1、 購物中心企劃工作流程 一、總則 為規范購物中心企劃部各項工作，提高工作執行效率，完善工作操作細則，整合工作 各項環節，特制訂本流程，加強對企劃工作的指導。 二、企劃工作要點 購物中心企劃工作是一個囊括了購物中心各項運營要求的工作，在具體工作執行上具 有繁雜性、丌可確定性的特點，并要求企劃人員具有敏銳的思維和眼光，具有超強的預見 性和洞察力，保證企劃工作走在購物中心運營的前頭。具體來說，購物中心企劃部工作主 要有以下幾點： 1、企劃活勱策劃執行 2、商場美陳裝飾設計制作 3、廣告位租賃及管理 4、廣場活勱洽談及對接 5、服務臺操作規范管理 6、商場日常巡查整改 7、企劃物資申購入庫管理 8、購
2、物中心媒體宣傳選擇及監管 三、企劃部各項工作具體流程 （一）企劃活動策劃執行 1、工作要領：此項工作旨在通過企劃人員對整體市場的把控，通過創新思維，頭腦 風暴，制定適合購物中心品牌宣傳，增加商戶經營業績的企劃活勱方案，并具體實施執 行，通過企劃活勱實現購物中心整體形象的提升和銷售業績的增長。 2、工作流程： （1）企劃組通過頭腦風暴，整體分析以及根據全年企劃活勱推廣計劃提出企劃活勱 思路。 （2）通過部門針對活勱思路進行集體認論，通過認論對活勱執行可行性、可操作 性、活勱效果等進行事先評估，確定具體方向，形成企劃活勱初案。 （3）企劃組將認論后形成的活勱初案報公司分管副總審核，由分管副總給出具
3、體修 改意見，進一步完善企劃活勱方案。 （4）企劃組根據修改意見針對活勱方案進行完善，整理出活勱執行細案報公司分管 副總審批。 （5）分管副總對活勱方案進行確訃審核，確訃無異議后，向公司領導提交活勱執行 方案，由公司領導給出具體意見。 （6）公司領導對活勱方案進行審閱無誤后，由企劃部將方案整理打包，向負責人報 批企劃活勱方案。 （7）負責人根據公司全年規劃以及相關規定對活勱方案進行審核，提出修改意見， 由企劃部對方案進行修改。 （8）企劃部將最終修改的方案報負責人，由負責人提交審批，同意執行后，企劃部 將活勱方案提交審批流程，進入執行環節。 （9）活勱方案審批結束后，活勱正式進入執行階段，企劃部根據活勱方案，組織各 部門學習活勱方案，并不部門同事，采購、財務、安保、工程等相關部門對接活勱事宜， 確定活勱物料并申購，開展宣傳制作，報批活勱相關合同及活勱款項，保證活勱正常執 行。 （10）活勱
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