1、購物中心招商運營部框架、職責購物中心招商運營部框架、職責 崗位及人員設置崗位及人員設置 根據各部門功能及崗位分工不同，各崗位人員設置如下： 1、招商運營招商運營部部 序號 部門 職位/人數 人員設置說明 1 招商部 招商運營總監 1 人 1、 負責業務招商部整體工作的把握和部署； 2、 負責安排本部門員工進行新品牌的開發、引進及 品牌的優化工作。組織安排相關招商人員參加各 類商品招商會； 3、 負責整體規劃和樓面布局，確定公司的招商定位 和經營商品類別； 4、 負責制定、分解經營指標，并監督檢查完成情 況； 5、 負責與招商顧問公司對接，制訂各階段招商計 劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展；
2、 6、 負責開展本部門員工業務的培訓，指導和幫助本 部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質； 7、 負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作 積極性，增強本部門員工的凝聚力； 8、 負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對 市場的變化和競爭的需要提出應對策略； 9、 負責公司的招商工作，對各項業務的洽談、簽約 工作進行管理、協調、指導、監督、審核各項業 務合同； 10、 負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、 查詢工作； 11、 負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建 設； 12、 負責協調本部門同其它部門之間的工作； 13、 做好招商人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備 管理人員；
3、 14、 負責完成公司總經理交辦的其他工作任務； 招商經理 10 人 1、 根據公司制定的整體工作計劃，制定本部招商計 劃和總體任務的分解方案，帶領團隊完成每月招 商任務； 2、 負責本部門所劃分業態、品類的市場動態進行調 查分析，收集信息資料，向上級遞交分析調查報 告； 3、 負責按月編制本部門新商家引進計劃、進行品牌 結構分析、不斷完善商家組合； 4、 寫每周招商工作報告，包括招商業績、招商目 標、業績顧問、個人評估、招商人員評估市場有 待解決問題、成交因素等； 5、 保持與招商總監之間的聯絡和傳達工作； 6、 負責本部門所劃分商家引進、洽談、簽約工作， 選擇品牌商及品牌； 7、 處理本部在招商過程中的突發事件及客戶投訴； 8、 負責收集并整理屬下組員的招商數據向總監匯報 本部招商情況； 9、 負責完成招商總監安排的其它工作。 招商主管 2 人 1、 根據本部經理制定的工作計劃，制定本
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