西單大悅城、新光天地、芳草地等購(gòu)物中心項(xiàng)目考察報(bào)告(70頁(yè)).ppt
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西單大悅城、新光天地、芳草地等購(gòu)物中心項(xiàng)目考察報(bào)告(70頁(yè)).ppt
1、目錄目錄Content 1 1 西單大悅城西單大悅城 2 2 老佛爺購(gòu)物中心老佛爺購(gòu)物中心 3 3 北京樂(lè)天銀泰百貨北京樂(lè)天銀泰百貨 4 4 新光天地新光天地 5 5 芳草地芳草地 6 6 朝陽(yáng)大悅城朝陽(yáng)大悅城 西單大悅城的購(gòu)物環(huán)境較好,室內(nèi)有亞洲最長(zhǎng) 的滾梯(飛天梯),可直接通向五層,是西單大悅 城的一個(gè)亮點(diǎn)。 老佛爺是法國(guó)人開(kāi)的一家奢侈品商場(chǎng),給人第一眼的感 覺(jué)就是內(nèi)部硬件設(shè)施非常完善,處處彰顯著精致優(yōu)雅,殿堂 寬敞明亮,照明有層次感,商品陳列多以開(kāi)放式為主,沒(méi)有 明顯的區(qū)域感和局限性。 In88 原樂(lè)天銀泰轉(zhuǎn)型為高端mall店。一層二層已基本形成, 三層以上仍然在以百貨店模式經(jīng)營(yíng),逐層改
2、造。1f、2f大 部分以租賃的模式合作,已形成mall店,三層以上以聯(lián)營(yíng) 合作模式居多,因此還在以百貨的促銷模式進(jìn)行營(yíng)運(yùn)。 高端時(shí)尚mall店,以國(guó)際精品為主高端店。四層正 在圍擋裝修,將以高端男裝為主。五層為百貨區(qū),進(jìn)口 時(shí)尚休閑男裝、男鞋、家居、擺件等組合,均采用了統(tǒng) 一裝修風(fēng)格,各品牌融合的裝修模式。 芳草地致力打造商業(yè)文化休閑綜合體,濃厚的藝術(shù) 氛圍是芳草地的獨(dú)有特色,環(huán)保理念體現(xiàn)得淋漓盡致。 還有室內(nèi)最長(zhǎng)的吊橋。 朝陽(yáng)大悅城時(shí)尚mall店,大批歐美、日本時(shí)尚品牌 的入駐,突出品牌個(gè)性和品質(zhì),滿足了2535歲的新 興中產(chǎn)階級(jí)和年輕家庭的需要。 可取之處可取之處 1 1 人員管理人員管理
3、 2 2 環(huán)境管理環(huán)境管理 3 3 導(dǎo)視管理導(dǎo)視管理 4 4 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 可取之處可取之處 人員管理人員管理 我們聯(lián)系到了大悅城及樂(lè)天銀泰的相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo);能把我們?cè)谘惨曔^(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和商 場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,在我們看上去管理上的難題, 通過(guò)不同的管理方式就能解決,使我們不僅能從 表象上感受到幾店品質(zhì)工作的細(xì)致,更能深層次 的了解到作為購(gòu)物中心店及正在轉(zhuǎn)型中的門(mén)店如 何才能做好品質(zhì)工作。 1、可取之處、可取之處 人員管理人員管理 人員管理:銀泰的管理模式值得我們借鑒,每個(gè)人員管理:銀泰的管理模式值得我們借鑒,每個(gè) 樓層的負(fù)責(zé)人,對(duì)整個(gè)樓層所有的設(shè)施設(shè)備、商品、樓層的負(fù)責(zé)人,對(duì)整個(gè)樓層所有的設(shè)施設(shè)備、商品、 員工、消防設(shè)施、衛(wèi)生等全部實(shí)行統(tǒng)一管理,哪個(gè)樓員工、消防設(shè)施、衛(wèi)生等全部實(shí)行統(tǒng)一管理,哪個(gè)樓 層出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)論是哪方面的,都要追究樓層負(fù)責(zé)人層出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)論是哪方面的,都要追究樓層負(fù)