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2009年房地產中高層管理提升整體學習方案(5頁).doc

  • 資源ID:129928       資源大小:116.50KB        全文頁數:5頁
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2009年房地產中高層管理提升整體學習方案(5頁).doc

1、 2009年房地產中高層管理提升整體學習方案 360提升企業核心競爭力 2009,房地產企業如何熬過這個寒冬?各房地產企業除了冷靜地應對策略之外,還應該利用“冬天”這個難得的休養生息期,要 進一步對企業的發展深入地思考與反思,還要從企業內部來挖掘潛力,尋找過冬“棉衣”。 冬天,正好給企業一個時間來調整管理精度, 冬天也給了房地產企業一個內修的機會,前期市場的快速發展,讓很多地產企業都 急于擴張,但內部的管理基礎比較薄弱,這也是夯實企業發展基礎的一個很好契機。 2009 年,決策資源房戰贏家(中國)地產培訓機構為幫助房地產企業建立系統的中高層管理人才培養體系,推出可結合企業精企業精 英在職靈活學

2、習需要英在職靈活學習需要+ +整合企業決策信息、行業最新咨訊、專業報告等服務的整體學習方案整合企業決策信息、行業最新咨訊、專業報告等服務的整體學習方案,為企業構建 360創新企業學習平臺! 項目一:為您提供全年50多門系列最新專業實戰課程 課程特色: 實踐導師授課,專業訓練;標桿案例分享,復制卓越; 課程專業度高,強補弱項;同行互動交流,啟迪智慧; 課程設置:(詳見附件) 課程涵蓋房地產開各個關鍵環節,主要涉及工程、設計、財務、成本、營銷、人力資源、管理等多個專業模塊、有效提升受訓人員的 專業技能及管理能力。 學習模式: 學員針對自身級別、特定培訓需求,定制共60天次的各類專業課程,強補弱項,

3、有效、系統提升個人及企業核心競爭力。 項目二:每天、每周、每月全方面為您提供決策信息、行業最新咨訊、專業報告等增值服務 項目特色: 最新信息掌控,運籌帷幄;地產專業資料,海量下載; 企業全方位學習,持續提升;地產論壇活動,贏在平臺; 整體服務方案:整體服務方案: 1、每月獲取一期房戰贏家電子雜志 2、每月獲取一期中國地產意見領袖地產界 3、每周獲取一期易居周報,每周地產資訊整合研究報告,內容涵蓋政策金融、市場、企業、產品、營銷、媒體等領域 4、每天獲取一期易居資訊日報,當日主要地產資訊匯集,包括易居點評等觀點輸出,以電子版的形式發送 5、每月獲得一期全國市場月報,全國城市月度市場分析,包括全國市場數據分析、整體發展態勢分析,政策分析等,以電子版的 形式發送 6、免費參加由決策資源主辦的商業地產論壇活動(3 人次/年) 7、免費獲贈地產企業成本控制操作手冊一套或地產百寶箱任一模塊,價值 68


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