商業(yè)策劃書寫法講解介紹(24頁(yè)).ppt
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商業(yè)策劃書寫法講解介紹(24頁(yè)).ppt
1、商業(yè)策劃書寫法 具體描述具體描述 商業(yè)策劃書的目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資商業(yè)策劃書的目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資 者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值, 說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使 人讀后,對(duì)下列問題非常清楚:、人讀后,對(duì)下列問題非常清楚:、 1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì);、公司的商業(yè)機(jī)會(huì); 2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程 ; 3、所需要的資源;、所需要
2、的資源; 4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào);、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào); 5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議。、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議。 商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景但對(duì)計(jì)劃有興趣商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景但對(duì)計(jì)劃有興趣 的人,比如可能的團(tuán)隊(duì)成員,可能的投資人和合作伙伴,供應(yīng)商,顧的人,比如可能的團(tuán)隊(duì)成員,可能的投資人和合作伙伴,供應(yīng)商,顧 客,政策機(jī)構(gòu)等,因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,應(yīng)該寫得讓人明白,客,政策機(jī)構(gòu)等,因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,應(yīng)該寫得讓人明白, 避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。 商業(yè)計(jì)劃的
3、篇幅要適當(dāng),太短,容易讓人不相信項(xiàng)目的成功;太長(zhǎng),商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng),太短,容易讓人不相信項(xiàng)目的成功;太長(zhǎng), 則會(huì)被認(rèn)為太羅嗦,表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為則會(huì)被認(rèn)為太羅嗦,表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁(yè)長(zhǎng)(包頁(yè)長(zhǎng)(包 括附錄在內(nèi))。括附錄在內(nèi))。 從總體來(lái)看,寫商業(yè)策劃的原則是:簡(jiǎn)明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;從總體來(lái)看,寫商業(yè)策劃的原則是:簡(jiǎn)明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整; 語(yǔ)言通暢易懂;意思表述精確。語(yǔ)言通暢易懂;意思表述精確。 商業(yè)計(jì)劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容: 一、一、執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié) 是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括: 1、本商業(yè)(business)的簡(jiǎn)單描述(亦即“電梯間陳詞”) 2、機(jī)會(huì)概述 3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè) 4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè) 6、團(tuán)隊(duì)概述 7、提供的利益 二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述,主要的競(jìng)爭(zhēng)