廣東羅定大潤發布局、招商、營運三個方面的優劣勢分析（4頁）.doc
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廣東羅定大潤發布局、招商、營運三個方面的優劣勢分析（4頁）.doc
1、 羅定大潤發布局、招商、營運三個方面的優劣勢分析羅定大潤發布局、招商、營運三個方面的優劣勢分析 一、布局方面：一、布局方面： 優勢：1、大潤發能做到所有門店的品類格局基本上差別不大。大潤 發正常是兩層物業結構，三樓是停車場，二樓是百貨食品生鮮，一 樓是招商區。 2、大潤發品類很均衡，品類也做到了極致。 3、環境優勢，多元化賣場、便利消費服務，貼近流行時尚的購 物空間規則，以融入消費者生活為目標，設置了美食街、主題餐 廳、精品專柜及商品街，讓顧客在購物之余享受更多元休閑時光。 4、停車場設置在頂樓，充分利用地下空間用來經營商業 劣勢：1、商品陳列暴露一些問題，食品的分類十分詳盡，但日用品 的分類
2、則不完備，分類牌存在缺陷； 2、在酒類商品區，并沒有看到防護措施，工作人員也不多，無 法保證購物安全和商品安全。 3、商鋪業態基本沒有整體規劃，服裝、餐飲、娛樂配套都集中 在某一區域，不以主題、功能區劃分，布局相對不合理。 二、招商方面：二、招商方面： 優勢：1、地段優勢，消費密集型商圈； 2、政府大力支持項目，定位精準，產品中低端切合當地的普遍 消費力，也符合大潤發“便利，價格低廉”的理念； 3、一樓招商區的招商為最高租值的鋪面，很搶手地引入全國性 連鎖的屈臣氏、麥當勞，據了解是簽了協議全國復制開店的； 4、“以租養租”，大潤發擁有強大的聚客能力，所以基本上 招商區轉租給小商家、小品牌的收益
3、就能把賣場的房租抵消掉了。 劣勢：1、品牌客戶較少，自有品牌占有比例相對較多； 2、負一層尚有空置、轉讓的商鋪，且招商廣告信息不明顯； 3、產品定位中低端，有局限性； 4、沒有持續建立市場品牌效應，進行有效地區市場區域擴張， 給了其它大型百貨零售商更多市場競爭機會。 三、營運方面：三、營運方面： 優勢：1、低價，為了保持產品低價，大膽采取“買斷”策略，大 米、雞蛋、水果等，能包的盡量從供應商廠商那里包下來，通過大 批量的采購降低成本； 2、市場反應靈活，從采購來說沃爾瑪是采購部門控制營運，市 場反應遲鈍，大潤發則是運營控制采購采購權，相對較靈活； 3、舒適，賣場陳列舒適、裝修風格等細節表現出人性化； 4、便利，寬敞的通道、合理的動線設計、明晰的顯眼的品類標 識、數量眾多且快速的收銀通道，無不給人以店內購物便利的感 覺。 劣勢：1、餐飲、娛樂配套等業態所占的比例不足 30%； 2、規模增長與
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