創新創業新天地地產項目全案策劃報告（190頁）.ppt
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創新創業新天地地產項目全案策劃報告（190頁）.ppt
1、新天地集團新天地集團創新創業新天地創新創業新天地 項目全案策劃報告（初稿）項目全案策劃報告（初稿） 創新創業新天地項目組創新創業新天地項目組 2021/5/142021/5/14 2頁 報告框架報告框架 第一部分：漢嘉介紹第一部分：漢嘉介紹 第二部分：漢嘉策略第二部分：漢嘉策略 項目解讀項目解讀 執行建議執行建議 總體策略總體策略 發展歷程發展歷程 操盤模式操盤模式 漢嘉優勢漢嘉優勢 子公司介紹子公司介紹 團隊介紹團隊介紹 3頁 報告框架報告框架 第一部分：漢嘉介紹第一部分：漢嘉介紹 第二部分：漢嘉策略第二部分：漢嘉策略 項目解讀項目解讀 執行建議執行建議 總體策略總體策略 發展歷程發展歷程
2、操盤模式操盤模式 漢嘉優勢漢嘉優勢 子公司介紹子公司介紹 團隊介紹團隊介紹 4頁 長三角最具競爭力的長三角最具競爭力的 房地產綜合服務商房地產綜合服務商 全程優質服務全程優質服務 完整解決方案完整解決方案 5頁 企業歷程企業歷程 20022002年年漢嘉機構由上海、杭州、廣州三 地房產行業資深人員組建組建，為房地產開發 企業提供專業的市場研究服務提供專業的市場研究服務 20032003年年公司開始由市場研究型企業開始 向咨詢型機構轉型轉型，漢嘉均值漢嘉均值的面世 使杭州房地產行業杭州房地產行業的價格首次得到系統的、 科學的監測，為業界人士對房產的分析提 供了非常權威的數據權威的數據。同時，機構
3、的六大六大 子品牌也基本形成子品牌也基本形成，公司開始走向走向制度化、 規模化的綜合服務商之路綜合服務商之路。 20042004年年漢嘉取得了更加長足的發展發展，業業 務務迅速從本省的杭州、紹興、溫州、嘉興、 湖州拓展到安徽、湖北、江西、江蘇等地， 遍布長三角地區遍布長三角地區。 20052005年年公司進行了新一輪的戰略調整戰略調整， 由原來的創業型企業成功轉型為創新型企 業，強調強調內外部資源的有效整合有效整合和與時俱 進的創新能力，樹立樹立起地產營銷界的浙商浙商 標桿標桿。 2006年年公司再度獲得由中國指數研究 院評選的“2006中國房地產策劃代理 百強企業”殊榮殊榮。機構喬遷新址并成 為浙江第一家引入浙江第一家引入OA辦公自動化系統辦公自動化系統 的咨詢企業的咨詢企業，漢嘉機構在做大、做強、 做久的企業道路上又邁出了重要一步。 2007年年公司進入提升提升年，上半年榮獲 由浙商理
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