購物中心招商總經理2014年個人總結及計劃模板（8頁）.doc
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購物中心招商總經理2014年個人總結及計劃模板（8頁）.doc
1、 部門：招商部部門：招商部 姓名：姓名：* 崗位：招商總經理崗位：招商總經理 入職日期：入職日期：* 個人工作總結（2014 年） 自*年*月*日加入*以來，作為招商負責人，我充分感受 了這個平臺的魅力所在。在*的專業指導下，在商業公司全體同仁 的相互配合中，過去 1 年的時間里，我個人的工作得以緊緊圍繞 “一條主線、一個中心”順利展開。 一、緊抓“項目招商”這條主線不放松一、緊抓“項目招商”這條主線不放松 大 Mall 時代，招商先行，行之必成。 1、 作為招商負責人，我深刻的明白，招商工作對于成功打造 *商業廣場項目的重要意義。 2、必須要緊抓、“會員制招商”這條主線，為此，我集中精力開展
2、 了以下工作： 1 1、組織市場調研，調整、組織市場調研，調整*商業廣場業態定位與租金方案商業廣場業態定位與租金方案。 1、帶隊考察了三亞部分地區的購物中心，重點對這些商業項目的運 營現狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了摸底。 2、取他山之石，攻自家之玉，與商業公司其他部門共同完成了 *商業廣場項目業態定位報告、*商業廣場項目運作 思路、*商業廣場項目租金調整方案。 2 2、圍繞商業定位，造大勢，組織團隊進行項目包裝。、圍繞商業定位，造大勢，組織團隊進行項目包裝。 *商業廣場項目招商重在理念，如何對整個項目進行合理的概念 包裝，對人流、商圈、現有物業、正在洽談客戶進行恰當的闡述， 都是至關
3、重要的。在此方面，我帶領團隊完成了*商業廣場項 目招商手冊的制作。撰寫了招商百問，統一了招商人員對項目的 整體解讀思路。 3 3、明確招商目標，制定招商方案，細化招商進度。、明確招商目標，制定招商方案，細化招商進度。 作為招商部負責人，找方向、定目標是我的主要職責之一，結合整 個項目定位及其工程進度，按照商業公司的整體要求，制定并量化 了招商目標， 2014 年*月 31 日前招商率必須達到*%， 2015 年*月 31 前招商率必須達到*%， 2015 年*月 30 前必須完成*%的招商率， 2015 年*月 1 日，項目隆重試業。 與此同時，確定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策 略，通過自主招商，并預計與商業地產門戶網站*合作等方 式展開具體工作，并進一步細化了招商進度。（詳見下表）。 *商業廣場項目招商時間進度安排表 招商啟動階段招商啟動階段 工作安排 工作內容 時間要求
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