商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告(17頁).ppt
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商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告(17頁).ppt
1、商業(yè)地產(chǎn)模式研究 城市綜合開發(fā)部 目 錄 現(xiàn) 狀 概 況 業(yè) 態(tài) 選 擇 資 金 模 式 產(chǎn) 品 變 遷 資 源 經(jīng) 驗(yàn) 效 益 分 析 現(xiàn)狀概況 創(chuàng)立時(shí)間:1988年,2001年進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。 公司規(guī)模:資產(chǎn)1000億元,年銷售額600億元。 經(jīng)營情況:50個(gè)城市投資項(xiàng)目 27個(gè)廣場(35個(gè)在建),持有的 收租物業(yè)面積約700萬平方米。 近期目標(biāo):到2012年,開業(yè)80個(gè)廣場,資產(chǎn)超1500億元,年銷 售收入超過1000億元,凈利潤超過60億元 ,持有的收租物業(yè)面積超 過1200萬平方米 集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè) 文化產(chǎn)業(yè) 商業(yè)地產(chǎn) 高級(jí)酒店 連鎖百貨 支柱產(chǎn)業(yè) 業(yè)態(tài)選擇 資金模式 低價(jià)拿地 快
2、建快銷 竣工開業(yè) 抵押貸款 銷 售 回 款 產(chǎn)品變遷 在區(qū)域選擇上,第一、二、三代產(chǎn)品均選擇省會(huì)或中心城市布局。第 一、二代純商業(yè)產(chǎn)品的選址在城市的最核心商圈。2003 年之后的第三代 產(chǎn)品在選址上,更多在城市副中心或新區(qū)的中心。 產(chǎn)品變遷 產(chǎn)品種類 第一代 純商業(yè) 選址 核心商圈黃金地段 規(guī)模 5 萬 業(yè)態(tài) 購物功能組合 主力商家 超市+家電+影院 建筑形態(tài) 單個(gè)盒子式 特點(diǎn) 單體建筑,進(jìn)入商業(yè) 地產(chǎn)的起步階段 案例 長沙、南昌、青島 產(chǎn)品變遷 產(chǎn)品種類 第二代 純商業(yè) 選址 核心商圈黃金地段 規(guī)模 15 萬 業(yè)態(tài) 購物功能組合 主力商家 超市+建材+家電+影院 建筑形態(tài) 組合式 特點(diǎn) 存在
3、缺陷: 一是沒有室內(nèi)步 行街 ;二是除了商業(yè)之 外沒有文化、娛樂、體育、 酒店等別的業(yè)態(tài) ;三是 零售類比例偏大 案例 沈陽、天津 產(chǎn)品變遷 產(chǎn)品種類 第三代 商業(yè)、酒店、寫字樓、娛樂、 住宅 選址 城市副中心、城市的開發(fā)區(qū) 及 CBD 規(guī)模 40萬以上 業(yè)態(tài) 商務(wù)辦公+生活消費(fèi)+居住 主力商家 百貨+超市+家電+高級(jí)酒樓+ 影院+KTV+電玩 建筑形態(tài) 盒子+街區(qū)+高層的組合 特點(diǎn) 核心商業(yè)部分只租不售,但 大型綜合體中的住宅與小 型商業(yè)、寫字樓的銷售, 有效解決了資金支持問題。 案例 寧波、上海、北京、成都 第三代產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn) 聯(lián)合發(fā)展 平均租金 先租后建 技術(shù)對(duì)接 訂單式 地產(chǎn) 共同選址 租金分級(jí) 共同設(shè)計(jì) 招商前置 第三代產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈競爭力 土地、資金、品牌 資源、規(guī)劃設(shè)計(jì) 招商 銷售 建設(shè) 商業(yè)運(yùn)營 產(chǎn)業(yè)鏈上游 產(chǎn)業(yè)鏈中游 后期經(jīng)營 資源經(jīng)驗(yàn) 研究機(jī)構(gòu)快速開