大連城市廣場復合商業地產項目運營策劃分析（2頁）.doc
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大連城市廣場復合商業地產項目運營策劃分析（2頁）.doc
1、不造商城造商圈不造商城造商圈大連城市廣場復合商業地產項目運營策劃解碼大連城市廣場復合商業地產項目運營策劃解碼 由廣東旭輝國際地產運營機構運用其首創的“房地產系統運營策劃模式(RSMO)”， 策劃運營的大連城市廣場，在短短七天的大連春季房交會上，整棟酒店式公寓 362 套全部售罄；5 月初，五洲風情步行街的全部臨街商鋪及面臨解放路的所有商鋪全 部售出；7 月中旬以來，大世界國際家居中心、銅鑼灣百貨以及萬寶海鮮舫三大主 力店陸續開業，城市廣場成為引領大連購物、旅游、娛樂休閑的新天地，成為大連 商業的一張新名片。 將先天劣勢轉換成優勢 城市廣場用地面積約 5 萬平方米，總建筑面積逾 20 萬平方米，
2、位于大連市青泥洼 橋商業圈南端，整個地塊被解放路隔離開來，三縱兩橫的路網將其分成了六個地 塊，把項目地段和規模優勢所帶來的整體效果切割得七零八碎，與商業地產所要求 的整體性優勢產生了很大矛盾，如果對地塊研究不好，利用不好就很容易失敗。 策劃最大的價值是能夠將先天的劣勢轉化成優勢，針對項目的實際狀況，在項目總 體規劃設計和空間功能布局時，旭輝國際整合資源，提出“不造商城造商圈”的理 念，使項目劣勢轉化成優勢。 在總體規劃上，用下沉式商業廣場將北區與中區的商業建筑連接，并通過一條五洲 風情步行街，將中區與南區也串聯起來，而且將中區的兩幢塔樓定位為超五星級酒 店和酒店式公寓。酒店式公寓匯聚的白領群體
3、和上流階層形成了強大的消費市場， 為商業部分帶來商機，商務公寓內公司的商務往來為酒店帶來客房超低空置率，各 項目之間形成了互為補充，互助互利的整體力量，使城市廣場成為擁有整體優勢的 動力型地產項目。 在業態規劃上，一是立體“逛街”改變傳統商業經營觀念。北區的商業部分引用室內 透明中庭、雙首層、垂直交通引導等設計意念，配合潮流天地、品牌特區、休閑廣 場、藝術天地等特色商業布局，引入國內著名服裝設計師走廊、動感電影院等特色 業態，組成一個以百貨業態為主的特色購物中心。 二是休閑“逛街”體現生活新時尚。中區地上一層臨街的商業部分利用長達約 300 米 的風情街及五星級酒店的設置，通過街道的特色風情裝修，并引入各種高檔的經營 業態(如國際品牌服飾、休閑餐飲等)營造出一條休閑風情步行街。 三是空中“逛街”首開大連商業先河。南區的商業部分運用獨立垂直建筑體和平層廊 道接引等手法，配合酒吧街、時尚家居、
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