預(yù)覽

房地產(chǎn)組織架構(gòu)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃績(jī)效管理文件（34頁(yè)）.pdf

資源ID：129919 資源大小：1.06MB 全文頁(yè)數(shù)：34頁(yè)
資源格式： PDF 下載積分： 20金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要20金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)組織架構(gòu)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃績(jī)效管理文件（34頁(yè)）.pdf

1、一、構(gòu)建邏輯二、戰(zhàn)略定位三、組織架構(gòu) 四、部門體系五、運(yùn)營(yíng)管理振華城市發(fā)展運(yùn)營(yíng)組織管理體系構(gòu)建 c 組織架構(gòu) A 戰(zhàn)略定位 B 體系構(gòu) 建 D 部門職能體系一、構(gòu)建邏輯 E 運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效戰(zhàn)略定位區(qū)域布局價(jià)值鏈環(huán) 節(jié)選擇產(chǎn)品或業(yè)態(tài)組合目標(biāo)客戶群二、戰(zhàn)略定位（1）產(chǎn)業(yè)開發(fā) （2）住宅開發(fā) （3）商業(yè)運(yùn)營(yíng) 聚焦重點(diǎn)一二線核心城市及周邊區(qū)域多種類型高端產(chǎn)業(yè)+住宅+ 持有型物業(yè)商業(yè) 中高產(chǎn)階級(jí) 及富裕階層戰(zhàn)略定位發(fā)展期總部地區(qū)公司兩級(jí)架構(gòu)，擴(kuò)張期三級(jí)架構(gòu)。集團(tuán)總部地區(qū)公司集團(tuán)總部區(qū)域公司城市公司兩級(jí)架構(gòu)三級(jí)架構(gòu) 三、組織架構(gòu) 管理

2、寬度垂直匯報(bào)線最長(zhǎng)只有4個(gè)人，寬度一般控制在5人。集團(tuán)董事長(zhǎng) 副總經(jīng)理中心總監(jiān) 中心員工集團(tuán)總部匯報(bào)線地區(qū)公司匯報(bào)線地區(qū)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門員工總部中心、地區(qū)公司部門將來規(guī)模擴(kuò)大后，可能出現(xiàn)專業(yè)小組，如設(shè)計(jì)研究所景觀裝飾組，組長(zhǎng)主要是專業(yè)支持角色，不是管理角色，可以不出現(xiàn)在匯報(bào)線、審批流中。三、組織架構(gòu) 三、組織架構(gòu) A項(xiàng)目總經(jīng)理B項(xiàng)目總經(jīng)理C 項(xiàng)目總經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)公共行政部法務(wù)部前期部集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部集團(tuán)人力資源部集團(tuán)財(cái)務(wù)部集團(tuán)投資發(fā)展部運(yùn)營(yíng)管理中心項(xiàng) 目副總研發(fā) 設(shè) 計(jì) 工程部管理造價(jià) 管理營(yíng) 銷管理計(jì) 財(cái) 管理

3、行政人資商運(yùn) 管理物業(yè) 管理行政總辦主任 1人集團(tuán)辦公室組織架構(gòu)圖及人員編制法務(wù)經(jīng)理1人部門職能：集團(tuán)法務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；參與制定標(biāo)準(zhǔn)化合同文本；審核公司各類合同文本、文書、函件等；公司經(jīng)營(yíng)決策所需法律咨詢及出具法律意見；公司仲裁、訴訟和非訴訟法律事務(wù)；管理外部法務(wù)單位。文字秘書 1 人法務(wù) 主管 / 專員 1 人部門職能：負(fù)責(zé)撰寫總裁、副總裁各類發(fā)言文稿；負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目公司報(bào)批的總裁、副總裁發(fā)言文稿。部門職能：負(fù)責(zé)總裁、副總裁各類公務(wù)接待安排；負(fù)責(zé)總裁、副總裁各類工作行程安排及提醒。行政關(guān) 系主管 1 人三、組織架構(gòu) 項(xiàng)目副總1人運(yùn)營(yíng)管理中心項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖及人員編制部門職能：總裁辦、各中心會(huì)簽流轉(zhuǎn)，資料檔案建立、會(huì) 議記錄。部門職能：對(duì)各項(xiàng)目前期工作進(jìn)行綜合管理，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)組織架構(gòu)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃績(jī)效管理文件（34頁(yè)）.pdf

房地產(chǎn)組織架構(gòu)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃績(jī)效管理文件（34頁(yè)）.pdf