大型家居主題購物中心，對于本項目人流帶動不大，同時，為大型家居主題購物中心，對于本項目人流帶動不大，同時，由于區(qū)域本身就是建材家居物流市場，如果在后期對于居然之由于區(qū)域本身就是建材家居物流市場，如果在后期對于居然之家進(jìn)行傳播，容易誤導(dǎo)大量客戶誤認(rèn)

2、為本項目商業(yè)主要為建材家進(jìn)行傳播，容易誤導(dǎo)大量客戶誤認(rèn)為本項目商業(yè)主要為建材家居商業(yè)，對于商鋪的銷售和后期經(jīng)營都會帶來極大影響。家居商業(yè)，對于商鋪的銷售和后期經(jīng)營都會帶來極大影響。W4：目前項目暫時無法與市內(nèi)成熟商圈競爭，消費者購：目前項目暫時無法與市內(nèi)成熟商圈競爭，消費者購 物習(xí)慣需要慢慢培養(yǎng)。物習(xí)慣需要慢慢培養(yǎng)。LIFE FATION MALL 是一種全新的商業(yè)概念，其商品以精致、是一種全新的商業(yè)概念，其商品以精致、名品為主要訴求點，為項目名品為主要訴求點，為項目SOHO、寫字樓、公寓、周邊高、寫字樓、公寓、周邊高級住宅的高消費人群提供餐飲、娛樂、購物、享受的時尚消費級住宅的高消費人群提供

3、餐飲、娛樂、購物、享受的時尚消費平臺，與平臺，與shopping mall 相比，其定位以精致、品位、享受、相比，其定位以精致、品位、享受、時尚、特色型為經(jīng)營路線，體現(xiàn)一種獨具時尚、特色型為經(jīng)營路線，體現(xiàn)一種獨具“小資情調(diào)小資情調(diào)”特特色的風(fēng)尚生活品位，而不是傳統(tǒng)購物中心所提倡的一站式購物。色的風(fēng)尚生活品位，而不是傳統(tǒng)購物中心所提倡的一站式購物。LIFE FATION MALL 具有以下兩個特征：一是高，購物環(huán)境具有以下兩個特征：一是高，購物環(huán)境要求高，品味高；二是精，商品精，服務(wù)精，行業(yè)精。例如國要求高，品味高；二是精，商品精，服務(wù)精，行業(yè)精。例如國內(nèi)外知名品牌專賣店、個人護(hù)理用品專賣、高級

4、音響店、高爾內(nèi)外知名品牌專賣店、個人護(hù)理用品專賣、高級音響店、高爾夫用品專賣、戶外用品專賣、外貿(mào)休閑、夫用品專賣、戶外用品專賣、外貿(mào)休閑、星級影院等特色店，星級影院等特色店，另外在生活館里，精品百貨、國際品牌專賣店、時尚衣飾、珠另外在生活館里，精品百貨、國際品牌專賣店、時尚衣飾、珠寶、鐘表、中西美食、咖啡吧、書吧等一應(yīng)俱全。寶、鐘表、中西美食、咖啡吧、書吧等一應(yīng)俱全。“引引”我風(fēng)尚我風(fēng)尚引，寓意指引、吸引、引領(lǐng)、帶領(lǐng)，項目高尚的品味、獨特的室內(nèi)步行街區(qū)概念，風(fēng)尚前端的流行商品，都形成吸引元素；“引我風(fēng)尚”代表了項目的生活態(tài)度和消費理念，她是風(fēng)尚生活的宣言，是風(fēng)尚生活的創(chuàng)造者，而項目更是風(fēng)尚生活

5、的象征，也是風(fēng)尚族的時尚驛站；引我風(fēng)尚，是項目形象和消費契合的完美體現(xiàn)！現(xiàn)在開始，建業(yè)帶你享受精彩的風(fēng)尚生活！樓層經(jīng)營主題經(jīng)營品類經(jīng)營管理一層一層風(fēng)尚休閑街風(fēng)尚休閑街休閑品牌、咖啡廳、茶餐廳休閑品牌、咖啡廳、茶餐廳統(tǒng)一招商，統(tǒng)統(tǒng)一招商，統(tǒng)一經(jīng)營管理一經(jīng)營管理風(fēng)尚名品街風(fēng)尚名品街品牌服裝、箱包、首飾、化妝品牌服裝、箱包、首飾、化妝品品二層二層風(fēng)尚潮流街風(fēng)尚潮流街各類品牌休閑裝、外貿(mào)、戶外各類品牌休閑裝、外貿(mào)、戶外用品、運動裝用品、運動裝風(fēng)尚伊人街風(fēng)尚伊人街少女裝、休閑女裝、少女裝、休閑女裝、女性服飾用品女性服飾用品三層三層風(fēng)尚美食街風(fēng)尚美食街西式快餐、中式正餐西式快餐、中式正餐四層四層風(fēng)尚娛樂館

6、風(fēng)尚娛樂館KTV、女子、女子SPA 風(fēng)尚名品街風(fēng)尚名品街風(fēng)尚休閑街風(fēng)尚休閑街 桂園底商桂園底商風(fēng)尚潮流街風(fēng)尚潮流街風(fēng)尚伊人街風(fēng)尚伊人街 風(fēng)尚影城風(fēng)尚影城風(fēng)尚美食街風(fēng)尚美食街 女子美容、女子美容、SPA娛樂、娛樂、KTV 引我風(fēng)雅引我風(fēng)雅風(fēng)尚休閑街風(fēng)尚休閑街 引我優(yōu)雅引我優(yōu)雅風(fēng)尚名品街風(fēng)尚名品街 引我飛揚引我飛揚風(fēng)尚伊人街風(fēng)尚伊人街 引我時尚引我時尚風(fēng)尚潮流街風(fēng)尚潮流街 引我口福引我口福風(fēng)尚美食街風(fēng)尚美食街 引我快樂引我快樂風(fēng)尚娛樂館風(fēng)尚娛樂館 鄭東新區(qū)及部分老市區(qū)鄭東新區(qū)及部分老市區(qū) 周邊周邊3公里范圍公里范圍周邊周邊1.5公里范圍公里范圍 地產(chǎn)商業(yè)國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)常規(guī)運作模式地產(chǎn)商業(yè)金融平臺-支

7、撐作用國際商業(yè)地產(chǎn)運作理念中原地產(chǎn)運作理念商業(yè)地產(chǎn)運作的核心在于解決其融資問題和經(jīng)營管理問題，銷售物業(yè)產(chǎn)權(quán)是解決其融資問題的一種途徑，而非唯一和最好途徑，但銷售物業(yè)產(chǎn)權(quán)卻給商業(yè)地產(chǎn)后期的經(jīng)營管理留下了巨大隱患商業(yè)地產(chǎn)融資途徑境內(nèi)商業(yè)銀行貸款境內(nèi)商業(yè)銀行貸款發(fā)行企業(yè)債發(fā)行企業(yè)債券金融租賃金融租賃 外資商業(yè)銀行貸款外資商業(yè)銀行貸款 海外私募基金海外私募基金 信托投資公司發(fā)行信托計劃信托投資公司發(fā)行信托計劃 典當(dāng)?shù)洚?dāng) 境內(nèi)公司上市境內(nèi)公司上市 民間私募基金民間私募基金 公司海外上市公司海外上市 房地產(chǎn)投資信托基金房地產(chǎn)投資信托基金(REITs(REITs)銷售物業(yè)產(chǎn)權(quán)銷售物業(yè)產(chǎn)權(quán) 當(dāng)融資規(guī)模在百萬元

8、到千萬元之間時，采用典當(dāng)?shù)姆绞阶羁焖佟⒆罘奖悖划?dāng)融資規(guī)模超過千萬元但不足2億元時，信托和外資商業(yè)銀行貸款是很好的選擇；當(dāng)融資規(guī)模超過2億元又有成熟的商業(yè)物業(yè)時，就獲得了通過REITs上市、吸引海內(nèi)外私募基金以及金融租賃融資的條件；對那些地理位置很好的房地產(chǎn)項目而言，即使處于開發(fā)前期，尚沒有成熟物業(yè)的階段，也是能夠引起部分私募基金興趣的；而境內(nèi)外企業(yè)上市、發(fā)行公司債的方式下，由于程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣、政策約束多、籌集資金時間長等原因，在目前階段并不是適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的融資手段；在商業(yè)規(guī)劃后評估銷售對于后期經(jīng)營影響較小的前提下，可考慮銷售物業(yè)產(chǎn)權(quán)。方案一：銷售物業(yè)產(chǎn)權(quán)（年5月底年12月底）本項目融

9、資途徑建議方案二：前期信托或建業(yè)私募基金（年月年8月底）后期房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)（08.9開始）本項目融資途徑建議1 1、重要節(jié)點確定、重要節(jié)點確定4月13日大河房展會4月17日-4月底成立投資俱樂部4月28日奠基儀式5月7日老業(yè)主推介會5月28日認(rèn)籌（視客戶積累情況調(diào)整）8月26日解籌（視客戶積累情況調(diào)整）11月26日開盤方案一具體操作物業(yè)租售模式物業(yè)租售模式置地商城置地商城寫字樓裙房寫字樓裙房租賃為主或租賃為主或按照商戶定位大面積銷售按照商戶定位大面積銷售租賃為主或租賃為主或按照商戶定位大面積銷售按照商戶定位大面積銷售租賃為主或租賃為主或按照商戶定位大面積銷售按照商戶定位大面積

10、銷售租賃為主或租賃為主或按照商戶定位大面積銷售按照商戶定位大面積銷售散售為主、部分租賃散售為主、部分租賃租賃為主或租賃為主或按照商戶定位大面積銷售按照商戶定位大面積銷售散售為主、部分租賃散售為主、部分租賃散售和租賃結(jié)合散售和租賃結(jié)合銷售模式銷售模式針對一二層散售商鋪，采用三年返租的形式，返租總額為針對一二層散售商鋪，采用三年返租的形式，返租總額為24%，三年的返租額度分別為，三年的返租額度分別為7%、8%、9%，小業(yè)主與，小業(yè)主與開發(fā)商簽訂銷售合同，同時與開發(fā)商簽訂返租協(xié)議，約定開發(fā)商簽訂銷售合同，同時與開發(fā)商簽訂返租協(xié)議，約定返租回報率，同時管理公司介入后，業(yè)主與管理公司簽訂返租回報率，同時

11、管理公司介入后，業(yè)主與管理公司簽訂商場管理公約商場管理公約，由管理公司進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理，三年，由管理公司進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理，三年之后項目不回購，業(yè)主的投資收益為商鋪的實際租金收之后項目不回購，業(yè)主的投資收益為商鋪的實際租金收入。入。銷售模式闡述銷售模式闡述n商業(yè)項目的成熟都需要一個較長時間的培育期，在前幾年商業(yè)項目的成熟都需要一個較長時間的培育期，在前幾年的培育中通常其收益相對較低。采用三年返租的形式首先的培育中通常其收益相對較低。采用三年返租的形式首先保證投資業(yè)主的基本收益，三年期內(nèi)，由開發(fā)商投入大量保證投資業(yè)主的基本收益，三年期內(nèi)，由開發(fā)商投入大量的經(jīng)營管理成本，保證投資者的前三年收益，在一

12、定程度的經(jīng)營管理成本，保證投資者的前三年收益，在一定程度上化減了投資者的投資風(fēng)險。上化減了投資者的投資風(fēng)險。n整個項目的商業(yè)部分約九萬平米，開發(fā)商長期持有的部分整個項目的商業(yè)部分約九萬平米，開發(fā)商長期持有的部分占了八萬平米左右，用來銷售的部分只是一萬多平米，建占了八萬平米左右，用來銷售的部分只是一萬多平米，建業(yè)作為整個商業(yè)最大的投資者，面臨的風(fēng)險也最大，在后業(yè)作為整個商業(yè)最大的投資者，面臨的風(fēng)險也最大，在后期的經(jīng)營中，建業(yè)會組建專業(yè)商業(yè)管理團隊，投入大量的期的經(jīng)營中，建業(yè)會組建專業(yè)商業(yè)管理團隊，投入大量的經(jīng)營管理成本，保證商城的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營，同時為商鋪創(chuàng)經(jīng)營管理成本，保證商城的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營，同

13、時為商鋪創(chuàng)造更大的增值價值，保證建業(yè)和廣大投資者獲得更大的投造更大的增值價值，保證建業(yè)和廣大投資者獲得更大的投資收益。資收益。銷售模式闡述銷售模式闡述n5 5月月7 7日的老業(yè)主推介會上開始收取意向定金，日的老業(yè)主推介會上開始收取意向定金，有意向購買商鋪的老業(yè)主享受優(yōu)先選鋪權(quán)，同時有意向購買商鋪的老業(yè)主享受優(yōu)先選鋪權(quán)，同時對于交付定金的客戶如在后期認(rèn)籌或解籌，給與對于交付定金的客戶如在后期認(rèn)籌或解籌，給與總房款總房款2%2%的特殊優(yōu)惠。的特殊優(yōu)惠。老業(yè)主推介初步方案老業(yè)主推介初步方案認(rèn)籌初步方案認(rèn)籌初步方案n8 8月月2626日解籌，日解籌，客戶開始選鋪，客戶開始選鋪，交納首期款交納首期款，并

14、根據(jù)前期確定的優(yōu)惠措，并根據(jù)前期確定的優(yōu)惠措施進(jìn)行解籌，解籌前如認(rèn)籌客戶較多，可提前一到兩天通知客戶到解施進(jìn)行解籌，解籌前如認(rèn)籌客戶較多，可提前一到兩天通知客戶到解籌當(dāng)日排號選鋪和解籌籌當(dāng)日排號選鋪和解籌；n解籌對于一次性付款客戶給與解籌對于一次性付款客戶給與5%5%優(yōu)惠；優(yōu)惠；n為確保整個項目的銷售，可根據(jù)客戶情況進(jìn)行分批解籌；為確保整個項目的銷售，可根據(jù)客戶情況進(jìn)行分批解籌；n9 9月、月、1010月延續(xù)月延續(xù)8 8月份的解籌，直至月份的解籌，直至1111月份取得預(yù)售合同之月份取得預(yù)售合同之 后正式開盤。后正式開盤。解籌初步方案解籌初步方案方案二具體操作信托模式：集合資金信托 發(fā)行機構(gòu)發(fā)行

15、機構(gòu) 建業(yè)委托專業(yè)信托機構(gòu)發(fā)行推介日期推介日期暫定2006年7月產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱 建業(yè)置地廣場項目集合資金信托計劃 用款項目用款項目建業(yè)置地廣場信托期（月）信托期（月）24（兩年）信托規(guī)模信托規(guī)模（億元）預(yù)計11.5資金門檻（元）資金門檻（元）暫定50萬，超過部分按1萬元整數(shù)倍增加預(yù)期年收益預(yù)期年收益 6%資金運用資金運用 貸款 發(fā)行地發(fā)行地 待定用款人用款人河南建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)投資股份有限公司（簡稱建業(yè)商業(yè)公司）收益描述收益描述 建業(yè)商業(yè)公司的經(jīng)營收入，及其建業(yè)置地廣場項目開發(fā)所得為本信托計劃的收益來源，扣除信托財產(chǎn)所有應(yīng)承擔(dān)的費用后，本次信托計劃的預(yù)期收益率為年6%（如信托期間遇國家調(diào)整貸款利

16、率，則預(yù)期收益率會作相應(yīng)調(diào)整）。信用增級方式信用增級方式 1.項目相關(guān)土地權(quán)證設(shè)定抵押；2.建業(yè)商業(yè)公司相關(guān)股權(quán)抵押；3.信托計劃到期前兩個月，建業(yè)向信托資金專戶存入不少于實際募集信托資金總額的償付準(zhǔn)備金，并不得動用，直至信托計劃結(jié)束；4.建業(yè)集團為建業(yè)商業(yè)公司提供不可撤銷的連帶擔(dān)保責(zé)任，擔(dān)保范圍包括信托貸款本息，及受托人為實現(xiàn)相關(guān)權(quán)益而發(fā)生的一切費用。5.委托保險公司為本項目統(tǒng)籌安排建設(shè)相關(guān)財產(chǎn)及第三方責(zé)任保險，以促進(jìn)本項目建設(shè)在充分保險保障的前提下如期完成，并為本項目提供不少于兩年收益的“預(yù)期利潤損失險”，作為本項目相關(guān)風(fēng)險控制與信用增級手段。建業(yè)信托初步計劃1、由于建業(yè)信托受到央行信托管

17、理辦法的約束，其發(fā)行總量不能超過200份，其融資額度相對有限；2、針對建業(yè)老業(yè)主，建業(yè)可采用私募資金的形式，私募資金將不受200份的限制，具體操作建業(yè)可根據(jù)以往操作方式來進(jìn)行。、待信托期滿后，將由建業(yè)統(tǒng)一回收財產(chǎn)受益權(quán)；、兩年后（預(yù)計08年9月），商業(yè)已進(jìn)入成熟期，擁有穩(wěn)定的租金收益，可將裙房商業(yè)部分，含居然之家部分進(jìn)行整體打包，整售給海外投資機構(gòu)或者通過建業(yè)的運作，與大的投資機構(gòu)合作，進(jìn)行房地產(chǎn)投資信托基金(REITs(REITs)式運作，將資產(chǎn)到香港或者海外上市。建業(yè)信托的補充說明從回款速度的角度考慮：方案一回款速度略快于方案二，但相差周期不大；從今年的回款額度考慮：兩套方案相差不大；從操

18、作的實現(xiàn)程度考慮：方案一相對是熟悉的操作模式，方案二需要中原地產(chǎn)、專業(yè)信托公司、投融資機構(gòu)、保險公司等多方合作，對于開發(fā)商而言相對陌生，但只要盡快確定專業(yè)信托公司，其操作也易于實現(xiàn)；從長遠(yuǎn)的經(jīng)營角度考慮：方案一不可避免的存在商鋪產(chǎn)權(quán)散售而形成商場后期的經(jīng)營風(fēng)險，而方案二則產(chǎn)權(quán)完整，不存在任何經(jīng)營風(fēng)險；從政策風(fēng)險的角度考慮：方案二受政策影響因素較大；融資方案比較分析賣點提煉賣點提煉n建業(yè)十五年的品牌效對投資者的信心是一種保證建業(yè)十五年的品牌效對投資者的信心是一種保證。n綜合體建筑群多業(yè)態(tài)組合的形式將帶來的強大的輻射效應(yīng)，綜合體建筑群多業(yè)態(tài)組合的形式將帶來的強大的輻射效應(yīng)，不同物業(yè)類型都能夠為商業(yè)

19、提供一部分人流，充分滿足商業(yè)不同物業(yè)類型都能夠為商業(yè)提供一部分人流，充分滿足商業(yè)對人流的需要。對人流的需要。n商圈范圍內(nèi)龐大的高端消費支撐；商圈范圍內(nèi)龐大的高端消費支撐；n綜合性購物中心在區(qū)域市場是一個空白，項目搶占先機，帶綜合性購物中心在區(qū)域市場是一個空白，項目搶占先機，帶來滾滾財源。來滾滾財源。n國際通行的商業(yè)地產(chǎn)運作模式保證項目的成功率（開發(fā)商大國際通行的商業(yè)地產(chǎn)運作模式保證項目的成功率（開發(fā)商大量持有物業(yè)，僅少量出售）。量持有物業(yè)，僅少量出售）。n中庭的設(shè)置提供了優(yōu)越的促銷、展示活動的平臺，有利于商場中庭的設(shè)置提供了優(yōu)越的促銷、展示活動的平臺，有利于商場經(jīng)營、收益，同時改變了商場死板的

20、平面布局，增加了商場通經(jīng)營、收益，同時改變了商場死板的平面布局，增加了商場通透度，增加了商場的內(nèi)部展示效果，并具有景觀功能。透度，增加了商場的內(nèi)部展示效果，并具有景觀功能。n專業(yè)團隊統(tǒng)一經(jīng)營管理；專業(yè)團隊統(tǒng)一經(jīng)營管理；n200200米風(fēng)尚主題室內(nèi)步行街，以簡潔曲折的變化豐富室內(nèi)空間，米風(fēng)尚主題室內(nèi)步行街，以簡潔曲折的變化豐富室內(nèi)空間，吸引著大量的人流。吸引著大量的人流。nLIFE FATION MALL LIFE FATION MALL 風(fēng)尚生活館的全新商業(yè)概念風(fēng)尚生活館的全新商業(yè)概念n合理的功能分區(qū)，科學(xué)的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及各種主題街區(qū)概念的合理的功能分區(qū)，科學(xué)的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及各種主題街區(qū)概念的

21、打造打造階段性主要傳播方向階段性主要傳播方向推廣計劃推廣計劃n第一階段：內(nèi)部籌備期（第一階段：內(nèi)部籌備期（4月月5日之前）日之前）u展會方案展會方案u業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃u產(chǎn)品調(diào)整產(chǎn)品調(diào)整n第二階段：產(chǎn)品亮相期（第二階段：產(chǎn)品亮相期（4 4月月5 5日日-5-5月月8 8日）日）u成立投資俱樂部成立投資俱樂部u奠基儀式奠基儀式u老業(yè)主推介會老業(yè)主推介會u投資單頁投資單頁u投資手冊投資手冊u現(xiàn)場包裝等全部到位現(xiàn)場包裝等全部到位投資俱樂部特別說明投資俱樂部特別說明 投資俱樂部是建立在建業(yè)會基礎(chǔ)之上主要針對建業(yè)老業(yè)主和投資俱樂部是建立在建業(yè)會基礎(chǔ)之上主要針對建業(yè)老業(yè)主和置地廣場的意向投資客戶成立的，直接

22、的目的是為了促進(jìn)置置地廣場的意向投資客戶成立的，直接的目的是為了促進(jìn)置地廣場商業(yè)及公寓、地廣場商業(yè)及公寓、SOHO、寫字樓等銷售，長期目標(biāo)是為、寫字樓等銷售，長期目標(biāo)是為建業(yè)以后開發(fā)的投資性項目儲備客戶。建業(yè)以后開發(fā)的投資性項目儲備客戶。可以通過一些投資論可以通過一些投資論壇、投資專家講座、外地商業(yè)項目考察等吸引加入。（具體運壇、投資專家講座、外地商業(yè)項目考察等吸引加入。（具體運作待定）作待定）n第三階段：認(rèn)籌客戶積累期（第三階段：認(rèn)籌客戶積累期（5月月9日日-5月月27日）日）u媒體宣傳則重于商業(yè)表現(xiàn)，包括現(xiàn)場包裝、圍擋、戶媒體宣傳則重于商業(yè)表現(xiàn)，包括現(xiàn)場包裝、圍擋、戶外、報廣、網(wǎng)絡(luò)等媒體外

23、、報廣、網(wǎng)絡(luò)等媒體u認(rèn)籌方案確定；認(rèn)籌方案確定；n第四階段：第四階段：認(rèn)籌期（認(rèn)籌期（5月月28日日-8月月25日）日）u客戶認(rèn)籌，積累客戶客戶認(rèn)籌，積累客戶u媒體宣傳側(cè)重商業(yè)表現(xiàn)（媒體宣傳側(cè)重商業(yè)表現(xiàn)（5 5月月2828日日-8-8月月2525日），大量的報日），大量的報廣和戶外等重點宣傳商業(yè)，為商業(yè)解籌積蓄能量。廣和戶外等重點宣傳商業(yè)，為商業(yè)解籌積蓄能量。u確定項目解籌方案確定項目解籌方案u各種投資系列公關(guān)活動結(jié)合投資俱樂部舉行各種投資系列公關(guān)活動結(jié)合投資俱樂部舉行u投資推介會及盛大認(rèn)籌儀式投資推介會及盛大認(rèn)籌儀式n第四階段：解籌及強銷期（第四階段：解籌及強銷期（8 8月月26-1126-

24、11月月2626日）日）u盛大解籌儀式盛大解籌儀式u客戶答謝酒會客戶答謝酒會u各種媒介跟進(jìn)報道各種媒介跟進(jìn)報道u媒介開始側(cè)重酒店式公寓的推廣媒介開始側(cè)重酒店式公寓的推廣 管理體系建議管理體系建議物業(yè)管理商業(yè)管理管理體系統(tǒng)一開業(yè)計劃統(tǒng)一開業(yè)計劃規(guī)范經(jīng)營方向規(guī)范經(jīng)營方向組織宣傳推廣活動組織宣傳推廣活動建立和維護(hù)商場品牌建立和維護(hù)商場品牌協(xié)調(diào)商戶關(guān)系與維持商業(yè)秩序協(xié)調(diào)商戶關(guān)系與維持商業(yè)秩序制止惡性競爭制止惡性競爭杜絕假冒偽劣杜絕假冒偽劣處理投訴處理投訴商業(yè)管理的職能商業(yè)管理的職能物業(yè)管理的職能物業(yè)管理的職能建筑物的裝修與維護(hù)建筑物的裝修與維護(hù)物業(yè)配套設(shè)備的維護(hù)物業(yè)配套設(shè)備的維護(hù)物業(yè)消防與安全的管理物

25、業(yè)消防與安全的管理環(huán)境清潔衛(wèi)生管理環(huán)境清潔衛(wèi)生管理車輛及交通的管理車輛及交通的管理處理商場緊急事件處理商場緊急事件項目整體，包括商業(yè)、公寓、寫字樓、項目整體，包括商業(yè)、公寓、寫字樓、SOHO等等由一家物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)項目大物業(yè)的管理；由一家物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)項目大物業(yè)的管理；開發(fā)商自行組建商業(yè)管理公司負(fù)責(zé)單體商業(yè)的運開發(fā)商自行組建商業(yè)管理公司負(fù)責(zé)單體商業(yè)的運營管理；營管理；聘請一家商業(yè)管理公司（中原地產(chǎn)）作為單體商聘請一家商業(yè)管理公司（中原地產(chǎn)）作為單體商業(yè)運營管理的顧問；業(yè)運營管理的顧問；管理體系搭建建議管理體系搭建建議建業(yè)商業(yè)管理公司的管理范圍建業(yè)商業(yè)管理公司的管理范圍管理顧問公司的管理范圍管理顧問公司的管理范圍