1、職業經理人“空降”時易犯的幾種錯誤職業經理人“空降”時易犯的幾種錯誤 發布時間:2010 年 7 月 24 日 17 時 51 分 上海御時企業管理咨詢有限公司 溫杰克 中國市場的蓬勃發展,使大批企業對人才產生了強烈的饑渴感,迫切從市 場上找到附著核心價值的職業經理人,于是職場空降成為企業引進高端人才的 常態。這種高效快速獲取核心團隊成員的方式,確確實實為許多企業帶來了所 預期的效果。但是,仍然失敗的案例層出不窮,造成痛苦的“婚姻”,大大提 高了企業和人才的機會成本,造成巨大浪費。除了企業的原因,職業經理人的 錯誤也是造成雙方分手的主要原因。 其一,入職前對企業的情況缺乏全面的了解,產生不切實
2、際的期望,造成進入 企業后產生巨大的心理落差。 任何一個企業,有其自身的優勢,也一定會有劣勢,有優點,也有缺點。 在進入企業之前,應對企業進行全面的考察,把正反兩方面的情況都摸清楚, 針對自己的需求,去判斷對自身的影響與利弊,再決定是否進入。如果要進 入,就一定要能夠在特定時期內接受那些暫時還無法改變的狀況,不能期望這 些狀況馬上消失。就像談戀愛一樣,既要接受優點,也要接受缺點。大家可以 通過磨合逐步達成共識,但不能指望馬上就脫胎換骨。如果一味的埋怨、失 落,最終的結果肯定是越做越煩,越看越失望,導致離職,對企業和職業經理 人自身都是一種損失。 其二,帶著固有模式和眼光,去硬套新企業的現實情況
3、。 有不少職業經理人,都曾經有過知名企業的工作經歷,常常引以為豪。到 了新的企業,常常會把以前曾經發揮過重大作用的策略、方法、模式等拿來使 用,以為可以馬上產生所預期的良好效果;或者是在工作中常常拿以往企業的 經驗和事例來認為現有企業的做法是錯誤的,認為現在的企業處處不行,看不 起現有企業,言必稱以往如何如何。其實,不同企業的不同之處往往是多方面 的,并不是單純的某一點兒上有所不同。原來切實可行的好辦法,到了這種不 同的情況,或許會成為一種不合時宜的東西。生搬硬套不但不會產生良好的效 果,還會產生新的問題。所以,如果想進入一個新的環境,也要調整自己的心 態,去適應新的情況,能夠因地制宜地解決現實問題,決不能照抄照搬原有的 經驗和方法。否則,硬套出來的東西,肯定會出現水土不服的情況,導致工作 中的失敗。 其三,急于表現自己的價值,對新企業原有的許多東西持否定態度,而不是進 行揚棄。 職業經理