1、工業地產的開發模式工業地產的開發模式 1.工業園區開發模式 目前我國各級地方政府最常使用的工業地產開發模式， 也是我國目前工業地產市場的主要載體，其運作主體一般 是開發區或工業園區管委會下設的開發公司。 缺陷：不熟悉工業地產的運作方法，項目前期缺乏科學 合理的定位與策劃等不足導致其在工業園的整體運作中不 夠專業化，致使大部分工業園區閑置與擱荒。 2.工業地產商模式 指房地產投資開發企業在工業園區內或其他地方獲取工 業土地項目，在進行項目的道路、綠化等基礎設施建設乃 至廠房、倉庫、研發等房產項目的營建，然后以租賃、轉 讓或合資、合作經營的方式進行項目相關設施的經營、管 理，最后獲取合利的地產開利
2、潤。 如普洛斯，全球最大的工業房地產開發商。 3.主體企業引導模式 指在某個產業領域具有強大的綜合實力的企業，為實現企 業自身更好的發展與獲取更大的利益價值，通過獲取大量 的工業土地，以營建一個相對獨立的工業園區；在自身企 業入駐且占主導的前提下，借助企業在產業中的強大的凝 聚力與號召力，通過土地出讓、項目租售等方式引進其他 同類企業的聚集，實現整個產業鏈的打造及完善。 如上海金山的上海石化工業園區。 4.綜合運作模式 指對上述的工業園區開發模式、主體企業引導模式和工業 地產商模式進行混合運用的工業地產開發模式。 5.私人業主開發模式 目前在小廠房這一塊，私人業主開發占了很大一部分比 例。主要是因為廠房租金持續上楊，其利潤匯報率已經超 過商業地產，且操作建設都比較簡單的緣故。但由于工業 地產政策的逐步完善特別是工業用地的緊縮，這類開發模 式會逐漸減少，再加上私人業主開發的廠房在其設計和配 套設施等方面都沒有競爭力，時常也逐漸將其淘汰。
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