人力資源部HR招聘及面試技巧知識(shí)培訓(xùn)課件(44頁(yè)）.ppt

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1、招聘與培訓(xùn)的技巧人力資源部一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容面試流程及前期準(zhǔn)備工作核心才能的辨別核心才能的辨別面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘是什么？ A、是否真正存在空缺的職位？是否符合我的遠(yuǎn)景規(guī) 劃？公司的發(fā)展是否足以支持一名新員工？你真的需要一名員工嗎？ B、你了解現(xiàn)有員工的技能與才干嗎？正確發(fā)揮他們的作用了嗎？ C、你嘗試了各種可以滿足人力資源要的其它方法了嗎？（工作分擔(dān)、借調(diào)、分包等等）你對(duì)要招聘的職位了解嗎？職位說(shuō)明書(shū) 你對(duì)要招聘的職位了解嗎？你可以描述公司的組織結(jié)構(gòu)以及每個(gè)員

2、工在其中的位置？你可以根據(jù)職位職責(zé)來(lái)指導(dǎo)你員工的工作？你可以了解每一職位必備的任職資格和理想的任職資格？你了解你下屬員工的個(gè)人特點(diǎn)？在這些企業(yè)中，你認(rèn)為應(yīng)采取什么招聘戰(zhàn)略？ $ Unsure 不確定不確定發(fā)展緩慢發(fā)展緩慢高速發(fā)展高速發(fā)展 Hopeless 沒(méi)救了沒(méi)救了 Drowning 溺水溺水 Struggling 掙扎掙扎企業(yè)企業(yè) 目前目前狀態(tài)狀態(tài) 識(shí)別工作識(shí)別工作空缺空缺確定如何確定如何彌補(bǔ)空缺彌補(bǔ)空缺辨認(rèn)目標(biāo)辨認(rèn)目標(biāo) 群體群體通知目標(biāo)通知目標(biāo) 群體群體篩選篩選簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷步驟1 步驟2 步驟3 步驟4 步驟5 招聘流程要點(diǎn) 甄選流程工作分析流程不

3、招人加班工作再設(shè)計(jì) 防止跳槽臨時(shí)租用外包招人內(nèi)部外部真是空缺嗎可以刪除嗎可以合并嗎流水線工人行政人員專業(yè)技術(shù) 人員中層管理層高管應(yīng)屆生網(wǎng)絡(luò) 人才市場(chǎng) 獵頭內(nèi)部推薦還有嗎？怎樣做？規(guī)劃招聘過(guò)程實(shí)施招聘過(guò)程評(píng)價(jià)招聘過(guò)程選擇并實(shí)施心理測(cè)驗(yàn) 辨認(rèn)招聘需要確定所需的能力面試評(píng)估候選人 HR職責(zé) 向HR傳達(dá)招聘需要招聘會(huì)上參與向候選人傳達(dá)信息確定所需的能力面試評(píng)估候選人業(yè)務(wù)部門經(jīng)理職責(zé) 做聘用決定？人力資源與各部門在招聘中的角色定位招聘主要渠道：報(bào)紙獵頭網(wǎng)上招聘顧問(wèn)公司（咨詢公司）朋友推薦公司內(nèi)部招聘職業(yè)介紹所校園招聘其它如何企劃好的招聘廣告醒目的標(biāo)題和設(shè)計(jì)以吸引候選人而不是使其失去興趣。令人感興趣和一眼就能吸引人的內(nèi)容，使人們想繼續(xù)讀下去。清晰完整的內(nèi)容，保證信息是真實(shí)非虛構(gòu) 的。簡(jiǎn)歷的拉丁文的意

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