1、內部認購實操階段性部署 日期 實操部署 備注 7.1 提交內部認購實操部署 7.1-2 雙方研討 7.1 提交的實操部署 7.3 雙方意見達成統一，確定工作細則 7.4 提交雙方研究后決定之方案，并明確分工，全面開展準備工 作 7.5 現場售樓部及示范單位布置完畢 銷售資料準備妥當，銷售人員到位 7.6-7 現場包裝完成，睇樓車、保安及清潔工到位 詳見 7.7 現場布置 圖 7.8 設立專人專線回答客戶咨詢及接受認購登記， 睇樓專車 （3 線、 3 臺，朝 9 完 6，每小時 1 班）開始運作 7.9 設立專人專線回答客戶咨詢及接受認購登記， 睇樓專車 （3 線、 3 臺，朝 9 完 6，每小
2、時 1 班）開始運作 7.10 加派睇樓車及銷售員到場配合 7.11 加派睇樓車及銷售員到場配合 7.12-13 現場布置所需物料，銷售資料（價目表、13 日晚演習彩排， 認購程序）準備妥當 見清單 7.14 全面檢驗現場布置完成情況，集合參與開 SHOW，當日全體 工作人員開會，明確崗位責任 詳見7.15 現場布 置圖 7.15 上午 10 點派發第一批單位，臨時籌碼，下午 3 點派發第二批 單位，臨時籌碼（如上午人流火爆，可于上午派發） 7.16 上午 10 點第一批客戶換正式籌碼并派發價目表及認購程序 下午 3 點第二批客戶換正式籌碼并派發價目表及認購程序 7.17 上午 9 點第一批客戶進場選購 下午招待散客參觀或視情況通知第二批客到場選購 7.18 上午 9 點第二批客戶進場選購 下午招待散客參觀
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