上海嘉定盤古天地住宅項目企劃溝通（126頁）.ppt
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上海嘉定盤古天地住宅項目企劃溝通（126頁）.ppt
1、盤谷中國，上海天地盤谷中國，上海天地 盤古天地企劃溝通 Part1：盤古天地映像 Part2：問題的解決 Part3：產品性格塑造 Part4：客從哪里來 Part5：執行策略構想 Part1：盤古天地映像 嘉定新城中心嘉定新城中心 1111號線旁號線旁 城市公園對面城市公園對面 3535萬平米國際住區萬平米國際住區 我們發現這個項目有很多讓人激動的地方 繁華自然一線牽繁華自然一線牽 上海生活獨擁繁華地方有多少？上海生活獨擁繁華地方有多少？ 南京路、陸家嘴、新天地，比比皆是，但有幾人能用？ 上海生活縱享自然的地方有多少？上海生活縱享自然的地方有多少？ 中心公園、佘山，不勝枚舉，卻有幾人能享？
2、繁華與自然，真正同時可以讓大眾人群所享所用的，在何處？繁華與自然，真正同時可以讓大眾人群所享所用的，在何處？ 在一條叫做11號線的地鐵線路圖上，我們看見了繁華與自然的無 縫銜接，我們看見了嘉定新城。 繁華自然一線之間 對盤古天地第一映像對盤古天地第一映像 驚喜連連： 一個來自泰國地產大腕的高點一個來自泰國地產大腕的高點 一個純生態、純高層、純生活的項目一個純生態、純高層、純生活的項目 市場疑惑： 嘉定新城，未來浦西嘉定新城，未來浦西“小陸家嘴小陸家嘴” Part2：問題的解決 策略其實就是解決問題的辦法， 先看看我們對本項目的問題點的理解 1、區域的疑惑、區域的疑惑 2、項目的個性、項目的個性
3、 核心問題：核心問題： 缺乏區域知名度下的產品性格塑缺乏區域知名度下的產品性格塑造 1: 嘉定新城2005年規劃至今，相比臨港新城、松江新城，知名度僅局限在 業內，區域定位過于復雜，市場觀望心理相比兩區域較重。 2: 相比中國本土保利、龍湖、中信等競爭開發品牌，盤谷地產在中國國內 還缺乏一定品牌知名度，加之項目形象性格的缺失是后期推廣最大硬傷。 先樹品牌，再賣房子 核心問題的解決辦法 1 1、突破常規。、突破常規。 按照常規操盤模式通常方式是炒作區域，但，區域炒作涉及到政府和市場行為，對 于“外來品牌開發商”來說，成本較大，過于冒險。 2 2、避開浪尖。、避開浪尖。 與其做區域，不如先做品牌。所謂“外來的和尚好念經”，上海對于國際實力開發 商品牌一直以來都保持著良好的熱衷情緒，故以“盤谷中國”品牌推入，這樣既能避開 “嘉定新城”版塊的某些尷尬，同時可將盤谷地產的品牌做一定的市場探知。 3
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